Η διάκριση Ορεινών- Πεδινών, ανάγεται στην Εθνοσυνέλευση της Γαλλικής Επανάστασης του 1789. Τότε, οι ριζοσπαστικοί με τις πλέον επαναστατικές ιδέες, κατέλαβαν το άνω αριστερό μέρος της αίθουσας της Εθνοσυνέλευσης και ονομάσθηκαν Ορεινοί επειδή τα έδρανά τους ήταν στο ψηλότερο μέρος του αμφιθεάτρου. Μεταξύ των Ορεινών ήταν ο Νταντόν, ο Μαρά, ο Σαιν Ζυστ και άλλοι από την ομάδα των Επαναστατών της Γαλλικής Επανάστασης.
Πρόταση για του φορείς ( συλλόγους,τοπικά συμβούλια ,Δήμος κτλ) των ορεινών Δερβενοχωρίων :
Να μελετήσουν σοβαρά το νέο ΦΕΚ και να εκμεταλλευτούν τους ορίζοντες που μπορεί να ανοίξουν για την περιοχή .
Κ Μ
Νέο ΦΕΚ με τεχνικές προδιαγραφές για ορειβατικά – πεζοπορικά μονοπάτια
Δημοσιεύτηκε σε ΦΕΚ η υπουργική απόφαση με την οποία καθορίζονται οι τεχνικές προδιαγραφές χάραξης, σήμανσης, διάνοιξης και συντήρησης των ορειβατικών – πεζοπορικών μονοπατιών.
Τα ορειβατικά – πεζοπορικά μονοπάτια είναι διαδρομές που προορίζονται για:
δραστηριότητες όπως η πεζοπορία, η ορειβασία, η πρόσβαση περιπατητών σε φυσικά περιβάλλοντα, αξιοθέατα (φυσικά ή πολιτιστικά) και γενικότερα για τη γνωριμία και επαφή του ανθρώπου με τη φύση, την ιστορία και τον πολιτισμό του κάθε τόπου,
την εξυπηρέτηση της επικοινωνίας και τη διευκόλυνση της πρόσβασης ορεινών δασικών περιοχών ή σημείων, παραδοσιακών οικισμών καθώς και δύσβατων, δυσπρόσιτων περιοχών χαμηλού υψομέτρου.
Στα ορειβατικά – πεζοπορικά μονοπάτια απαγορεύονται τα μηχανοκίνητα μέσα πορείας.
Καταγραφή μονοπατιών
Η καταγραφή των εθνικών και ευρωπαϊκών μονοπατιών γίνεται από την Ελληνική Ομοσπονδία Ορειβασίας – Αναρρίχησης (Ε.Ο.O.A.), σε συνεργασία με τη Γεν. Δ/νση Ανάπτυξης και Προστασίας Δασών και Α.Π. του ΥΠΕΝ. Για την καταγραφή των υπολοίπων διαδρομών αρμόδιες είναι οι οικείες Δ/νσεις Δασών των Νομών.
Σε περίπτωση που η Ε.Ο.Ο.Α ή οι οικίες Δ/νσεις Δασών των Νομών δηλώσουν ότι δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν έγκαιρα στην καταγραφή των μονοπατιών τότε η εργασία αυτή μπορεί να ανατεθεί σε ιδιωτικά γραφεία εκπόνησης δασικών μελετών της κατηγορίας 24 του άρθρου μόνο π.δ. 541/1978.
Η υπουργική απόφαση προβλέπει ότι εντός τριών ετών από τη δημοσίευση της πρέπει να έχει ολοκληρωθεί η καταγραφή όλων των μονοπατιών σε χάρτη της περιοχής αρμοδιότητας κάθε Δ/νσης Δασών του Νομού, η κωδικοποίηση και καταχώρηση αυτών με τα χαρακτηριστικά τους σε κατάλογο και η αποστολή τους στη Γεν. Δ/νση Ανάπτυξης και Προστασίας Δασών και Αγροπεριβάλλοντος του ΥΠΕΝ.
Δικαιούχοι για την κατασκευή ή/και συντήρηση μονοπατιών
α) Τα ορειβατικά – πεζοπορικά μονοπάτια που διασχίζουν δάση, δασικές εκτάσεις και εκτάσεις των παρ. 5α και 5β του άρθρου 3 του ν. 998/1979 όπως ισχύει, αποτελούν δασοτεχνικά έργα του άρθρου 16 του ν. 998/1979 και δύναται να εκτελούνται από τη δασική υπηρεσία κατόπιν έγκρισης σχετικής μελέτης. Η κατασκευή ή/και συντήρηση τους σε δάση, δασικές εκτάσεις και εκτάσεις των παρ. 5α και 5β του άρθρου 3 του ν. 998/1979 όπως ισχύει, που ανήκουν κατά κυριότητα στο δημόσιο, δύναται να πραγματοποιείται και από τους δικαιούχους, όπως αυτοί ορίζονται στην επόμενη παρ. β.
β) Εκτός από τη δασική υπηρεσία, δικαιούχοι για την κατασκευή και συντήρηση ορειβατικών – πεζοπορικών μονοπατιών δύναται να είναι οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α’ και β’ βαθμού, οι φορείς διαχείρισης προστατευομένων περιοχών καθώς και τα σωματεία ορειβατών, πεζοπόρων και αναρριχητών, φιλοπεριβαλλοντικοί, κυνηγετικοί και ποδηλατικοί σύλλογοι ή / και σωματεία, η Ελληνική Ομοσπονδία Ορειβασίας – Αναρρίχησης (Ε.Ο.O.A.), οι Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις Συλλογικού και Παραγωγικού Σκοπού (ΚΟΙΝ. ΣΕΠ.) και η αρμόδια υπηρεσία του Υπουργείου Τουρισμού μετά από έγκριση δασικής μελέτης που ακολουθεί το διάγραμμα ύλης του Παραρτήματος Ι της υπουργικής απόφασης.
Οι Ο.Τ.Α. εκτελούν το έργο της κατασκευής και συντήρησης των ορειβατικών μονοπατιών με προγραμματική σύμβαση κατά τα οριζόμενα στο αρθρ. 57 παρ. 13 του ν. 2218/1994 (ΦΕΚ Α΄ 90) όπως ισχύει, ενώ οι υπόλοιποι φορείς κατόπιν αιτήματος τους προς την οικεία δασική αρχή και σχετικής έγκρισης επέμβασης μετά από έγκριση δασικής μελέτης που ακολουθεί το διάγραμμα ύλης του Παραρτήματος Ι της υπουργικής απόφασης σύμφωνα με τα οριζόμενα στην παρ. 2 άρθρου 56 ν. 998/1979 ως ισχύει. Εξαίρεση αποτελούν τα έργα απλής συντήρησης, όπως περιγράφονται στο άρθρο 11, παρ. 4β της υπουργικής απόφασης.
Πότε έρχονται τα αυτοκίνητα χωρίς οδηγό και πόσο ασφαλή είναι;
Στους δρόμους έχουν ήδη βγει αυτοκίνητα που απαιτούν ελάχιστη ανθρώπινη παρέμβαση –μόνο σε εξαιρετικές συνθήκες. Δοκιμαστικά έχουν κυκλοφορήσει και πλήρως αυτό-οδηγούμενα οχήματα, χωρίς τιμόνι ή πεντάλ. Πόσο σύντομα θα τα δούμε να κατακτούν τους δρόμους και να αλλάζουν οριστικά και αμετάκλητα την καθημερινότητά μας και τον κόσμο γύρω μας;
Στο αυτόνομο όχημα που κινείται σε έναν κατηφορικό δρόμο με 60 χλμ./ώρα επιβαίνει μια 32χρονη ζωγράφος, έγκυος στον έβδομο μήνα, ο 5 ετών γιος της και ο σκύλος τους. Το παιδικό τραγούδι που ακούγεται από τα ηχεία διακόπτεται ξαφνικά και στην κονσόλα αναβοσβήνει η ένδειξη «Σφάλμα». Τα φρένα του αυτό-οδηγούμενου οχήματος δεν λειτουργούν. Το αυτοκίνητο, το οποίο σημειωτέον δεν διαθέτει τιμόνι, γκάζι ή φρένο, κατευθύνεται προς τους πεζούς που διασχίζουν –νόμιμα– τη διάβαση: έναν 19χρονο αθλητή του στίβου, έναν 63χρονο άστεγο και μια 28χρονη καθηγήτρια αγγλικών, η οποία σέρνει το καρότσι με το έξι μηνών μωρό της.Στον εγκέφαλο του οχήματος έχει ενεργοποιηθεί η λειτουργία αντιμετώπισης έκτακτων κινδύνων. Τα σενάρια είναι δύο: είτε να συνεχίσει την πορεία του με αποτέλεσμα να σκοτώσει ή να τραυματίσει σοβαρά τους πεζούς, είτε να στρίψει για να τους αποφύγει και να καταλήξει στην τσιμεντένια μάντρα ενός εργοστασίου, με αποτέλεσμα να σκοτωθούν όλοι οι επιβαίνοντες. Ο αλγόριθμος έχει ήδη αποφασίσει. Στην κονσόλα αναβοσβήνει η ένδειξη: «Ετοιμαστείτε για πρόσκρουση».Εσείς, τι θα κάνατε στη θέση του;Στο εξειδικευμένο εργαστήριο του ΜΙΤ, οι ερευνητές δοκιμάζουν σε θεωρητικό πεδίο τα σενάρια αυτά και ζητούν από το κοινό να πάρει τις δικές του αποφάσεις. Στο moralmachine.mit.edu καλείστε να εκτελέσετε το θεωρητικό μεν, μακάβριο δε, καθήκον της επιλογής της λιγότερο κακής “λύσης” σε μια σειρά διαφορετικών σεναρίων. Πιστέψτε μας, τα διλήμματα που τίθενται δεν λύνονται (μόνο) με απλή αριθμητική. Συνιστούν πάντα οι πέντε νεκροί ένα λιγότερο κακό σενάριο από τους έξι; Είναι η ζωή ενός βρέφους σημαντικότερη από τη ζωή ενός εφήβου; Η ζωή μιας γάτας σημαντικότερη από τη ζωή ενός σκύλου; Η ζωή ενός οδηγού σημαντικότερη από τη ζωή ενός πεζού; Σήμερα, σε μια αντίστοιχη περίπτωση, αν η 32χρονη έγκυος οδηγούσε ένα συμβατικό όχημα, πιθανότατα θα θυσίαζε κάποιους ή όλους τους πεζούς, προκειμένου να προστατεύσει τον εαυτό της και το παιδί της.Το σενάριο φαντάζει υποθετικό. Σε λίγα χρόνια όμως θα αποτελεί μια καθημερινή πραγματικότητα. Μέχρι βέβαια να φτάσουμε σε αυτό το σημείο, η βιομηχανία, η ακαδημαϊκή κοινότητα και οι αρμόδιες αρχές καλούνται να λάβουν σημαντικές αποφάσεις, που θα καθορίσουν το κανονιστικό και ηθικό πλαίσιο μέσα στο οποίο θα αναπτυχθεί η πλήρως αυτόνομη οδήγηση. Γιατί το βέβαιο είναι ότι θα αναπτυχθεί. Το θέμα είναι πότε και πώς.
