Ποτέ μην αφήσεις αμαθείς ανθρώπους να κρίνουν.Φωκυλίδης (Γνώμαι, 86)
Χάσαμε την φέτα πατριώτες!!
Ο παπα-Μανώλης -ένας μοντέρνος παπάς- οδηγεί μηχανή. Ένας τροχονόμος που τον έχει βάλει στο μάτι, του κάνει νόημα 30 μέτρα πριν τα φανάρια για να τον σταματήσει. Ο παπάς πετυχαίνει και σταματά ακριβώς στο σημείο που του έχει υποδείξει. Για μέρες γινόταν το ίδιο πράγμα. Ο τροχονόμος κάθε φορά που έβλεπε τον παπά του έκανε νόημα να σταματήσει στα 20, στα 10, στα 5 και την τελευταία φορά στο 1 μέτρο. Εκείνη την τελευταία φορά λοιπόν, πάλι ο παπάς κατάφερε να σταματήσει ακριβώς στο υποδεικνυόμενο σημείο.
Γεμάτος απορία ο τροχονόμος για την ακρίβεια του παπά τον ρωτάει: «καλά, πώς τα καταφέρνεις κάθε φορά και είσαι τόσο ακριβής;»
Και ο παπάς λέει: «Ακου παιδί μου, εγώ έχω το Χριστό και την Παναγία μαζί μου και τα καταφέρνω».
«Ωπ!! τρία άτομα στη μηχανή; κλήση αμέσως!»
Εταιρεία που δεν κυνηγά το φως του προβολέα, η Μινέττα την τελευταία τριετία υλοποιεί ένα ευρύ πρόγραμμα τεχνολογικής αναβάθμισης που θα ζήλευαν πολλοί. Φυσικά πίσω από κάθε πετυχημένο έργο βρίσκεται μια πετυχημένη ομάδα.
Από τις καλύτερα στελεχωμένες και δραστήριες της αγοράς, η ομάδα πληροφορικής της Μινέττα αναπαράγει “inhouse” ό,τι πιο νέο προσφέρει η εξέλιξη της τεχνολογίας.
To 90% του software που χρησιμοποιεί η εταιρεία το «γράφει» μόνη της – εξωτερικοί συνεργάτες εμπλέκονται μόνο σε κάποιες εφαρμογές στα κινητά, στην διαχείριση του λογιστηρίου και σε κάποιους λοιπούς κλάδους. Στο core business, δηλαδή στους κλάδους Αυτοκινήτου, Περιουσίας και Ζωής και Υγείας, η ανάπτυξη και η συντήρηση του λογισμικού γίνεται εσωτερικά.
Ενοποίηση Συστημάτων
Για το 2016 η εταιρεία σχεδιάζει αναβάθμιση και ενοποίηση όλων των online εφαρμογών. Έτσι δίκτυο και διοίκηση θα έχουν να χειρίζονται ένα ενιαίο σύστημα με την ίδια χρηστικότητα από οποιαδήποτε συσκευή – smart phone, tablet, desktop.
Το έργο αυτό αναβαθμίζει σημαντικά την παρουσία της εταιρίας στα δίκτυα και λύνει ένα πρόβλημα που υπάρχει ακόμη και σε πολυεθνικές ασφαλιστικές: Το πρόβλημα των πολλών διαφορετικών sites που καθένα εξυπηρετεί διαφορετικούς κλάδους και ανάγκες. Η Μινέττα στοχεύει να δώσει τέρμα σε αυτό το «Γολγοθά» των συνεργατών με μια ενοποιημένη λύση που θα ενσωματώσει σταδιακά όλους τους κλάδους. Επιπλέον σε αυτή την πλατφόρμα θα δίνεται και μια πληθώρα στατιστικών και πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο με νέα, σύγχρονα εργαλεία οπτικοποίησης και αναπαράστασης της πληροφορίας. Πρόκειται για μια λύση “κομμένη και ραμμένη” στις ανάγκες των συνεργατών η οποία μάλιστα θα βελτιώνεται ανάλογα με τις – εποικοδομητικές – παρατηρήσεις τους. Ανοίγεται έτσι ένα νέο κανάλι επικοινωνίας με τους συνεργάτες που ξεπερνά τις απλές καθημερινές εργασίες και επεκτείνεται σε τεχνολογικές λύσεις και καινοτομίες
Πέρα από την αντικατάσταση της υλικοτεχνικής υποδομής με νέες, μοντέρνες ψηφιακές πλατφόρμες για την Διοίκηση και τους Συνεργάτες, πριν από σχεδόν δύο χρόνια η Μινέττα ήταν η πρώτη εταιρεία που συμμορφώθηκε με το νέο κανονιστικό πλαίσιο υλοποιώντας τις αλλαγές της ΤτΕ. Επίσης είναι από τις πρώτες εταιρείες που εισήγαγε την αποπληρωμή των ασφαλίστρων με χρεωστική – πιστωτική κάρτα αλλά και τη δυνατότητα εξόφλησης σε άτοκες δόσεις.
