Γερμανοί επιστήμονες: Ο κρόκος κατάγεται από την Ελλάδα της Εποχής του Χαλκού όπου πρωτοκαλλιεργήθηκε

By dasarxeio09/03/2022

Ο κρόκος, σαφράν ή ζαφορά, το πιο ακριβό μπαχαρικό στον κόσμο, εμφανίστηκε, εξημερώθηκε και καλλιεργήθηκε για πρώτη φορά στην περιοχή της Ελλάδας την Εποχή του Χαλκού. Αυτό είναι το συμπέρασμα μιας νέας γερμανικής επιστημονικής μελέτης, η οποία φαίνεται να δίνει οριστική απάντηση στο ερώτημα πόθεν έλκει την καταγωγή του το φυτό του κρόκου, καθώς μέχρι σήμερα πολλές χώρες τη διεκδικούσαν.

Πώς διαμορφώνεται καθημερινά το σκηνικό στον επιχει- ρηματικό στίβο, στη σκιά των εξελίξεων στην Ουκρανία; Οι τιμές στα τρόφιμα παίρνουν διαρκώς την ανιούσα, στη συντριπτική πλειονότητα των προϊόντων.
Οι φόβοι και η ανησυχία για την επάρκεια σε πρώτες ύλες είναι κάτι παραπάνω από έκδηλοι.
Από την άλλη πλευρά, η μία μετά την άλλη οι κυβερνή- σεις των ισχυρών χωρών της Δύσης έσπευδαν χθες, αλλά και τις προηγούμενες ημέρες, να διαβεβαιώσουν ότι οι επιπτώσεις των κυρώσεων προς την Ρωσία είναι διαχειρίσιμες.
Πώς, όμως, ορίζουμε την έννοια του “διαχειρίσιμου”, όταν από αυτές τις κυρώσεις πλήττεται το σύνολο του πα- γκόσμιου πληθυσμού;
Όταν ματώνουν οικονομικά από τους πιο φτωχούς έως τους πλέον εύπορους πολίτες στις δυτικές κοινωνίες; Διότι, δεν είναι μόνο η μείωση του διαθέσιμου εισοδήμα- τος των νοικοκυριών και των αποδόσεων των καταθέσε- ών τους στις τράπεζες, που κάνουν τα μεσαία και κατώτε- ρα στρώματα να διαμαρτύρονται και να αντιδρούν έντονα σε όλο αυτό.
Είναι και το γεγονός ότι τα μεγάλα επιχειρηματικά τζάκια χάνουν συνολικά καθημερινά αμέτρητα δισεκατομμύρια δολάρια – ή ευρώ, αν θέλετε -, επειδή οι δυτικοί εκτιμούν ότι ο Πούτιν θα πιεστεί από τις οικονομικές κυρώσεις. “Δεν θα χρηματοδοτήσω τον πόλεμο του Πούτιν”, είπε χθες ο Μπάιντεν, ανακοινώνοντας το αμερικανικό εμπάρ- γκο στο ρωσικό πετρέλαιο.
Αλήθεια, όμως, ποιος θα χρηματοδοτήσει το βάρος των αμερικανικών νοικοκυριών και των επιχειρήσεων, από την επερχόμενη – για αυτό τον λόγο – νέα αύξηση στις τι- μές του φυσικού αερίου, που και ο ίδιος ο Αμερικανός Πρόεδρος παραδέχθηκε ότι επίκειται;
Δεν λέω ότι έχει δίκιο ο Πούτιν.
Λέω, όμως, ότι – μέχρι στιγμής – οι κυρώσεις αυτές δεν τον έχουν πτοήσει.
Τόσο απλά.
Νεκτάριος B. Νώτης
[email protected]

Δεν είναι εύκολο να φτάσεις στην επιτυχία. Όπως κι αν ορίζεται αυτή για εσένα. Κάπως έτσι είναι τα πράγματα και στο business δρόμο: Πολλοί είναι αυτοί που θέλουν να φτάσουν σε υψηλό επίπεδο, λίγοι τελικά τα καταφέρνουν.