Κοίτα μαμά, χωρίς τιμόνι!
Η BMW ισχυρίζεται ότι θα βγάλει στους δρόμους μέχρι το 2021 τα πλήρως αυτόνομα οχήματα που αναπτύσσει σε συνεργασία με τη Mobileye και την Intel. Το ίδιο έτος αναμένεται και το πρώτο πλήρως αυτόνομο μοντέλο της Ford, από το οποίο μάλιστα θα λείπει το τιμόνι και τα πεντάλ.Η Volkswagen θέτει ως ορόσημο το 2019.Η Tesla, που έγινε γνωστή για τα υβριδικά και ηλεκτροκίνητα οχήματα της, μοιάζει ικανή να προλάβει τις γνωστές αυτοκινητοβιομηχανίες. Ο Ίλον Μασκ κομπάζει στο Twitter ότι έχει ήδη έτοιμη την τεχνολογία και ότι τα Tesla που θα κυκλοφορούν στο εξής, θα έχουν τη δυνατότητα πλήρως αυτόνομης οδήγησης.
Στη Google υιοθετούν μια πιο ρηξικέλευθη προσέγγιση. Το δικό τους πρωτότυπο δεν έχει ούτε τιμόνι, ούτε πεντάλ, αλλά ούτε και άλλο μέσο ανθρώπινης παρέμβασης. Ούτε, καν, θέση οδηγού. Στο καρτουνίστικο όχημα υπάρχει χώρος μόνο για επιβάτες. Και για άφθονη καινοτομία. Ήδη τα αυτοκίνητα της Google έχουν διανύσει 2 εκατομμύρια μίλια στην περίπου επταετή διαδρομή τους. Το project ονομάζεται Waymo και δείχνει πολύ πιο υποσχόμενο απ’ όσο μπορούμε να φανταστούμε.Παρατηρώντας όλες αυτές τις εξελίξεις, το ιστορικό στέλεχος της GM, Ρίτσαρντ Χόλμαν ανακοίνωσε σε ένα συνέδριο του κλάδου τον περασμένο Μάρτιο –λίγους μήνες πριν τον θάνατό του– ότι είναι ιδιαίτερα εντυπωσιασμένος από τη ζέση των εταιρειών τεχνολογίας να προετοιμάσουν το έδαφος για την αυτόνομη οδήγηση. «Δεν περιμέναμε ότι θα δούμε πλήρως αυτόνομα οχήματα στους δρόμους πριν το 2035, αλλά πλέον πιστεύω ότι αυτό μπορεί να συμβεί έως το 2020, ίσως και νωρίτερα».Η IHS Automotive ανακοίνωσε τον περασμένο Ιούνιο ότι αναθεωρεί τις ”συντηρητικές” προβλέψεις της αναφορικά με τον βαθμό αποδοχής των νέων τεχνολογιών.Η αναθεωρημένη πρόβλεψη κάνει λόγο για πωλήσεις 76 εκατ. αυτόνομων και ημιαυτόνομων οχημάτων μέσα στην επόμενη 20ετία, ενώ από το 2035 οι πωλήσεις θα υπερβαίνουν τα 21 εκατ. ετησίως. Ο αριθμός γίνεται ακόμη πιο δυσθεώρητος αν συνυπολογίσουμε ότι μέχρι το 2020 τα αυτόνομα οχήματα θα υπολογίζονται σε περίπου 600.000 (σήμερα πωλούνται περί τα 90 εκατ. αυτοκίνητα ετησίως). Βασικός παράγοντας που θα κρίνει τη μαζική αποδοχή των αυτόνομων οχημάτων είναι οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Τόκιο το 2020, όπου αναμένεται να χρησιμοποιηθούν ευρέως.
Τι ακριβώς είναι η αυτόνομη οδήγηση;
Απαραίτητη παρένθεση: όταν αναφερόμαστε σε πλήρως αυτόνομα οχήματα, εννοούμε τα αυτό-οδηγούμενα ή ρομποτικά, εκείνα δηλαδή που κινούνται (επιταχύνουν, φρενάρουν, στρίβουν κ.λπ. χωρίς να απαιτούν τη συμμετοχή ή παρέμβαση του οδηγού), αντιλαμβάνονται τα εμπόδια, την οδική σήμανση, τα υπόλοιπα οχήματα και τους πεζούς, και βέβαια πλοηγούνται χωρίς εξωτερική παρέμβαση.Αλλά δεν είναι μόνο αυτά και βέβαια η αγορά θα αργήσει αρκετά να φτάσει σε αυτό το σημείο. Όπως αναφέρουν οι επιτελείς της Volvo, η ιδανική λύση είναι οχήματα που θα δίνουν την επιλογή στον οδηγό σε συγκεκριμένους δρόμους να μεταβιβάζει τον έλεγχο –και την ευθύνη– στο αυτοκίνητο και να αναλαμβάνει τον έλεγχο ώστε να απολαύσει την οδήγηση όποτε το θελήσει.Για να αποφεύγονται οι παρανοήσεις, η SAE (Society of Automotive Engineers) κατέταξε τα οχήματα σύμφωνα με τον βαθμό αυτοματισμού που αξιοποιούν:Επίπεδο 0: Το όχημα ελέγχεται πλήρως από τον οδηγό, ο οποίος λαμβάνει ορισμένες προειδοποιήσεις από διάφορα συστήματα (η συντριπτική πλειονότητα των οχημάτων που κυκλοφορούν σήμερα στους δρόμους).Επίπεδο 1: Το όχημα διαθέτει συστήματα ημιαυτόματου ελέγχου, αλλά ο οδηγός πρέπει να είναι έτοιμος ανά πάσα στιγμή να πάρει τον έλεγχο (περιλαμβάνονται όλα τα αυτοκίνητα με Cruise Control, σύστημα ελέγχου πορείας, αλλαγής λωρίδας ή βοήθειας παρκαρίσματος).Επίπεδο 2: Το αυτόνομο σύστημα έχει τη δυνατότητα ελέγχου του γκαζιού, του φρένου και του τιμονιού, αλλά ο οδηγός οφείλει να βρίσκεται σε επιφυλακή, ώστε να πάρει τον έλεγχο εφόσον το σύστημα δεν αντιδράσει σωστά. Χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι ο «αυτόματος πιλότος» της Tesla, το Pilot Assist του Volvo XC90, το οποίο επιτρέπει στον οδηγό να επιταχύνει, να φρενάρει και να στρίβει διατηρώντας προκαθορισμένη απόσταση και παραμένοντας στην ίδια λωρίδα σε ταχύτητες έως 50 χλμ./ώρα ή το Traffic Jam Assist της Audiπου παίρνει τον έλεγχο του οχήματος σε ταχύτητες έως 65 χλμ./ώρα, εφόσον πέσει σε μποτιλιάρισμα. Ο οδηγός συνεχίζει να είναι επιφορτισμένος με την επιτήρηση και τη συνολική λειτουργία του αυτοκινήτου.