Σε συνεργασία με την IBM η Εταιρεία έχει ακόμη θέσει σε ισχύ ένα πρωτοποριακό σχέδιο «ανάκαμψης σε περίπτωση καταστροφής». Πιο συγκεκριμένα σε περίπτωση φυσικής καταστροφής οι εργασίες της εταιρείας μπορούν να συνεχιστούν απρόσκοπτα σε άλλο χώρο και τα συστήματα να συνεχίσουν χωρίς διακοπή της λειτουργία τους.
Ασφαλιστική Απάτη
Σε συνεργασία με το Πολυτεχνείο και το ΟΠΑ αυτή τη στιγμή υλοποιείται ένα εσωτερικό σύστημα προστασίας από την ασφαλιστική απάτη (fraudulent claim). H Εταιρεία έχει λάβει τα εύσημα για την εφαρμογή του συγκεκριμένου συστήματος και ένας λόγος είναι ότι έχει φτιάξει και λειτουργεί το δικό της, ενώ οι περισσότερες, αν όχι όλες οι εταιρείες, συνήθως αγοράζουν έτοιμα αυτά τα προϊόντα.
Business Intelligence (“Εταιρική Ευφυία”)
Επόμενο πρωτοποριακό σχέδιο είναι η ενοποίηση της πληροφορίας, του “business intelligence” όπως λέγεται στα αγγλικά. Οι τεχνολογίες που θα χρησιμοποιηθούν για την πλατφόρμα αυτή θα βρουν εφαρμογή για πρώτη φορά σε ασφαλιστική εταιρία ενώ εφαρμόζονται ήδη σε τράπεζες και σε μεγάλα ιδρύματα και φορείς του δημοσίου. Η τεχνολογία αυτή επιτρέπει όλο το reporting της εταιρείας να γίνεται με ένα δομημένο τρόπο, ώστε να αναγνωρίζεται και να ερμηνεύεται άμεσα από όλα τα τμήματα (single point of truth).
Internet of Things
Σημαντικά βήματα έχουν γίνει ήδη και σε δύο άλλους μεγάλους τομείς: στο Internet of Things και στις τεχνολογίες Cloud. Ξεκινώντας από το δεύτερο, η αποθήκευση όλων των «φακέλων» της εταιρείας σε αρχεία cloud θα επιφέρει σημαντική μείωση εξόδων και αναγκών σε υλικοτεχνική υποδομή.
Όμως η Μινέττα είναι από τις εταιρείες που ήδη μελετούν το πώς θα εκμεταλλευθούν και την τελευταία λέξη της τεχνολογίας, που είναι το Internet of Things. Δηλαδή, “έξυπνες συσκευές” που συνδέονται και επικοινωνούν μεταξύ τους καταγράφοντας στατιστικά πολύτιμες πληροφορίες, οι οποίες στην ασφαλιστική αγορά είναι χρήσιμες για να σχεδιαστούν καλύτερα, πιο ευέλικτα προϊόντα. Κλασσικό παράδειγμα οι εφαρμογές τύπου “pay as you drive” στον κλάδο αυτοκινήτου. H Εταιρεία ήδη τρέχει πιλοτικά προγράμματα ενώ για τα επόμενα χρόνια διερευνά τη χρήση σχετικών προϊόντων και σε άλλους κλάδους.
Ένα εσωτερικό τμήμα πληροφορικής μπορεί να είναι λειτουργικά ακριβότερο από το outsourcing όμως προσφέρει άλλα σημαντικά πλεονεκτήματα όπως εξοικονόμηση χρόνου, γρήγορη προσαρμογή στις εξελίξεις, ευελιξία και ανεξαρτησία.