Αρκετοί δεν φτάνουν καν στο top της απόδοσης τους. Δεν εξαντλούν τις πιθανότητες που τους αναλογούν. Σε αυτό, βασικό ρόλο παίζουν… οι δικαιολογίες. Το βλέπεις και στην Ελλάδα. Αρκεί να πας σε ένα business event ή να παρακολουθήσεις μερικά σχόλια στα social media. Όλοι έχουν «μια καταπληκτική ιδέα». Λίγοι κάνουν πράξη την ιδέα τους. Φυσικά όλοι έχουν μια δικαιολογία (ή περισσότερες) να παραθέσουν, προσπαθώντας να εξηγήσουν το γιατί «δεν τα καταφέρνουν αυτοί» ενώ την ίδια στιγμή «τα καταφέρνουν κάποιοι άλλοι».

Το It’s Possible συγκέντρωσε 7 σοφές φράσεις που αφορούν τις δικαιολογίες στη ζωή μας. Ίσως σε κάνουν να σκεφτείς λίγο διαφορετικά.

1# Οι άνθρωποι που δεν έχουν ποτέ χρόνο, είναι εκείνοι που κάνουν τα λιγότερα- Georg Christoph Lichtenberg

2# Το 99% των αποτυχιών οφείλονται σε ανθρώπους που έχουν τη συνήθεια να δικαιολογούνται- George Washington Carver

3# Μη δίνετε εξηγήσεις σε κανέναν. Οι πραγματικοί φίλοι δεν τις χρειάζονται, ενώ οι εχθροί δεν σας πιστεύουν- Νταγκ Χάμερσκελντ

4# Έχουμε σαράντα εκατομμύρια λόγους για την αποτυχία, αλλά ούτε μία δικαιολογία- Rudyard Kipling

5# Οι ηγέτες που θέλουν να ξεκινήσουν έναν πόλεμο ξέρουν πολύ καλά ότι πρώτα πρέπει να παρουσιάσουν ή να επινοήσουν ένα πρώτο θύμα- Elias Canetti

6# Είναι καλύτερα να μη δίνεις καμιά δικαιολογία παρά μια κακή δικαιολογία- George Washington Carver

7# Αυτός που είπε ότι δεν έχει σημασία αν χάσεις ή αν κερδίσεις, πιθανότατα είχε χάσει- Martina Navratilova

Πηγή: it’s possible.gr / ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΠΕΛΕΓΡΙΝΗΣ

Σχέδιο για τεράστια κοινή έκδοση ομολόγων θα αποκαλύψει η Ευρωπαϊκή Ενωση το συντομότερο αυτή την εβδομάδα, με στόχο τη χρηματοδότηση των ενεργειακών και αμυντικών δαπανών καθώς το μπλοκ είναι αντιμέτωπο με τις επιπτώσεις από την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία.

Οπως μεταδίδει το Bloomberg, η πρόταση ενδέχεται να παρουσιαστεί αφότου οι ηγέτες της ΕΕ πραγματοποιήσουν έκτακτη Σύνοδο Κορυφής στις Βερσαλλίες της Γαλλίας, στις 10-11 Μαρτίου, σύμφωνα με αξιωματούχους που γνωρίζουν τις προετοιμασίες. Οι αξιωματούχοι εξακολουθούν να επεξεργάζονται τις λεπτομέρειες για το πώς θα λειτουργούσαν οι πωλήσεις χρέους και πόσα χρήματα σκοπεύουν να συγκεντρώσουν.

Η διαφορά μεταξύ των 10ετών αποδόσεων Ιταλίας και Γερμανίας -βασικός δείκτης κινδύνου στην περιοχή- μειώθηκε κατά 10 μονάδες βάσης στις 151 μονάδες βάσης μετά την είδηση, καθώς οι αποδόσεις των ομολόγων της ΕΕ αυξήθηκαν λόγω της προοπτικής αύξησης της προσφοράς. Το ευρώ επέκτεινε τα κέρδη του, σημειώνοντας άνοδο 0,6%, με την ισοτιμία στο 1,0920 δολάριο.

