Η χαρά της επιτυχίας των άλλων….
Συνέχεια προηγούμενης ανάρτηση …
– ακυρώνει τα άλλοθι για τις δικές σου αποτυχίες- σε υποχρεώνει να προσπαθήσεις περισσότερο και ίσως και με διαφορετικό τρόπο για τους δικούς σου στόχους
– εν ολίγοις σε βγάζει από την “comfort zone” σου
….γι’ αυτό και μπορεί να βιωθεί με ειλικρίνεια, μόνο αν είσαι συνειδητός ως προς τα παραπάνω
ΓΛ
1
1Εάν μιλάς συνέχεια μόνο εσύ, τότε θα έχεις πάντα δίκιο
Υπάρχουν άνθρωποι που μπαίνουν σε κάθε συζήτηση με μοναδικό σκοπό να μιλήσουν. Δεν ακούν για να κατανοήσουν· ακούν μόνο για να απαντήσουν. Διακόπτουν, επιβάλλουν τη γνώμη τους και θεωρούν κάθε διαφορετική άποψη απειλή που πρέπει να εξουδετερωθεί.
Σε μια τέτοια συζήτηση είναι εύκολο να έχεις πάντα δίκιο. Αρκεί να μη δώσεις ποτέ τον λόγο στους άλλους. Όταν όμως η φωνή σου είναι η μόνη που ακούγεται, δεν έχεις κερδίσει μια συζήτηση· απλώς έχεις καταργήσει τον διάλογο.
Η αλήθεια σπάνια αποκαλύπτεται μέσα από μονολόγους. Γεννιέται από την ανταλλαγή ιδεών, από την προθυμία να ακούσουμε, να αμφισβητήσουμε τις βεβαιότητές μας και να παραδεχτούμε ότι ίσως ο άλλος βλέπει κάτι που εμείς αγνοούμε. Η σοφία δεν βρίσκεται μόνο στο να εκφράζεις τη γνώμη σου, αλλά και στο να δίνεις χώρο στη γνώμη των άλλων.
Οι περισσότεροι άνθρωποι θυμούνται εκείνον που τους άκουσε με προσοχή, όχι εκείνον που μίλησε περισσότερο. Γιατί η ακρόαση είναι μια μορφή σεβασμού, ενώ η αδιάκοπη ομιλία συχνά κρύβει ανασφάλεια.
Αν λοιπόν θέλεις να έχεις πάντα δίκιο, μίλα μόνο εσύ. Αν όμως θέλεις να πλησιάσεις την αλήθεια, μάθε πρώτα να ακούς. Εκεί αρχίζει κάθε ουσιαστικός διάλογος και κάθε πραγματική γνώση.
3
4
3
1
4
4
2
2Συνήθως αντιμετωπίζουμε τη ζωή πολύ πιο σοβαρά από όσο χρειάζεται. Περισσότερη χαλαρότητα και χιούμορ οδηγούν σε λιγότερο θυμό, νεύρα, ανησυχία, στενοχώρια.
21
2Όταν λείπει η ευθύνη, περισσεύει η σπατάλη…
Ο νομπελίστας οικονομολόγος Milton Friedman συνήθιζε να συμπυκνώνει πολύπλοκες οικονομικές αλήθειες σε λίγες λέξεις. Μία από τις πιο γνωστές του φράσεις ήταν: «Αν αναθέσετε στην κυβέρνηση τη διαχείριση της ερήμου Σαχάρα, σε πέντε χρόνια θα υπάρχει έλλειψη άμμου».
Πίσω από την υπερβολή της διατύπωσης κρύβεται μια βαθύτερη σκέψη. Όταν εκείνος που παίρνει τις αποφάσεις δεν υφίσταται προσωπικά τις συνέπειες των λαθών του, η σπατάλη και η αναποτελεσματικότητα γίνονται σχεδόν αναπόφευκτες. Αντίθετα, όπου υπάρχει προσωπική ευθύνη, λογοδοσία και σύνδεση του κόστους με το αποτέλεσμα, οι πόροι αξιοποιούνται συνήθως με μεγαλύτερη σύνεση.
Η παρατήρηση αυτή δεν αφορά μόνο τα κράτη και τις κυβερνήσεις. Ισχύει για κάθε οργανισμό, επιχείρηση ή ακόμη και για τη δική μας καθημερινότητα. Η υπευθυνότητα δεν εγγυάται την επιτυχία, αλλά η απουσία της σχεδόν πάντα οδηγεί στη σπατάλη.
Και αυτό είναι ένα από τα πιο διαχρονικά μαθήματα διοίκησης που μας άφησε ο Φρίντμαν.
3
3