Λίγα χρόνια πριν η Διοίκηση της Μινέττα αποφάσισε ακόμα μεγαλύτερη επένδυση στο κεφάλαιο τεχνολογία και φαίνεται ότι το στοίχημα «της βγήκε». Η δεκαμελής ομάδα με επικεφαλής τον Γιώργο Νικολαρόπουλο βρίσκεται σε πυρετό όχι μόνο δραστηριότητας αλλά και επιμόρφωσης: online εκπαίδευση, συνεργασίες με πανεπιστήμια, μεταπτυχιακές σπουδές κρατούν τα μέλη της πάντα σε φόρμα και σε σύνδεση με ό,τι νέο συμβαίνει στον θαυμαστό κόσμο της πληροφορικής. Μεγάλο προτέρημα για οποιαδήποτε εταιρεία θέλει να αισθάνεται ότι περπατά στο σωστό μονοπάτι και η Μινέττα, φαίνεται αυτό το χαρτί να το έχει κερδίσει.
Μαστίχα Χίου: Υπογράφει με κολοσσό
φαρμάκου και εισβάλλει στην Τουρκία
Μαστιχοπαραγωγών Χίου
επεκτείνει σημαντικά τις δραστηριό-
τητές της η Ένωση Μαστιχοπαραγωγών
Χίου, η οποία βρίσκεται πολύ κοντά
στην τελική συμφωνία με μία από τις
μεγαλύτερες πολυεθνικές εταιρείες στο
χώρο του φαρμάκου, όπως αποκαλύπτει
στο FnB Daily o πρόεδρος των
μαστιχοπαραγωγών, Γιώργος Τούμπος.
“Αυτή τη στιγμή, ένα σημαντικό τμήμα
της έρευνας, που πραγματοποιείται από
τις φαρμακοβιομηχανίες, επικεντρώνεται
στα λειτουργικά τρόφιμα. Όπως, δηλαδή,
συμβαίνει και με άλλα προϊόντα με
δραστικά συστατικά, τα οποία για
τρόπο, και η μαστίχα συμβάλλει στην καταπολέμηση των γαστρεντερολογικών
παθήσεων”, όπως αναφέρει.
Ο Πούτιν στο Άγιον Όρος
‘
![Game of Thrones. [Kostas Tsironis / FOSPHOTOS]](https://i0.wp.com/insidestory.gr/sites/default/files/styles/article-main/public/field/image/anoigma_oros.jpg?resize=525%2C263)
Στη διάρκεια της πενταετούς προετοιμασίας έπεσαν πάρα πολλά δισεκατομμύρια ευρώ, με το ακριβές ύψος τους να είναι δύσκολο να προσδιοριστεί. Τα χρήματα αυτά πήγαν στις αναστηλώσεις των τριών κέντρων του ρωσικού μοναχισμού στο Άγιον Όρος: της Ιεράς Μονής Παντελεήμονος, της Μονής του Ξυλουργού (σημερινή Σκήτη του Ξυλουργού, από την οποία ξεκίνησε ο ρωσικός μοναχισμός) και του Παλαιομονάστηρου (ενδιάμεσος σταθμός του ρωσικού μοναχισμού στο Άγιον Όρος). Ιδιαίτερα η ρωσική Μονή Παντελεήμονος, σε αντίθεση με τις άλλες μονές του Αγίου Όρους, έχει την τύχη να λαμβάνει χρήματα από πολλές πηγές. Συγκεκριμένα παίρνει χρήματα από το ρωσικό και το ουκρανικό κράτος, το ελληνικό (όπως και οι υπόλοιπες 19 μονές), την ΕΕ, και από πολλούς Ρώσους και Ουκρανούς ολιγάρχες. Eπειδή πίσω από τους αριθμούς υπάρχει και η ουσία, οι αναστηλώσεις των τριών μονών ήταν απαραίτητες και το αποτέλεσμά τους υπήρξε εξαιρετικό. Στα θετικά που επίσης μπορούμε να κρατήσουμε είναι πως, ύστερα από μια περίοδο έντασης που υπήρξε το 2005 στη Μονή Παντελεήμονος ανάμεσα σε Ρώσους και Ουκρανούς μοναχούς, εδώ και αρκετό καιρό τα πνεύματα στο μοναστήρι έχουν ηρεμήσει.