Η έκτακτη κίνηση έρχεται μόλις ένα χρόνο αφότου η ΕΕ δρομολόγησε πακέτο έκτακτης ανάγκης 1,8 τρισ. ευρώ, που υποστηρίζεται από κοινό χρέος για τη χρηματοδότηση των προσπαθειών των κρατών-μελών για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Τώρα, το μπλοκ αντιμετωπίζει τεράστιες ανάγκες χρηματοδότησης καθώς αρχίζει να μεταρρυθμίζει τη στρατιωτική και ενεργειακή του υποδομή μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία.

«Πρέπει να βρούμε νέα εργαλεία για να αντιμετωπίσουμε νέα ζητήματα που θέτει μπροστά μας αυτή η κρίση», δήλωσε ο επίτροπος της ΕΕ για την οικονομία Πάολο Τζεντιλόνι, το βράδυ της Δευτέρας, στους ευρωβουλευτές στο Στρασβούργο της Γαλλίας. Πρόσθεσε ότι πιστεύει πως οι ηγέτες της ΕΕ θα δώσουν πολιτική καθοδήγηση για περαιτέρω κινήσεις στη Σύνοδο Κορυφής.

Ένας εκπρόσωπος της Επιτροπής αρνήθηκε να σχολιάσει τις λεπτομέρειες, αλλά είπε ότι οι αξιωματούχοι συνεχίζουν να παρακολουθούν την κατάσταση και είναι έτοιμοι να αντιδράσουν στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.

Το σχέδιο θα περιλαμβάνει την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το εκτελεστικό όργανο του μπλοκ, την έκδοση ομολόγων και στη συνέχεια τη διοχέτευση των εσόδων στα κράτη-μέλη με τη μορφή δανείων με ευνοϊκούς όρους για τη χρηματοδότηση των δαπανών στις περιοχές, σύμφωνα με αξιωματούχους που ζήτησαν να μην κατονομαστούν.

Μια επιλογή είναι να δομηθεί όπως το πρόγραμμα SURE της ΕΕ, είπαν ορισμένοι από τους αξιωματούχους, αναφερόμενοι στο πρόγραμμα που χρησιμοποιήθηκε για τη χρηματοδότηση πρωτοβουλιών υποστήριξης της απασχόλησης στον απόηχο της πανδημίας.

Πηγή: Euro2day.gr

«Πριν απ’ τα μάτια μου ήσουν φως. Πριν απ’ τον Έρωτα έρωτας Κι όταν σε πήρε το φιλί, Γυναίκα»

Όλοι θέλουν… να γίνουν CEO. Αλλά τελικά τι χρειάζεται να κάνει κάποιος για να φτάσει σε μια τέτοια θέση;

Το Harvard Business Review παρουσιάζει τα στοιχεία μιας ενδιαφέρουσας έρευνας, ψάχνοντας τον πιο γρήγορο δρόμο για να γίνει κάποιος CEO. «Διεξάγαμε μια 10ετή μελέτη, την οποία ονομάζουμε CEO Genome Project, στην οποία συγκεντρώσαμε ένα σύνολο δεδομένων με περισσότερες από 17.000 αξιολογήσεις υψηλόβαθμων στελεχών και μελετήσαμε 2.600 σε βάθος για να αναλύσουμε ποιος φτάνει στην κορυφή και πώς. Στη συνέχεια, ρίξαμε μια πιο προσεκτική ματιά στους «CEO σπρίντερ» – εκείνους που έφτασαν στη θέση του CEO πιο γρήγορα από τον μέσο όρο των 24 ετών διαδρομής από την πρώτη τους δουλειά», σημειώνει το άρθρο.