Επίπεδο 3: Οι δυνατότητες αυτόνομης οδήγησης είναι διευρυμένες, ειδικά σε ορισμένες συνθήκες (π.χ. σε αυτοκινητόδρομο, σε μη ολισθηρό οδόστρωμα, κατά τη διάρκεια της ημέρας), αλλά και πάλι ο οδηγός πρέπει να βρίσκεται σε εγρήγορση πίσω από το τιμόνι, ώστε να πάρει τον έλεγχο εφόσον χρειαστεί.Μεταξύ των επιπέδων 2 και 3 εντάσσεται υπό προϋποθέσεις το αυτόνομο Audi A7 αλλά και τα οχήματα της Tesla που ήδη κυκλοφορούν. Ένα από αυτά ενεπλάκη στο πρώτο τροχαίο δυστύχημα της εποχής της αυτόνομης οδήγησης.Το πρώτο εμπορικό αυτοκίνητο που θα πληροί όλες τις προϋποθέσεις του επιπέδου 3 θα είναι το Audi A8, που αναμένεται τους επόμενους μήνες. Σύμφωνα με τους υπεύθυνους της εταιρείας, θα είναι πλήρως αυτόνομο σε ταχύτητες έως 130 χλμ./ώρα και θα μπορεί να κυκλοφορεί χωρίς πρόβλημα στην πλειονότητα των (αρχικά γερμανικών) δρόμων.
To look του Audi A8 δεν προδιαθέτει για τις δυνατότητές του, αλλά οι σχεδιαστές της Audi μάλλον αποφάσισαν να φτιάξουν κάτι πραγματικά ξεχωριστό.
Επίπεδο 4: Το όχημα είναι πλήρως αυτόνομο και η παρουσία του οδηγού κρίνεται απαραίτητη μόνο σε περιπτώσεις ακραίων καιρικών συνθηκών ή απρόβλεπτων (;) εξωγενών παραγόντων. Οι ειδικοί προβλέπουν ότι οι τεχνικές δυνατότητες υπάρχουν ήδη και ότι θα δούμε πολύ σύντομα οχήματα τέτοιου τύπου, αλλά η μαζική τους κυκλοφορία δεν θα είναι εφικτή, λόγω έλλειψης υποδομών. Αρχικά θα τα συναντήσουμε σε πλήρως ελεγχόμενες συνθήκες (π.χ. στο πλήρως οριοθετημένο αστικό κέντρο, σε ένα πανεπιστημιακό campus κ.λπ.) και στη συνέχεια στους δρόμους.Το ιδανικό πεδίο δοκιμών για τα οχήματα αυτού του επιπέδου είναι η Σιγκαπούρη. Ήδη η εταιρεία Nutonomy ετοιμάζει «χιλιάδες» αυτόνομα οχήματα για τους δρόμους της ασιατικής πόλης, ενώ δοκιμές με αυτό-οδηγούμενα ταξί ξεκίνησε πρόσφατα και η εταιρεία υψηλής τεχνολογίας Delphi. Σε αμφότερες τις περιπτώσεις πάντως ο οδηγός βρίσκεται πίσω από το τιμόνι, με ρόλο “ναυαγοσώστη”. Η BMW θεωρεί ότι τα αυτοκίνητα της σειράς iNext θα πληρούν τις προϋποθέσεις του επιπέδου 4 μέχρι το 2021, στόχο που θέτει και η Ford σε αντίθεση π.χ. με τη Nissan ή την Audi, οι οποίες πιθανότατα για επικοινωνιακούς λόγους θα “βαδίσουν” βήμα-βήμα, δημιουργώντας οχήματα και τεχνολογίες για όλα τα επίπεδα αυτονομίας.
Επίπεδο 5: Ο οδηγός/επιβάτης δεν έχει παρά να επιλέξει τον προορισμό και να πατήσει το start. Από εκείνη τη στιγμή το όχημα αναλαμβάνει όλες τις διαδικασίες ελέγχου και πλοήγησης, λαμβάνοντας όλες τις απαραίτητες αποφάσεις. Ουσιαστικά ο επιβάτης απολαμβάνει το ταξίδι και μπορεί να διαβάσει, να εργαστεί, να δει μια ταινία ή και να κοιμηθεί.Άλλοι κατασκευαστές όπως η Kia, θεωρούν ότι δεν αρκούν οι τεχνολογικές δυνατότητες για να φτάσουν στην πλήρη αυτονομία του Επιπέδου 4 πριν το 2030, όταν και υπόσχονται να το πράξουν με συστήματα όπως τα Urban Autonomous Driving (UAD) και Autonomous Valet Parking.
Η Kia θα επενδύσει τουλάχιστον 2 δισ. δολάρια έως το 2018 για την ανάπτυξη αυτόνομων οχημάτων.
Η Honda από την άλλη δεσμεύεται ότι τα αυτοκίνητά της που θα κυκλοφορούν το 2040, είτε ενταχθούν στο επίπεδο 4 είτε στο 5, δεν πρόκειται να εμπλέκονται σε τροχαία ατυχήματα.Το όραμα της αυτοκινητοβιομηχανίας οφείλει να κινείται προς την πλήρη αυτονομία. Επειδή όμως οι ηθικοί, νομικοί και ρεαλιστικοί φραγμοί είναι αρκετά σημαντικοί, ο προσανατολισμός βρίσκεται προς το παρόν μεταξύ επιπέδου 3 και 4. Και αυτό θα ισχύει για αρκετά χρόνια ακόμη. Μέχρι να επιλυθεί η σωρεία των παράπλευρων αλλά βασικών ζητημάτων (υποδομές, δρόμοι, επικοινωνίες, σημάνσεις, σταθερότητα συστημάτων και πολλά ακόμη) ο οδηγός (θα) πρέπει να είναι εκεί. «Ακόμη κι αν δεν χρειαστεί να κάνει απολύτως τίποτα», όπως τουλάχιστον ισχυρίζονται οι επιτελείς της Tesla, κάτι με το οποίο συμφωνούν και στην Uber, που ήδη τεστάρουν ειδικές εκδόσεις του υβριδικού Ford Fusion και του Volvo XC90 SUV στους δρόμους του Πίτσμπουργκ και του Σαν Φρανσίσκο.
Οι πρώτες δοκιμαστικές αυτόνομες βόλτες των Volvo που έχει «δεσμεύσει» η Uber ξεκίνησαν ήδη στους δρόμους του Σαν Φρανσίσκο.
Οι προθέσεις των περισσότερων αυτοκινητοβιομηχανιών είναι καινοτόμες. Με σημερινούς όρους, επαναστατικές. Πόσο βάσιμο όμως είναι το όραμά τους;
Πότε θα δούμε αυτόνομα οχήματα στην Ελλάδα
Το inside story είχε την ευκαιρία να συζητήσει για το θέμα με τον Δρ. Άγγελο Αμδίτη, Διευθυντή Έρευνας στο Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο Συστημάτων Επικοινωνιών και Υπολογιστών (ΕΠΙΣΕΥ) του ΕΜΠ και επικεφαλής του I-SENSE group, που ασχολείται με θέματα αυτόματων οχημάτων και Συστημάτων Ευφυών Μεταφορών εν γένει. Όπως μας είπε ο καθηγητής, «στις μεταφορές, η ομάδα I-SENSE, πέρα από την αυτόματη οδήγηση και τις αυτοματοποιημένες μεταφορές, δραστηριοποιείται σε τομείς όπως η διασύνδεση των οχημάτων μεταξύ τους, αλλά και με την υποδομή, την ηλεκτροκίνηση, τις εφαρμογές έξυπνης κινητικότητας (και με χρήση έξυπνων κινητών), την εφοδιαστική αλυσίδα κ.λπ. Εκτός από τις ευφυείς μεταφορές η συγκεκριμένη ομάδα ασχολείται με τα έξυπνα ολοκληρωμένα συστήματα, τους αισθητήρες και τα συστήματα επικοινωνιών (π.χ. Internet of Things), καθώς και με εφαρμογές εικονικής και επαυξημένης πραγματικότητας».inside story: Πόσο κοντά είμαστε στην εποχή των αυτόνομων οχημάτων; Δρ. Άγγελος Αμδίτης: Σε μεγάλο βαθμό η τεχνολογία είναι έτοιμη και εξελίσσεται με ταχύτατους ρυθμούς, αλλά η κυριότερη δυσκολία για την κυκλοφορία τέτοιων οχημάτων σε πραγματικούς δρόμους έγκειται σε παράγοντες που σχετίζονται με τη νομοθεσία, την ευθύνη σε περίπτωση ατυχήματος, με τις οδικές υποδομές (που δεν είναι έτοιμες ακόμα) και τη συνύπαρξη τέτοιων οχημάτων με συμβατικά οχήματα. Είναι χαρακτηριστικό ότι σε ελεγχόμενα περιβάλλοντα (π.χ. ιδιωτικοί χώροι/γκαράζ, πίστες δοκιμών, κλπ.) έχει αποδειχθεί η ωριμότητα τέτοιων συστημάτων από τεχνολογικής άποψης. Επιπλέον, ανασταλτικοί παράγοντες είναι το υψηλό κόστος αυτών των οχημάτων καθώς και τα ηθικά διλήμματα που προκύπτουν σε αρκετές περιπτώσεις.is: Θεωρείτε ότι η βιομηχανία έχει δημιουργήσει υπερβολικές προσδοκίες και ότι σε κάποιο βαθμό «εκβιάζονται» οι εξελίξεις; ΑΑ: Αναμένεται ότι θα χρειαστεί τουλάχιστον μια δεκαετία για να δούμε τέτοια οχήματα σε πραγματικούς δρόμους. Στο μεσοδιάστημα αναμένεται να αυξάνονται σταδιακά οι δυνατότητες των οχημάτων προς την κατεύθυνση της αυτοματοποίησης, π.χ. διατήρηση λωρίδας, διατήρηση ταχύτητας, αυτόματο πάρκινγκ, αυτόματη αλλαγή λωρίδας κ.λπ.