image5.jpg
Ένα εύλογο ερώτημα που θέτουν αρκετοί είναι γιατί ήταν τόσο σημαντικό το Άγιον Όρος και οι εορτασμοί των 1.000 χρόνων για τη Ρωσία και συγκεκριμένα για τον Πούτιν. Το Άγιον Όρος έχει μυθική διάσταση στο μυαλό ενός λαού που επί πολλά χρόνια του απαγόρευαν να περνάει ακόμα και έξω από εκκλησίες, ενώ δεν πρέπει να παραβλέπουμε πως αποτελεί και τη ζωντανή συνέχεια του Βυζαντίου, κάτι που για τους Ρώσους έχει ιδιαίτερη αξία, καθώς ήταν ένας βυζαντινός αυτοκράτορας, ο Βασίλειος Β΄ο Βουλγαροκτόνος, που βάφτισε χριστιανό το 988 μ.Χ. τον βασιλιά Βλαδίμηρο των Ρως, δίνοντάς τους τη σημερινή θρησκεία τους. Υπάρχει μια ακόμα παράμετρος, η οποία τονίστηκε ελάχιστα κατά τη διάρκεια των εορτασμών. Από το Άγιον Όρος και συγκεκριμένα από τον Άγιο Σάββα, ουσιαστικά μεταλαμπαδεύτηκε ο μοναχισμός στη Ρωσία και συγκεκριμένα στη Λαύρα του Κιέβου. Όλα λοιπόν αυτά τα ιστορικά και κοινωνικά γεγονότα, σε συνδυασμό με το συντηρητικό ορθόδοξο προφίλ που έχει καλλιεργήσει ο Ρώσος πρόεδρος μαζί με την κυβέρνηση του στα μάτια της ρωσικής κοινωνίας, εξηγούν το γιατί η Ρωσία ξόδεψε τόσο χρόνο και χρήμα για την προετοιμασία της επετείου.
Πολλές μέρες πριν φτάσουν διαδοχικά στο Άγιον Όρος ο Πατριάρχης Μόσχας και πασών των Ρωσιών Κύριλλος και ο Πούτιν, είχε εγκατασταθεί στο Περιβόλι της Παναγίας η ελίτ των πρακτόρων τους. Μια “ομάδα προστασίας”, μάλιστα πολύ σκληρότερη από εκείνη του Βλαντίμιρ Πούτιν, διαθέτει και ο Κύριλλος. Με τα χρονόμετρα στα χέρια έλεγχαν τις αποστάσεις όλων των διαδρομών. Τόσο της διαδρομής από την οποία θα ερχόταν ο Πούτιν στη Δάφνη (λιμάνι του Αγίου Όρους), όσο και των εσωτερικών διαδρομών που πιθανόν να έκανε. Όλες αυτές οι πρόβες γίνονταν σε συνεργασία με τους δορυφόρους. Ήταν μια διαδρομή υψηλής επικινδυνότητας σε σχέση με αυτές που κάνει συνήθως ο Ρώσος πρόεδρος, αφού έφτασε σε μια πόλη που δεν ήταν η πρωτεύουσα, μπήκε σε αυτοκίνητο και διένυσε 120 χιλιόμετρα σε δασώδη περιοχή που ήταν πολύ δύσκολο να ελεγχθεί, ενώ μετά έπρεπε να μπει και σε πλοίο, σε μια θαλαμηγό της σχολής Ναυτικών Δοκίμων, που τον οδήγησε στον τελικό του προορισμό. Ενδεικτικό είναι το γεγονός πως το πρόγραμμα του Πούτιν στο Άγιον Όρος άλλαξε τουλάχιστον τρεις φορές. Μέχρι και την Τετάρτη, επρόκειτο να φτάσει στη Δάφνη από το Πόρτο Καρράς, το απόγευμα όμως της Πέμπτης αποφασίστηκε να επιστρέψουν στο αρχικό πλάνο και ο Ρώσος πρόεδρος να ξεκινήσει από το λιμάνι της Τρυπητής, καθώς η συγκεκριμένη διαδρομή θεωρήθηκε ασφαλέστερη. Βέβαια ουδείς γνωρίζει αν η διαρροή περί Πόρτο Καρράς έγινε εσκεμμένα. Άλλη μια ξαφνική αλλαγή έγινε μέσα στο ίδιο το Όρος: ενώ μέχρι τις αρχές της προηγούμενης εβδομάδας επρόκειτο, ύστερα από την απαραίτητη από το πρωτόκολλο επίσκεψη του στις Καρυές (πρωτεύουσα Αγίου Όρους), να πάει οδικώς στην Ιερά Μονή Παντελεήμονος και ενδιάμεσα να σταματήσει στη Μονή του Ξυλουργού και το Παλαιομονάστηρο (στον ίδιο δρόμο είναι όλα), τελικά οι μυστικές υπηρεσίες αποφάσισαν να κάνει έναν ολόκληρο κύκλο, να επιστρέψει δηλαδή στη Δάφνη και από εκεί δια θαλάσσης να επισκεφθεί το ρωσικό μοναστήρι.