Τα αποτελέσματα: Οι CEO σπρίντερ καταφέρουν να φτάσουν ψηλά κάνοντας τολμηρές επαγγελματικές κινήσεις κατά τη διάρκεια της καριέρας τους. Αυτές οι κινήσεις τους εκτοξεύουν στην κορυφή. Στοιχεία όπως η αποφασιστικότητα, η αξιοπιστία και η προσαρμοστικότητα, παίζουν επίσης σημαντικό ρόλο.

Η έρευνα εντόπισε κάποια ακόμα πιο συγκεκριμένα δεδομένα. Σύμφωνα με αυτά, όσοι φτάνουν γρήγορα να γίνουν CEO, εφαρμόζουν κάποιες από αυτές τις τακτικές:

Go Small to Go Big

Η διαδρομή προς τη θέση του CEO σπάνια είναι μία ευθεία γραμμή. Μερικές φορές πρέπει να κινηθείτε προς τα πίσω ή προς τα πλάγια, για να προχωρήσετε μετά προς τα εμπρός. Πάνω από το 60% των CEO σπρίντερ μπήκαν σε κάποιον μικρότερο ρόλο κάποια στιγμή στην καριέρα τους. Μπορεί να ξεκίνησαν κάτι νέο στην εταιρεία τους (παρουσιάζοντας ένα νέο προϊόν ή τμήμα, για παράδειγμα), να έχουν μετακόμισαν σε μια μικρότερη εταιρεία για να αναλάβουν μεγαλύτερο σύνολο ευθυνών ή να ξεκίνησαν τη δική τους επιχείρηση. Σε κάθε περίπτωση, χρησιμοποίησαν την ευκαιρία για να χτίσουν κάτι από την αρχή και να κάνουν ένα μεγάλο αντίκτυπο.

Κάνε ένα μεγάλο άλμα

Περισσότερο από το 1/3 των CEO σπρίντερ εκτοξεύτηκαν στην κορυφή κάνοντας «το μεγάλο άλμα» στην πρώτη δεκαετία της καριέρας τους. Αυτά τα στελέχη είπαν «ναι» στις ευκαιρίες, ακόμη και όταν ο ρόλος ήταν πολύ πέρα ​​από οτιδήποτε είχαν κάνει στο παρελθόν. Ακόμα και αν δεν ένιωθαν πλήρως προετοιμασμένοι για τις προκλήσεις που έρχονται. Προσπάθησε να έχεις συμμετοχή σε μεγάλα projects μέσα στην εταιρία σου. Ανέλαβε περισσότερες ευθύνες. Βρες λύσεις στα δύσκολα και πολύπλοκα προβλήματα. Και το σημαντικότερο: Πες «ναι» στις μεγαλύτερες ευκαιρίες, ακόμα κι αν δεν νιώθεις 100% έτοιμος.

Μπες στο χάος

Πολλές φορές, η εκτόξευση έρχεται μέσα από μία δύσκολη κατάσταση. Θα μπορούσε να είναι μια επιχειρηματική μονάδα με χαμηλή απόδοση, ένα αποτυχημένο προϊόν ή μια χρεοκοπία — οποιοδήποτε σημαντικό πρόβλημα για την επιχείρηση που πρέπει να επιλυθεί γρήγορα. Πάνω από το 30% των CEO σπρίντερ οδήγησαν τις ομάδες τους στην επιτυχία περνώντας μέσα από ένα μεγάλο χάος. Οι δύσκολες καταστάσεις θέλουν ισχυρή ηγεσία. Όταν έρχονται αντιμέτωποι με μια κρίση, οι αναδυόμενοι ηγέτες έχουν την ευκαιρία να δείξουν την ικανότητά τους, να αξιολογούν μια κατάσταση, να λάβουν αποφάσεις υπό πίεση, να πάρουν ρίσκα, και να συστρατεύσουν τους άλλους γύρω τους για να αντιμετωπιστούν οι αντιξοότητες. Με άλλα λόγια, είναι εξαιρετική προετοιμασία για τη θέση του CEO.