Στην εποχή της (ημι)αυτόνομης οδήγησης δεν θα απαιτείται να έχετε διαρκώς τον νου σας στον δρόμο. [Volvo Car Group]
is: Πώς σχολιάζετε τις ανησυχίες που εκφράζονται από πολλές πλευρές, αναφορικά κυρίως με τα ζητήματα ασφαλείας, αλλά και την πιθανολογούμενη ανεργία που θα προξενήσουν οι εξελίξεις σε επαγγελματίες του κλάδου;ΑΑ: Πάνω από 90% των ατυχημάτων οφείλονται σε ανθρώπινο λάθος. Με την είσοδο των αυτόματων οχημάτων αναμένεται τα ποσοστά αυτά να μειωθούν δραματικά. Οπότε πάρα πολλές ζωές αναμένεται να σωθούν και πολλοί τραυματισμοί (σοβαροί και μη) να αποφευχθούν. Επιπλέον το σχετιζόμενο κέρδος σε οικονομικό επίπεδο είναι τεράστιο. Παρόλα αυτά τα αυτόματα οχήματα μπορεί να ευθύνονται πιθανώς για την δημιουργία νέων τύπων ατυχημάτων αλλά και πάλι τα οφέλη υπερσκελίζουν τα πιθανά μειονεκτήματα.Οι εξελίξεις αυτές όχι μόνο ανεργία δε θα δημιουργήσουν αλλά ακριβώς το αντίθετο. Σταδιακά αλλάζουν τα επιχειρηματικά μοντέλα και νέες θέσεις εργασίας θα δημιουργηθούν σε διάφορους τομείς. Μερικά παραδείγματα: οι οδηγοί θα γίνουν απομακρυσμένοι ελεγκτές και χειριστές των αντίστοιχων οχημάτων, νέες υπηρεσίες κινητικότητας θα μπορούν να δημιουργηθούν από διάφορες εταιρείες οι οποίες θα χρειάζονται νέους υπαλλήλους π.χ. προγραμματιστές.is: Θεωρείτε ότι πρέπει να υπάρξει μεταβατικό στάδιο (π.χ. υποβοηθούμενη οδήγηση, επικουρική παρουσία οδηγού) ή ότι η βιομηχανία πρέπει να επικεντρωθεί στην πλήρως αυτόνομη οδήγηση;ΑΑ: Το πιθανότερο σενάριο είναι να αυξηθούν σταδιακά οι αυτοματοποιημένες δυνατότητες των οχημάτων, ειδικά σε αστικά περιβάλλοντα, ενώ σε αυτοκινητόδρομους αναμένεται να υπάρχουν πιο προηγμένες δυνατότητες. Οπότε στο μεταβατικό στάδιο αναμένεται να υπάρχει όλο και λιγότερη εμπλοκή του οδηγού, ενώ σε ερευνητικό επίπεδο και σε ελεγχόμενα περιβάλλοντα η βιομηχανία αναμένεται να επικεντρωθεί στην πλήρως αυτόνομη οδήγηση.
is: Πώς σχολιάζετε τα ζητήματα ηθικής που ανακύπτουν; Π.χ. θα αποφασίζουν οι μηχανές για το ποιες ή πόσες ζωές είναι πιο πολύτιμες σε ένα ενδεχόμενο σύγκρουσης;ΑΑ: Όπως αναφέρθηκε και προηγουμένως το θέμα ηθικής αποτελεί έναν ανασταλτικό παράγοντα για την πλήρως αυτόνομη οδήγηση. Είναι τελείως διαφορετικό να αποφασίσει ένας οδηγός «εν βρασμώ» ψυχής, βάσει των δεδομένων που θα έχει για το τι θα κάνει σε μία δύσκολη κατάσταση –π.χ. μπορεί να αποφασίσει να βγάλει το όχημά του εκτός δρόμου ώστε να μη χτυπήσει κάποιον πεζό, ενώ στην περίπτωση του αυτόματου οχήματος θα συμβεί αυτό που έχει προαποφασίσει ο προγραμματιστής «εν ψυχρώ» στον υπολογιστή του όταν έφτιαχνε το λογισμικό του αυτόνομου οχήματος. Επιπλέον, το αυτόνομο όχημα θα έχει ως πρώτη προτεραιότητα την ασφάλεια του οδηγού και τον επιβατών του οχήματος, οπότε το να βγει το όχημα εκτός δρόμου ενδέχεται να είναι το πιο ασφαλές σενάριο για όλους, αλλά αυτό να προτιμήσει να φρενάρει αντί αυτού. Επιπλέον, είναι αρκετά δύσκολο να έχουν προβλεφθεί όλες οι πιθανές καταστάσεις στις οποίες μπορεί να βρεθεί ένα όχημα. Γι’ αυτό θα χρειαστούν πολλά χρόνια και πάρα πολλά δεδομένα ώστε να εκπαιδευτούν κατάλληλα τα αυτόνομα οχήματα. Σε κάθε περίπτωση πάντως, το οφέλη θα είναι μεγαλύτερα σε σχέση με τη σημερινή κατάσταση, ακόμα κι αν προκύψουν κάποια λίγα ατυχήματα που πιθανώς να αποφεύγονταν από έναν έμπειρο οδηγό.is: Πόσο έτοιμη είναι η Ελλάδα να ακολουθήσει τις παγκόσμιες εξελίξεις;ΑΑ: Το μεγαλύτερο πρόβλημα για την Ελλάδα είναι η τρέχουσα οικονομική κατάσταση και η έλλειψη αυτοκινητοβιομηχανιών που θα μπορούσαν να προωθήσουν τις εξελίξεις. Επιπλέον, η κατάσταση των οδικών υποδομών, με ελάχιστες εξαιρέσεις, είναι τραγική και δε μπορεί να βοηθήσει προς αυτήν την κατεύθυνση. Χρειάζοναι τόσο παρεμβάσεις σε επίπεδο φυσικών υποδομών (εμφανής διαγράμμιση-λωρίδες, βελτίωση οδικού οδοστρώματος κ.λπ.) όσο και σε επίπεδο ψηφιακών υποδομών (συνδεσιμότητα, έξυπνα φανάρια, αναλυτικοί και ακριβείς χάρτες κ.λπ.).
is: Το λεωφορείο χωρίς οδηγό στα Τρίκαλα ήταν μία εξαίρεση; ΑΑ: Πράγματι. Το ερευνητικό δυναμικό της χώρας παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και σε πολλές περιπτώσεις είναι πρωτοπόρο στον τομέα, όπως π.χ. στην περίπτωση του έργου CityMobil2 και τη λειτουργία αυτόνομων λεωφορείων στα Τρίκαλα. Σε αυτό συνέβαλλε σημαντικά και η πολιτεία μέσω του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών που τροποποίησε τη νομοθεσία ώστε να επιτρέψει την πιλοτική δοκιμή στα Τρίκαλα. Το λεωφορείο χωρίς οδηγό στα Τρίκαλα έδωσε τεράστια δημοσιότητα στη χώρα μας καθώς αποτέλεσε παγκόσμια πρωτοτυπία για λειτουργία αυτόνομου λεωφορείου σε μικτές συνθήκες (συνύπαρξη με πεζούς και άλλα οχήματα). Είναι ένα από τα λαμπρά παραδείγματα που αποδεικνύουν τι μπορεί να κάνει το ερευνητικό δυναμικό της χώρας σε συνεργασία με την πολιτεία και τους δημόσιους φορείς. Αυτό γίνεται ακόμα πιο εμφανές αν αναλογιστεί κανείς την έλλειψη βαριάς βιομηχανίας, και δη αυτοκινητοβιομηχανίας, στη χώρα μας και το γεγονός ότι τα Τρίκαλα (ο ελληνικός πιλότος) είχαν να ανταγωνιστούν στο διαγωνισμό με άλλες 11 ευρωπαϊκές πόλεις όπως οι Βρυξέλλες και το Μιλάνο.is: Για ποιο λόγο διακόπηκε η λειτουργία του;ΑΑ: Ο πιλότος στα Τρίκαλα είχε διάρκεια 6 μήνες στα πλαίσια του έργου CityMobil2, οπότε μετά το πέρας του εξαμήνου τα λεωφορεία έπρεπε να μεταφερθούν για να δοκιμαστούν και σε άλλες πόλεις.
