Θέματα ηγεσίας
Πολλοί ηγέτες κρατούν τον έλεγχο επειδή δεν εμπιστεύονται ότι οι άλλοι θα κάνουν τη δουλειά εξίσου καλά.
Λογικό — ήταν καλοί στο αντικείμενό τους και γι’ αυτό προήχθησαν.Όμως, όταν ηγείσαι, η αξία σου αλλάζει, αφού δεν είσαι πια ο καλύτερος problem-solver στο δωμάτιο. Είσαι αυτός που δημιουργεί ανθρώπους που λύνουν προβλήματα.
Όταν επιμένεις να συμμετέχεις σε κάθε απόφαση, το μήνυμα είναι σαφές: Δεν σας εμπιστεύομαι ακόμα.
Η επιστήμη μάς εξοπλίζει. Η λογοτεχνία μάς αποκαλύπτει.
Η φράση του Νόαμ Τσόμσκι ότι «πάντα μαθαίνουμε περισσότερα για τον εαυτό μας από τη λογοτεχνία παρά από την επιστήμη» δεν μειώνει την αξία της επιστήμης· απλώς υπενθυμίζει ότι ο άνθρωπος δεν είναι μόνο βιολογία και νόμοι φυσικής, αλλά και αφήγηση, μνήμη, επιθυμία.
Η επιστήμη μάς εξηγεί πώς λειτουργούμε. Μετρά, ταξινομεί, αναλύει. Μας λέει τι συμβαίνει στον εγκέφαλο όταν φοβόμαστε, πώς επηρεάζεται το σώμα από το άγχος, ποιοι μηχανισμοί καθορίζουν τη συμπεριφορά. Μας δίνει ακρίβεια και έλεγχο.
Η λογοτεχνία, όμως, μας λέει πώς είναι να φοβάσαι. Δεν περιγράφει απλώς τον παλμό· μας βάζει μέσα στην καρδιά που χτυπά. Δεν αναλύει την απώλεια· μας κάνει να τη βιώσουμε. Εκεί όπου η επιστήμη απαντά στο «πώς», η λογοτεχνία τολμά το «ποιος».
Διαβάζοντας ένα μυθιστόρημα ή ένα διήγημα, συναντάμε πρόσωπα που μοιάζουν ξένα και ταυτόχρονα οικεία. Στους δισταγμούς τους αναγνωρίζουμε τους δικούς μας. Στα λάθη τους βλέπουμε τις κρυφές μας επιλογές. Η λογοτεχνία λειτουργεί σαν καθρέφτης που δεν αντανακλά την όψη, αλλά το βάθος.
Ίσως γι’ αυτό, όσο κι αν προοδεύουν οι επιστήμες, συνεχίζουμε να επιστρέφουμε στα βιβλία. Όχι για να μάθουμε περισσότερα δεδομένα, αλλά για να κατανοήσουμε καλύτερα την ανθρώπινη κατάσταση.
Η επιστήμη μάς εξοπλίζει. Η λογοτεχνία μάς αποκαλύπτει.
Και τελικά, το ερώτημα «ποιος είμαι;» δεν απαντιέται με τύπους και διαγράμματα, αλλά με ιστορίες.
Από μικροί στα βάσανα ..

Ο αξέχαστος καπετάνιος των Σκούρτων: Ηλίας Λαψάνης 
Περιήγηση στην Πάρνηθα

Παλιά Αθήνα: Στύλοι του Ολυμπίου Διός

Μινέττα Ασφαλιστική

Τσοπάνος σε αγρόκτημα στα βόρεια της Πάρνηθας

Βοτανικός


Από την ορεινή Δωριέα η αείμνηστη Θυμία Λουτσόβου
Καλημέρα!


Περί ψόφιων αλόγων και γαϊδουρινού (μανατζερίστικου) πείσματος, ο λόγος….
Κάποτε είχα διαβάσει ένα ωραίο, που το θεωρώ μια ασφαλή “πυξίδα”, για να αποφεύγεις να βρεθείς καβάλα σε “ψόφια άλογα”, επιμένοντας να φωνάζεις “ντεεε” !!
If you set a goal, it should meet these two conditions :
i) It matters,
ii) You can influence the outcomeΛειτουργεί υπό μία προϋπόθεση : ότι σκέφτεσαι και δρας ως business owner και όχι ως manager
Καλό ανοιξιάτικο μήνα, εύχομαι !!
Γ.Λ.
Η ζωή αλλάζει δίχως να κοιτάζει την δικιά σου μελαγχολία*
*Δ. Σαββόπουλος
Δεν σταματά για να σε περιμένει. Δεν συγκινείται από τις αναβολές σου. Δεν επιβραδύνει επειδή εσύ κουράστηκες.
Ο χρόνος δεν έχει ενσυναίσθηση. Έχει μόνο κίνηση..
Ηγεσία και Buffett
«Ηγέτης είναι κάποιος που μπορεί να πετυχαίνει αποτελέσματα μέσω των άλλων.»
Οι περισσότεροι ηγέτες συμφωνούν με το απόφθεγμα. Και έπειτα συνεχίζουν να κάνουν το αντίθετο.
Πολλοί managers παρεμβαίνουν, διορθώνουν οι ίδιοι τα λάθη ή μπαίνουν σε αποφάσεις που η ομάδα τους θα μπορούσε να χειριστεί.
Με τον καιρό, γίνονται σημεία συμφόρησης (bottlenecks) αντί για πολλαπλασιαστές απόδοσης.
Η φράση του Buffett είναι ξεκάθαρη: Η πραγματική ηγεσία δεν αφορά το status ή τον έλεγχο. Αφορά τη δημιουργία των συνθηκών ώστε οι άλλοι να αποδίδουν εξαιρετικά — χωρίς ο ηγέτης να “αιωρείται” διαρκώς από πάνω τους.