img_0141.jpg
Ρωτήσαμε την πλέον έγκυρη πηγή από το Κρεμλίνο να μας εξηγήσει για ποιο λόγο το συγκεκριμένο ταξίδι του Πούτιν στο Άγιο Όρος τους βασάνισε πολύ περισσότερο από το αντίστοιχο του 2005. Η απάντηση ήταν αποστομωτική: «Η Τουρκία είναι πολύ κοντά σας και η σχέση μας μαζί της δεν έχει καμία σχέση με εκείνη του 2005». Πέραν την εξήγησης αυτής από το Κρεμλίνο, γίνεται αντιληπτό πως αν κάποιος ήθελε να δολοφονήσει τον Ρώσο πρόεδρο θέλοντας ταυτόχρονα να δώσει και έναν συμβολισμό, το Άγιον Όρος αποτελούσε το ιδανικό μέρος.Ταυτόχρονα λοιπόν με τους ρωσικούς δορυφόρους που χτένιζαν την ευρύτερη περιοχή της Χαλκιδικής, αλλά και το ρωσικό υποβρύχιο που έπλεε στα νερά της, οι άνδρες των μυστικών υπηρεσιών έκαναν φύλλο και φτερό τις Καρυές. Συγκεκριμένα, τα ελάχιστα μαγαζάκια που έχει ο μήκους πενήντα μέτρων δρόμος στην πρωτεύουσα της μοναστικής πολιτείας χτενίστηκαν από καλά εκπαιδευμένους άνδρες, οι οποίοι έλεγχαν ακόμα και τα ξύλινα κουφώματα για να δουν αν υπάρχει κάποια βόμβα εντός τους. Σε ρόλο πρακτόρων και Ρώσοι “ιερείς” που από χιλιόμετρα έκαναν μπαμ ότι δεν ήταν αληθινοί ιερωμένοι. Μάλιστα, όσοι ηγούμενοι παρευρέθηκαν στη θεία λειτουργία της Κυριακής στην Ιερά Μονή Παντελεήμονος, στην οποία προεξάρχων ήταν ο Ρώσος Πατριάρχης, δεν πίστευαν στα μάτια τους όταν αντίκρισαν Ρώσους ιερείς με άμφια και ακουστικά ενδοσυνεννόησης μέσα στο ιερό, ενώ μια αγκωνιά έφαγε και ο υπογράφων από “ιερέα”, μέλος της συνοδείας του Πατριάρχη Κυρίλλου, την στιγμή που ο τελευταίος έμπαινε στο ναό του Πρωτάτου, το μεσημέρι της Πέμπτης.
image3_3.jpg
Τα δρακόντεια μέτρα ασφαλείας είχαν ως αποτέλεσμα να απαγορευτεί η είσοδος εντός της εκκλησίας του ρωσικού μοναστηριού στον Ιβάν Σαββίδη, αλλά και σε μεγάλο οινοπαραγωγό, στη δοξολογία που έγινε το Σάββατο παρουσία του Πούτιν. Ο Σαββίδης, που ούτε στην Ιερά Κοινότητα κατάφερε να προσεγγίσει τον Πούτιν, όπως διακαώς επιθυμούσε, “έχασε” αρκετά από την εικόνα που θέλει να παρουσιάζει στην Ελλάδα σχετικά με τη σχέση του με τον Βλαντίμιρ Πούτιν. Ο τελευταίος φυσικά και γνωρίζει τον πρόεδρο του ΠΑΟΚ, αλλά εδώ και τέσσερα περίπου χρόνια τον κρατάει αρκετά μακριά του.Ο μοναδικός ηγούμενος που ήταν στη δοξολογία με τον Πούτιν στο ρωσικό μοναστήρι ήταν ο γέροντας της Μονής Βατοπαιδίου, Εφραίμ, με τον οποίον ο Ρώσος πρόεδρος είχε θερμότατο τετ-α-τετ στις Καρυές. Τι ειπώθηκε; Επειδή η συνωμοσιολογία κυλάει στο αίμα του λαού μας, οφείλουμε να ξεκαθαρίσουμε ότι η συζήτησή τους δεν εστιάστηκε στο πώς θα πάρουμε πίσω την Πόλη και την Αγιά Σοφιά, αλλά είχε καθαρά πνευματικό χαρακτήρα.