Επιφυλάξεις, από τα Τρίκαλα μέχρι την Καλιφόρνια
Ο κ. Αμδίτης αναφέρθηκε στην επιτυχία του λεωφορείου χωρίς οδηγό στα Τρίκαλα. Δικαίως, γιατί έκανε 1.490 δρομολόγια, διανύοντας 3.580 χιλιόμετρα και μεταφέροντας 12.138 επιβάτες, χωρίς να προκληθεί το παραμικρό πρόβλημα. Εκτός ίσως από μία παρέκκλιση από την πορεία του, την οποία αντιλήφθηκε ακαριαία το όχημα και αφού καβάλησε ένα πεζοδρόμιο, φρέναρε χωρίς εξωτερική παρέμβαση και δίχως να προκαλέσει την παραμικρή ζημιά. Οι επικριτές του εγχειρήματος εντός και εκτός πόλης βρήκαν ένα επιχείρημα εναντίον του, αν και η συμπεριφορά του οχήματος στον δρόμο απέδειξε πόσο ασφαλές είναι. Ενδεικτικό δημοσίευμα εκείνων των ημερών είχε τίτλο «Τράκαρε το λεωφορείο χωρίς… οδηγό που κυκλοφορεί στα Τρίκαλα». Το λεωφορείο βέβαια δεν τράκαρε, αλλά έδωσε τροφή στους πολέμιους της εξέλιξης.Περισσότερο λάδι στη φωτιά ρίχνουν σαφώς τα ανά τον κόσμο ατυχήματα των υπό δοκιμή αυτόνομων οχημάτων, όπως το προαναφερθέν με το Tesla που βρισκόταν σε λειτουργία αυτόματου πιλότου τον περασμένο Μάιο, όταν ο Τζόσουα Μπράουν, ένας από τους πλέον φανατικούς οδηγούς των Tesla, γράφτηκε στην ιστορία ως το πρώτο θύμα της αυτόνομης οδήγησης. Ενθουσιώδης με τις νέες τεχνολογίες και τις δυνατότητές τους, ο Μπράουν είχε διανύσει χιλιάδες μίλια δοκιμάζοντας τις δυνατότητες του Autopilot. Λίγες εβδομάδες πριν το δυστύχημα ανέβασε βίντεο στο κανάλι του YouTube προκειμένου να αποδείξει την ασφάλεια του αυτόματου πιλότου.
Το τροχαίο συνέβη σε έναν αυτοκινητόδρομο της Φλόριντα και αποδόθηκε στο χρώμα της νταλίκας με την οποία συγκρούστηκε στο Tesla του Μπράουν.Ναι, στο χρώμα.Σύμφωνα με τους υπεύθυνους της εταιρείας, το λευκό χρώμα της νταλίκας μπέρδεψε τις κάμερες που την αντιλήφθηκαν ως συνέχεια του φωτεινού ορίζοντα, ενώ οι αισθητήρες θεώρησαν ότι το εμπόδιο ήταν μια οδική πινακίδα.Παρά το άτυχο περιστατικό, τα αυτόνομα οχήματα παραμένουν ασφαλή –άλλωστε, το 81% των θανατηφόρων τροχαίων οφείλονται σε ανθρώπινα λάθη. Η Tesla ανακοίνωσε την οδύνη της για τον χαμό του 40χρονου Μπράουν, τονίζοντας παράλληλα ότι ήταν το πρώτο ανθρώπινο θύμα μετά από 130 εκατ. μίλια που διανύθηκαν από οχήματα σε λειτουργία Autopilot. Σε αντιστοιχία, στις ΗΠΑ στατιστικά υπάρχει ένας νεκρός για κάθε 94 εκατ. μίλια που διανύουν τα συμβατικά οχήματα, ενώ σε παγκόσμια κλίμακα η αναλογία πέφτει στο ένα θύμα προς 60 εκατ. μίλια. Με αυτά τα θύματα όμως έχουμε εξοικειωθεί. Δεν τα κατηγορούμε όπως κατηγορήθηκε ο εκλιπών (μια ματιά στα μετά θάνατον σχόλια στο YouTube θα σας πείσει).Τι γίνεται όμως σε περίπτωση που στο λάθος υποπέσει η μηχανή, ο αλγόριθμος; Ποιος θα κριθεί ένοχος; Ο οδηγός, οι επιβάτες, οι κατασκευαστές, ο μηχανικός του λογισμικού; Οι ερωτήσεις αναρίθμητες, οι απαντήσεις λίγες, πιθανότατα επειδή η βιομηχανία έχει επικεντρωθεί στις νέες τεχνολογίες και έχει εν πολλοίς αγνοήσει τις ηθικές πτυχές της ανάπτυξης. Επειδή επιμένει να αγνοεί ότι μια τόσο σαρωτική εξέλιξη που έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο δεν μπορεί να αφήνει στο περιθώριο την ανθρώπινη ψυχοσύνθεση.Πρόσφατα, στο περιοδικό Science δημοσιεύτηκαν τα ευρήματα της μελέτης «Το κοινωνικό δίλημμα των αυτόνομων οχημάτων». Το 76% των ερωτηθέντων συμφώνησαν ότι είναι προτιμότερο να θυσιαστεί ένας επιβάτης προκειμένου να σωθούν οι ζωές δέκα πεζών. Τα ποσοστά όμως έπεσαν στο 50%, όταν η αναλογία έφτασε στον έναν επιβάτη προς δύο πεζούς. Η συντριπτική πλειοψηφία πάντως συνεχίζει να αξιολογεί την προσωπική και οικογενειακή του ασφάλεια ως σημαντικότερη από την ασφάλεια των άγνωστων πεζών ή επιβατών άλλων οχημάτων. Ακόμη όμως και όσοι επέλεξαν την πιο “oρθή” από ηθικής άποψης απάντηση (να θυσιαστούν δηλαδή λιγότερες ζωές, ακόμη κι αν πρόκειται για τους ίδιους και τους επιβαίνοντες στο όχημα), δεν δήλωσαν διατεθειμένοι να χρησιμοποιήσουν στο άμεσο μέλλον ένα πλήρως αυτόνομο όχημα.Ο επιβλέπων της μελέτης, καθηγητής Ψυχολογίας στο Toulouse School of Economics Ζαν-Φρανσουά Μπονεφόν, θεωρεί ότι τα ηθικά διλήμματα που αναπόφευκτα φέρνει στο προσκήνιο η αυτόνομη οδήγηση είναι τόσο ισχυρά, που ενδέχεται να καθυστερήσουν τη μαζική υιοθέτησή της. «Η βασική παράμετρος του διλήμματος έχει να κάνει με το ότι ένα δικό μας αντικείμενο με το οποίο αλληλεπιδρούμε διαρκώς ενδέχεται να στραφεί εναντίον μας και να μας σκοτώσει, αν είναι να προστατεύσει το “κοινό καλό”. Αμφιβάλω αν θα αγοράζατε μια καφετιέρα που θα μπορούσε να εκραγεί στο πρόσωπό σας κάποια στιγμή».
Εμπόδια στην πορεία προς την παγκόσμια κυριαρχία
Ο Ίλον Μασκ μπορεί να δηλώνει ότι ο «σκεπτικισμός γύρω από την αυτόνομη οδήγηση στοιχίζει ανθρώπινες ζωές», αλλά η ανησυχία για την ασφάλεια των οχημάτων φαντάζουν προς το παρόν ως η πιο βάσιμη τροχοπέδη για τη μαζική αποδοχή τους. Από την πρόσφατη δημοσκόπηση της Deloitte προκύπτει ότι 7 στους 10 πολίτες θεωρούν ότι τα πλήρως αυτόνομα οχήματα δεν θα είναι ασφαλή.Στην ίδια μελέτη βέβαια διαφαίνεται η πιθανότητα αναστροφής του κλίματος, εφόσον τα αυτοκίνητα αποδειχθούν ασφαλή όταν βγουν στους δρόμους. Όλες οι σχετικές μελέτες συγκλίνουν ότι τα ποσοστά μείωσης των τροχαίων θα είναι τεράστια: Όταν αντικατασταθεί πλήρως ο στόλος των συμβατικών από τα αυτόνομα, τα ατυχήματα θα έχουν μειωθεί κατά τουλάχιστον 90%, οδηγώντας σε παράλληλη κάμψη των εξόδων. Οι αριθμοί αυτοί αμφισβητούνται εντόνως, καθώς λαμβάνονται υπόψιν μόνο τα λάθη των οδηγών και όχι ενδεχόμενα λάθη των μηχανών, επιθέσεις κακόβουλων ή απλώς μειωμένα μέτρα ασφαλείας από τους επιβάτες επειδή θα νιώθουν πιο ασφαλείς. Σε μια πρόσφατη έρευνα του Πανεπιστημίου του Μίσιγκαναναδείχτηκε ένας παράγοντας κινδύνου, τον οποίο η βιομηχανία επιλέγει να αγνοεί: την πιθανότητα δηλαδή να αλλάξει η συμπεριφορά των οδηγών συμβατικών οχημάτων όσα χρόνια συνυπάρχουν στους δρόμους με τα αυτόνομα. Στα συμπεράσματα της μελέτης των Σίβακ και Σοέτλ μάλιστα υπογραμμίζεται η πιθανότητα να αυξηθούν τα ανθρώπινα θύματα κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.Εκτός όμως από τις προφανείς επιπτώσεις στις αυτοκινητοβιομηχανίες, μια σειρά παράλληλων κλάδων και βιομηχανιών αναμένεται να επηρεαστούν από την πρόοδο: οι νομικές και ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες πλέον δεν θα ασφαλίζουν οδηγούς και οχήματα, αλλά τις εταιρείες τεχνολογίας και λογισμικού –τι θα γινόταν π.χ. αν ένας χάκερ-τρομοκράτης έπαιρνε τον έλεγχο όλων των οχημάτων που κινούνται χωρίς οδηγό σε μια πόλη, παραβίαζε τα ασύρματα δίκτυα ή τους σέρβερ που φιλοξενούν τις οδηγίες πλοήγησης;Σίγουρα θα επηρεαστούν και οι εταιρείες ανταλλακτικών, ενοικιάσεων αυτοκινήτων, οι ιδιοκτήτες πάρκινγκ (η έρευνα της McKinsey προβλέπει την απελευθέρωση δισεκατομμυρίων τετραγωνικών, που σήμερα χρησιμοποιούνται για στάθμευση). Η σημαντικότερη «παράπλευρη» απώλεια αναμένεται να είναι η απώλεια θέσεων εργασίας. Οι επαγγελματίες θα είναι οι πρώτοι που θα πληγούν. Οι οδηγοί φορτηγών και οι ταξιτζήδες, οι οποίοι σπεύδουν να ζητήσουν την απαγόρευση των αυτό-οδηγούμενων ταξί για 50 χρόνια αλλά και πολλοί ακόμη, που εξαρτώνται άμεσα από την αυτοκίνηση και την ιδιοκτησία οχημάτων.Από την άλλη οι καταναλωτές δεν παρουσιάζονται έτοιμοι για επενδύσεις. Στην έρευνα της Deloitte διαφαίνεται ότι, τουλάχιστον κατά το μεταβατικό στάδιο, οι καταναλωτές δεν είναι αποφασισμένοι να επενδύσουν σε ακριβές τεχνολογίες, προκειμένου να αποκτήσουν ένα αυτόνομο όχημα.Στην τελευταία πρόταση ίσως κρύβεται και το μυστικό της επιτυχίας ή της αποτυχίας των αυτόνομων οχημάτων. Το γεγονός δηλαδή ότι στο μέλλον δεν θα απαιτείται η ιδιοκτησία οχήματος. Οι πολίτες θα «καλούν» αυτοκίνητο όποτε το χρειάζονται σε έναν φουτουριστικό μετασχηματισμό της έννοιας του ράδιο-ταξί. Θα μου πείτε ότι το ζούμε εν μέρει με το Uber και το TaxiBeat, αλλά σύντομα δεν θα έχουν καν οδηγό. Με αυτό τον τρόπο θα χρεώνονται μόνο για τα χιλιόμετρα που διανύουν. Άνεση λοιπόν, ευελιξία, περισσότερος ελεύθερος χρόνος και σαφώς μικρότερο κόστος. Παράλληλα τα οφέλη για το περιβάλλον θα είναι τεράστια, καθώς οι ρύποι θα μειωθούν αισθητά και οι χώροι πρασίνου στις πόλεις θα αυξηθούν.Η έννοια του διαμοιρασμού αναμένεται να καταστεί κεντρική στην επόμενη μέρα των μετακινήσεων. H Uber κάνει από τώρα ό,τι μπορεί για να ανέβει στο άρμα της αυτόνομη οδήγησης. Τον περασμένο Μάιο υπέγραψε «μνημόνιο» συνεργασίας με την Toyota. Η Volkswagen επένδυσε $300 εκατ. στο startup Gett, που προσφέρει υπηρεσίες μεταφορών, ενώ η GM έβαλε τον δικό της οβολό (ύψους $500 εκατ.) στη Lyft με δεδηλωμένο στόχο την ανάπτυξη στόλου αυτό-οδηγούμενων ταξί.Τι γίνεται όμως με την οδηγική απόλαυση; Αρκετοί (συνεχίζουν να) ισχυρίζονται ότι οδηγούν γιατί απολαμβάνουν τη διαδικασία και όχι γιατί απλώς θέλουν να μετακινηθούν από το ένα σημείο στο άλλο. Ότι δεν επιθυμούν να εργάζονται, να ψυχαγωγούνται, να ξεκουράζονται ή να κάνουν σεξ εν κινήσει (κι όμως, ο όρος “commuter sex” έχει ήδη βρει το δρόμο του προς τα Powerpoint των τμημάτων μάρκετινγκ).Θέλουν απλώς να οδηγούν.Γι’ αυτό και θρυλικές αυτοκινητοβιομηχανίες διαρρηγνύουν τα ιμάτιά τους ότι δεν θα ενταχθούν στο trend της αυτονομίας. «Ο ιδιοκτήτης μιας Porsche, θα συνεχίσει να θέλει να οδηγεί το αυτοκίνητό του», δήλωσε ο CEO της Porsche, Όλιβερ Μπλούμε. «Θα πρέπει να με πυροβολήσετε πρώτα», απάντησεο επικεφαλής της Fiat, Σέρτζιο Μαρτσιόνε, όταν ρωτήθηκε αν θα εγκαταλείψει την οδήγηση.Ελπίζουμε να μη χρειαστεί να τον πυροβολήσει κανείς, αλλά εικάζουμε ότι θα ταρακουνηθεί κι αυτός από το ωστικό κύμα της εξέλιξης των αυτόνομων οχημάτων. Είτε αυτά κινούνται στους δρόμους, είτε ταξιδεύουν στους υπερηχητικούς σωλήνες της Hyperloop με 1.000 χλμ./ώρα.
Σπούδασε στο τμήμα Επικοινωνίας και ΜΜΕ του Πανεπιστημίου Αθηνών. Εργάστηκε ως συντάκτης, αρχισυντάκτης και διευθυντής σε περιοδικά, εφημερίδες και websites. Σήμερα ξεκινά το πρώτο του startup και τελειώνει το πρώτο του μυθιστόρημα.
Τα καινούργια δεν τα φοβάμαι, τα παλιά με τρομάζουν. Σαν τις νοοτροπίες. Όπως είναι, για παράδειγμα εκείνες που υποστηρίζουν το «όταν εμείς είχαμε πολιτισμό οι άλλοι έτρωγαν βελανίδια».
Αιχμηρός
000000
Δημοσιεύτηκε στισ
Άρχισε η λειτουργία του Κέντρου Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος»
Υπηρεσίες υγείας υψηλού επιπέδου με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας περίθαλψης, το κέντρο που ανήκει σε όλους τους πολίτες άρχισε να λειτουργεί από τις 30 Ιανουαρίου
Στην επέτειο των δέκα χρόνων από το θάνατο του Νίκου Κούρκουλου, στις 30 Ιανουαρίου μπήκε σε πλήρη λειτουργία το Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος», δωρεά της Μαριάννας Λάτση, και ήδη οι πρώτοι ασθενείς πέρασαν την πόρτα του. Την πρώτη κιόλας ημέρα, έγιναν ήδη πέντε χειρουργεία και δώδεκα χημειοθεραπείες, ενώ η λειτουργία του κάθε μέρα που περνά είναι όλο και καλύτερη.
«Ο εχθρός του καλού είναι το καλύτερο» μας λέει ο κ. Γιώργος Δενδραμής, Πρόεδρος του Δ.Σ και Διοικητής του αντικαρκινικού νοσοκομείου Άγιος Σάββας. «Ήθελα να μπει σε λειτουργία στις 30 Ιανουαρίου και κινήσαμε γη και ουρανό για να τα καταφέρουμε, με το προσωπικό να δίνει μάχη γιαυτό και οφείλω να τους ευχαριστήσω. Ξεπέρασαν τον εαυτό τους, και πετύχαμε αυτό που αρχικά φαινόταν αδύνατον. Η μεγάλη δωρεά της κ. Μαριάννας Λάτση είναι ένα παλάτι, έτσι χθες παραδώσαμε στους φυσικούς ιδιοκτήτες που είναι οι πολίτες και οι ασθενείς”.
Μία από τις 3 χειρουργικές αίθουσες του Κέντρου Ημερήσιας Νοσηλείας “Νίκος Κούρκουλος”.
“Εκτός από τη δωρεά”, συνεχίζει ο κ. Δενδραμής, ” η κ. Λάτση δίνει τη δυνατότητα σε αυτούς τους ανθρώπους που έχουν βρεθεί σε μια πολύ δύσκολη στιγμή της ζωής τους να βλέπουν πιο ευχάριστα και με μεγαλύτερη ελπίδα το αύριο. Θέλω να ξέρετε ότι η υγεία είναι ένας πολύ λεπτός χώρος και όλοι πρέπει να συμβάλουμε ώστε να βοηθήσουμε τους ανθρώπους που κάποια στιγμής τη ζωή τους ήρθαν σε πολύ δύσκολη θέση. Όταν έχουν ειδικά έχουν να αντιμετωπίσουν αυτή την ασθένεια. Και θα ήθελα να προσθέσω πως παρόλο που αυτό είναι ένα εξειδικευμένο νοσοκομείο, δεν περιορίζεται μόνο στον ογκολογικό ασθενή, αλλά αφορά και στα χειρουργεία ημέρας, παθήσεις των ματιών, π.χ. καταρράκτες, πλαστικές επεμβάσεις και ουρολογικά θέματα και άλλες ειδικότητες. Το στηρίζουμε και το στηρίζουμε από όποια μεριά και αν βρισκόμαστε ως ένα μέρος μιας καλύτερης κοινωνίας».