Οι πέντε περίπου ώρες της επίσκεψης του Βλαντίμιρ Πούτιν στο Άγιον Όρος σίγουρα υπήρξαν η πιο ευχάριστη επίσκεψή του στο εξωτερικό την τελευταία δεκαετία. Το μοναδικό που σίγουρα τον κούρασε, ενδεχομένως τον εξόντωσε, ήταν η προσφώνηση που του έκανε ο εκπρόσωπος του Οικουμενικού Πατριαρχείου, Μητροπολίτης Μιλήτου Απόστολος, η οποία πέραν του ότι ήταν κάτι παραπάνω από ξύλινη, δεν είχε τελειωμό. Αρκετοί από τους παρόντες μάλιστα αστειεύονταν, λέγοντας πως αυτό που δεν κατάφερε η Δύση με τις κυρώσεις, να βγάλει δηλαδή νοκ άουτ τον Πούτιν, το κατάφερε ο Μιλήτου με την ατελείωτη ομιλία του. Παρά τις πολλές διαφωνίες ανάμεσα στους Πατριάρχες Βαρθολομαίο και Κύριλλο, στα θετικά που μπορούμε να κρατήσουμε είναι τα πολύ καλά λόγια για τον Οικουμενικό Πατριάρχη που μετέφερε ο Πούτιν στους αγιορείτες πατέρες, όπως μας είπαν Ρώσοι διπλωμάτες. Καλά λόγια τα οποία είπε περισσότερες από δύο φορές.
Η επίσκεψη του Πούτιν έγινε και για να λάβει προσωπικά δύναμη, καθώς μπροστά του έχει να ανέβει Γολγοθά, μιας και η περίοδος που διανύει η Ρωσία και αυτή που ακολουθεί είναι εξαιρετικά δύσκολες. Από τη μια βλέπει να χάνει από τη Δύση τη μάχη της Λατινικής Αμερικής, καθώς μετά την Αργεντινή και τη Βραζιλία, οι οποίες πέρασαν ξανά στη σκεπή των ΗΠΑ μετά από πέντε περίπου χρόνια που τις έλεγχε η Μόσχα, η επιρροή της και στη Βενεζουέλα φαίνεται να σιγοσβήνει. Την ίδια στιγμή, με τη ρωσική οικονομία να δέχεται πολύ σοβαρούς κραδασμούς και τα μέτωπα της Συρίας και της Ουκρανίας να μένουν ορθάνοιχτα, ο Πούτιν ελπίζει να περάσει το προσωπικό crash test των κοινοβουλευτικών εκλογών του Σεπτεμβρίου.
image2_2.jpg
Σε πολιτικό επίπεδο, αν πρέπει να κάνουμε μια αποτίμηση για το τι τελικά άφησε η επίσκεψη Πούτιν στην Ελλάδα, μπορούμε να πούμε πως, αφού σταμάτησαν τα χονδροειδέστατα ψέματα της κυβέρνησης για τα 5 δισεκατομμύρια ευρώ που από μέρα σε μέρα θα έφταναν, όπως και για την ένταξη της Ελλάδας στους BRICS, πλέον οι διμερείς μας σχέσεις εστιάζονται στον τουρισμό και τον πολιτισμό, τους μοναδικούς τομείς που πραγματικά μπορούν να προχωρήσουν χωρίς πιέσεις από τη Δύση.Όσο για ορισμένους που φαντάζονται αγωγούς και ρωσικές βάσεις στο Αιγαίο, όσο πιθανόν είναι να γίνει μοναχός στο Άγιον Όρος ο Αλέξης Τσίπρας, άλλο τόσο πιθανόν είναι να δούμε ποτέ αγωγούς και ρωσικές βάσεις στη χώρα μας. Όσο για το τι κράτησε ο υπογράφων από την πενθήμερη παραμονή του στο Άγιον Όρος, αυτό δεν είναι άλλο από την ασκητική-βιβλική μορφή του υπεραιωνόβιου ηγούμενου του ρωσικού μοναστηριού, γέροντα Ιερεμία.