Το στάδιο των μελετών του κτιρίου
Ένα “παλάτι της υγείας”, μια προσφορά σε κάθε ασθενή
Το Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος» αποτελείται από 6 ορόφους, ισόγειο και 3 υπόγεια, έχει συνολική επιφάνεια 4.000 τ.μ., δυναμικότητα 46 κλινών και είναι αναπόσπαστο μέρος του Ογκολογικού Νοσοκομείου Αθηνών «Ο Άγιος Σάββας». Στεγάζεται στο πρώην 6ο Ογκολογικό Νοσοκομείο του ΙΚΑ (επί των οδών Ασωπίου και Παράσχου πλησίον της Λεωφόρου Αλεξάνδρας) το οποίο με χρηματοδότηση της κας Μαριάννας Λάτση, ανακατασκευάστηκε και εξοπλίστηκε πλήρως βάσει διεθνών προδιαγραφών που πληρούν τις απαιτήσεις λειτουργίας ενός σύγχρονου Κέντρου Ημερήσιας Νοσηλείας, με γνώμονα την αναβάθμιση των κτιριακών συνθηκών νοσηλείας για τους ασθενείς και τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού.
Στο πρότυπο πλέον Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας, οι ασθενείς θα υποβάλλονται σε χημειοθεραπείες ή επεμβάσεις και θα παίρνουν εξιτήριο την ίδια ημέρα. Αναμένεται να πραγματοποιούνται 30.000 εισαγωγές ασθενών και 3.800 χειρουργικές επεμβάσεις ετησίως. Ειδικότερα, το Κέντρο θα διαθέτει 3 χειρουργικές αίθουσες και θα έχει δυναμικότητα 45 κλινών, εκ των οποίων 26 κλίνες θα εξυπηρετούν ογκολογικούς ασθενείς Παθολογικού Τομέα που χρήζουν χημειοθεραπείας και 19 κλίνες θα εξυπηρετούν ασθενείς Χειρουργικού Τομέα.
Η ιστορία ενός σημαντικού κέντρου νοσηλείας
Μετά από µια πολύµηνη, εξαιρετικά εντατική και δηµιουργική διαδικασία διαβουλεύσεων και εκπόνησης εξειδικευµένων µελετών, το 2013 κυρώθηκε η σύµβαση δωρεάς µεταξύ του Υπουργείου Υγείας, του Γενικού Αντικαρκινικού Ογκολογικού Νοσοκοµείου Αθηνών «Ο Άγιος Σάββας» και της δωρήτριας κ. Μαριάννας Ι. Λάτση που προέβλεπε την πλήρη ανακατασκευή και µετατροπή του 6ου Ογκολογικού Νοσοκοµείου ΙΚΑ σε ένα υπερσύγχρονο Κέντρο Ηµερήσιας Νοσηλείας. Οι εργασίες ανακατασκευής του κτιρίου ξεκίνησαν τον Ιούνιο του 2013 και ολοκληρώθηκαν τον ∆εκέµβριο του 2014. Η τελετή παράδοσης και παραλαβής του Κέντρου Ηµερήσιας Νοσηλείας έγινε στις 16 Ιανουαρίου 2015.
Αριστερά μακέτα και δεξιά η όψη του κτιρίου την περίοδο της ανακατασκευής του
Το Κέντρο Ηµερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος» αποτελεί αναπόσπαστο µέρος του Γενικού Αντικαρκινικού Ογκολογικού Νοσοκοµείου Αθηνών «Ο Άγιος Σάββας» και είναι δυναµικότητας 46 κλινών.
• Τµήµα Ελέγχου Νοσηλευτικής Μέριµνας, όπου πραγµατοποιείται ο προεγχειρητικός έλεγχος των ασθενών
του Χειρουργικού Τοµέα και η αξιολόγηση των ασθενών του Παθολογικού Τοµέα
• Ακτινοδιαγνωστικό Τµήµα
• Τµήµα Διαγνωστικής Μαστού
• Βιοπαθολογικά Εργαστήρια
• Τµήµα Ακτινοθεραπείας
Η Μαριάννα Λάτση και τα παιδιά του Νίκου Κούρκουλου, εγκαινιάζουν το Κέντρο
Στα εγκαίνια, τον Ιανουάριο του 2015, η Μαριάννα Λάτση είπε ανάμεσα σε άλλα:
«Έζησα έντονα 6 χρόνια µε τον Νίκο στα νοσοκοµεία τις αγωνίες των ασθενών και των συντρόφων τους, τον πόνο, την προσευχή, την ελπίδα που γεννιέται, σβήνει και ξαναζωντανεύει, το ηµίφως των θαλάµων αναµονής, τις υπεράνθρωπες προσπάθειες των γιατρών και νοσηλευτών, αλλά και την ακαταλληλότητα και την ανεπάρκεια των υποδοµών. Όλα αυτά τα βίωσα βαθιά και, αφού ο ίδιος δεν το έβαλε ποτέ κάτω και πολέµησε µέχρι τέλους, θέλησα µε τη δωρεά αυτή, πράξη καθήκοντος, λύτρωσης και αλληλεγγύης θα την χαρακτήριζα εγώ, να συνδράµω όσο µπορώ στην προστασία και το σεβασµό της αξιοπρέπειας στη ζωή και στην ασθένεια”.
Μια από τις τρεις χειρουργικές αίθουσες
Όλα ξεκίνησαν από μια επιστολή που έλαβε το Ίδρυμα Λάτση, λέει ο Γραμματέας του Εκτελεστικού Συμβουλίου Κοινωφελούς Ιδρύματος Ιωάννη Λάτση κ. Δημήτρης Αφεντούλης. «Για να γίνει κάτι τόσο λειτουργικό, σημαντικό και ωραίο χρειάζονται συμπτώσεις, χρειάζεται καλή τύχη, πράγματα που πρέπει να γίνουν την κατάλληλη στιγμή. Στην περίπτωση αυτού του έργου έγινε ακριβώς έτσι. Η επιστολή ξεχώρισε μέσα στις εκατοντάδες που λαμβάνει το Ίδρυμα και συζητήθηκε αμέσως με την κυρία Λάτση. Από τις πρώτες επισκέψεις μας στο χώρο, του νοσοκομείου ήταν σαφές ότι είμασταν όλοι αποφασισμένοι να φτιάξουμε κάτι σημαντικό. Η ιδέα έγινε γρήγορα σχεδιασμός, ο σχεδιασμός μετατράπηκε σε μελέτες που αποτέλεσαν μια σύμβαση δωρεάς, που υπογράφηκε το 2013 και επικυρώθηκε με ειδικό νόμο στη Βουλή».
«Περνάμε μια εποχή που η ιατρική μετατοπίζεται από ιατροκεντρική σε ανθρωποκεντρική. Το κυρίαρχο στοιχείο είναι ο ίδιος ο ασθενής» λέει ο Ευάγγελος Φιλόπουλος, διευθυντής της κλινικής μαστού στον Άγιο Σάββα. «Ένα ζήτημα στο οποίο είμασταν πίσω, είναι ο κλάδος της ημερήσιας νοσηλείας, φοβερά ανεπτυγμένος στο εξωτερικό. Ο ασθενής φτάνει στο κέντρο, του γίνεται η ιατρική παρέμβαση και το βράδυ επιστρέφει σπίτι ου. Με αυτό τον τρόπο και οι ασθενείς είναι ικανοποιημένοι, τα ασφαλιστικά ταμεία έχουν λιγότερα έξοδα και τα νοσοκομεία κάνουν καλύτερη διαχείριση του υλικού και εξυπηρετούν καλύτερα τους ασθενείς, έχοντας και εκείνα με τη σειρά τους ένα οικονομικό κέρδος».
Η προσωπική δωρεά της Μαριάννας Λάτση, και η δημιουργία αυτού του πρότυπου κέντρου δημιουργεί το προηγούμενο και τεκμηριώνει στο μυαλό μας υγιών και ασθενών το ότι μπορούμε να δουλέψουμε αλλιώς ως κοινωνία, αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να δουλέψει η Ελλάδα.
000000
Δημοσιεύτηκε στισ
Όταν παύει να υπάρχει μεσαία τάξη και οι φτωχοί πληθαίνουν
τότε είναι σίγουρο πως έρχεται
η πολιτική ανωμαλία
και η κατάλυση του κράτους
ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ
000000
Δημοσιεύτηκε στισ
Ένα ψέμα είναι ένα ψέμα ,
δύο ψέματα είναι δύο ψέματα ,
τρία ψέματα είναι Πολιτική
Αιχμηρός
000000
Δημοσιεύτηκε στισ
000000
Δημοσιεύτηκε στισ
000000
Δημοσιεύτηκε στισ
000000
Δημοσιεύτηκε στισ
Ομιλία του Προέδρου της Ισραηλιτικής Κοινότητας Αθηνών, Μίνου Μωυσή, στην εκδήλωση της Ημέρας Μνήμης Ελλήνων Εβραίων Μαρτύρων και Ηρώων του Ολοκαυτώματος.
Κυρίες και Κύριοι,Μόνο μέσα στο πρόσφατο παρελθόν, σε λιγότερο διάστημα από ένα χρόνο στην Ελλάδα, διαβάσαμε και ακούσαμε τα εξής: «Μέσα απ’ αυτό το τραπεζικό σύστημα δύο είναι οι βασικοί πόλοι που παίζουν το παιχνίδι. Ο ένας είναι το Εβραϊκό lobby, ισχυρό, ισχυρότατο στην Αμερική και όχι μόνον! Παντού στα μεγάλα deals θα συναντήσεις από πίσω κι έναν Εβραίο». «Λάθη έχω κάνει, αλλά και ποιος δεν έχει κάνει; Ακόμα και ο Θεός έκανε λάθος και έπλασε τους Εβραίους οι οποίοι στη συνέχεια σκότωσαν τον Χριστό». «Από την άλλη όμως πρέπει να αποφασίσουμε τι προτιμούμε: μια προσπάθεια ένταξης της Χρυσής Αυγής στο κλίμα της Δημοκρατίας ή τη διαρκή ρήξη; Κατά τη γνώμη μου, πρέπει να προηγηθεί η ουσία μιας σύγκλισης». «Η επιμονή των Εβραίων στη μνήμη του Ολοκαυτώματος έχει σκοπιμότητα, να αναγνωρίσουμε την ιδιαιτερότητά τους, τη μοναδικότητά τους, τη συνεισφορά τους στο παγκόσμιο γίγνεσθαι, την επιρροή τους στην εξελικτική πορεία του κόσμου και φυσικά της χώρας μας». «Οι Εβραίοι πέτυχαν να ταυτίσουν το Ολοκαύτωμα προς την τραγική μοίρα του έθνους τους. Με υπομονή και επιμονή εξασφάλισαν την οικειοποίηση του Ολοκαυτώματος, έτσι ώστε να διεκδικήσουν την δικαίωσή τους».Για τη σημερινή εκδήλωση δεν έχουν σημασία τα ονόματα όσων τα είπαν. Σημασία έχει ότι μέσα από αυτές τις δηλώσεις, και άλλες παρόμοιες, αναδύονται τέσσερα κοινά χαρακτηριστικά. 1. Γίνονται από ανθρώπους που είναι σε επαφή και έχουν πέρασμα στην κοινή γνώμη, είναι αυτό που λέμε διαμορφωτές κοινής γνώμης, opinion makers. 2. Σχεδόν πάντα, της δήλωσής τους, ακολουθεί μια ανακατασκευή που εύκολα υιοθετεί το γνωστό «εκ παραδρομής» ή αναγνωρίζει μια συνωμοτική διαστρέβλωση των λόγων τους. 3. Περνάνε τα μηνύματά τους με «έξυπνο» τρόπο, για παράδειγμα δεν αρνούνται το Ολοκαύτωμα, αυτό έχει ξεπεραστεί, αλλά αμφισβητούν την αξία της μνήμης του και αποδίδουν στη μνήμη κριτική υπερβολής, ιδιοτέλειας και εκμετάλλευσης. 4. Αναπαράγουν με ευκολία κλασσικά αντισημιτικά στερεότυπα, υποθάλποντας μια δικαίωση για όσους τα υποστηρίζουν με ζήλο και φανατισμό, και συμβάλλουν έτσι στη μείωση των αποστάσεων της κοινής γνώμης από τις ακραίες απόψεις, το ρατσισμό, τη μισαλλοδοξία.Μια μοντέρνα στρατηγική βρίσκεται σε εξέλιξη και ενσωματώνει κλασσικές μεθόδους με σύγχρονες μορφές, τακτικές και δίκτυα επικοινωνίας που αναζητεί να κατασκευάσει υπεύθυνους στο εύκολο και ευρύ κοινό όσων τους αρέσει η λογική της θυματοποίησης. Στην υπηρεσία αυτής της στρατηγικής μπαίνει και το Ολοκαύτωμα.Σήμερα όμως βρισκόμαστε όλοι εδώ. Για να αποδείξουμε ότι η αναφορά στο Ολοκαύτωμα και στις συνέπειές του που ήταν η τραγική εξέλιξη μιας απάνθρωπης ιδεολογίας και της εγκληματικής μαζικής εφαρμογής της, είναι διαρκής και επαναλαμβανόμενη. Δεν μας κουράζει και δεν εξαντλείται. Αφενός για να τιμούμε τη μνήμη των 6.000.000 θυμάτων και αφετέρου για να αντιμετωπίσουμε τον κίνδυνο από τις προθέσεις όσων θέλουν το Ολοκαύτωμα να τακτοποιηθεί στην ιστορία, να αρχειοθετηθεί και να κλείσει. Γιατί έτσι παραμένουμε διαρκώς σε εγρήγορση και ευαίσθητοι απέναντι σε κάθε εκδήλωση ρατσισμού, ξενοφοβίας, βίας και μίσους από όποιον κι αν προέρχεται σε όποιον κι αν κατευθύνεται, όσο αθώα κι αν φαντάζει.ΘΥΜΟΜΑΣΤΕ και δεν θα ξεχάσουμε ποτέ. #WE REMEMBER.Ladies and Gentlemen, It is my pleasure and honor to call to the podium Mr. Ronald Lauder, the President of the World Jewish Congress. (Δείτε ΕΔΩ την ομιλία του)
Η Λαντάκ και το Κασμίρ ενώνονται με τη βοήθεια ενός δρόμου 9 χιλιομέτρων. Εκτός των άλλων, ο δρόμος αυτός είναι απίστευτα στενός, αν και πρέπει να χωρούν κανονικά και οι οδηγοί, αλλά και το ζωικό βασίλειο.
Σας γνωρίζουμε πως την Κυριακή 19 Φεβρβρουαρίου 2017 και ώρα 12 θα διενεργηθεί η ετήσια γενική συνέλευση των μελών του Συλλόγου στην καφετέρια – πιτσαρία Γαρδένια στα Σκούρτα ( πλατεία Σκουρτανιώτη ) . Τα θέματα της γενικής συνέλευσης είναι τα εξής: •Εγκριση πεπραγμένων. •Υποβολή απολογισμού οικονομικής διαχείρισης 2016 •Ανακοινώσεις . •Αρχαιρεσίες για την εκλογή μελών Δ Σ για την περίοδο 2017 – 2019.
Σας υπενθυμίζουμε πως οι υποψήφιοι για τα αξιώματα των μελών του Δ Σ θα πρέπει να είναι τακτικά μέλη και επίσης οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει τουλάχιστον πέντε μέρες νωρίτερα απο την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης να δηλώσουν με σχετική δήλωση στο Δ Σ το ενδιαφέρον τους αναφέροντας και το αξίωμα που επιθυμούν να εκλεγούν. Μετά το πέρας των εργασιών θα κοπεί και η πίτα για την νέα χρονιά
Νίκος Λαγάρας, Πρόεδρος
Γεωργίος Παπαδοπουλος ,αντιπρόεδρος
Δημήτρης Χωριανόπουλος ( ο βόρειος) γραμματέας
Μαρία Παούρη ταμίας
Ορεστης Δαβίας έφορος , με χαρτοφυλάκιο ευθύνης την προστασία της φύσης και την αγροτική αναδιάρθρωση ,
Γιάννης Αναγνωστάκης έφορος ,με χαρτοφυλάκιο ευθύνης την υγεία και την θρησκευτική αγωγή ,
Σπύρος Γκίκας έφορος , με χαρτοφυλάκιο ευθύνης τα πολιτιστικά δρώμενα
000000
Δημοσιεύτηκε στισ
«Tierra casa , Βρίσκεται στους πρόποδες της οροσειράς Sierra Morena στην Ισπανία και είναι εντυπωσιακό τόσο εξωτερικά, όσο και εσωτερικά.
Πρόκειται για το «Tierra casa», ένα σπίτι που δημιουργήθηκε στο εσωτερικό μιας σπηλιάς, διατηρώντας στο εσωτερικό του την υφή του ασβεστολιθικού ψαμμίτη.
Ολόκληρη η περιοχή είναι γεματη από σπηλιές, τις οποίες χρησιμοποιούσαν παλαιότερα οι βοσκοί για να προστατεύουν τα ζώα τους από τις έντονες καιρικές συνθήκες. Σήμερα αρκετές από αυτές τις σπηλιές έχουν μεταμορφωθεί σε όμορφα, μοντέρνα σπίτια. Υπεύθυνη για την δημιουργία του συγκεκριμένου σπιτιού είναι η αρχιτεκτονική εταιρεία UMMO estudio, που κατάφερε να κατασκευάσει ένα αριστούργημα.
Οι τοίχοι και η οροφή μοιάζουν με γλυπτό!
Η κατοικία διαθέτει μαρμάρινο δάπεδο, γυάλινα ανοίγματα, πέτρινες λεπτομέρειες και χειροποίητα έπιπλα. Βρίσκεται μόλις 15 λεπτά μακριά από την Κόρντομπα, περιτριγυρισμένη από την ισπανική φύση και είναι πλέον διαθέσιμη προς ενοικίαση.
Αυτός ο στενός δρόμος συνδέει το Σότσι με τη λίμνη Ρίτσα, μέσα από τα βουνά. Είναι τρομακτικός, αλλά και εντυπωσιακός ταυτόχρονα. Αξίζει να τον επισκεφθεί κανείς, έστω και για μία φορά.