Το παραπάνω καρτούν ομολογώ ότι μου άρεσε πολύ. Αναπαράγει με απλό και ξεκάθαρο τρόπο την έννοια της εξειδίκευσης και της «αυθεντίας», την απλή λογική του ότι αν δεν είμαι ειδικός σε κάτι, είναι καλύτερο να μην προσποιούμαι ότι ξέρω αυτά που δεν μπορώ να ξέρω χωρίς να έχω πίσω μου μακροχρόνια εκπαίδευση και εμπειρία.Read more of this post
|
Κέντρο Καινοτομίας και νέοι πειραματικοί αγροί σχεδιάζονται από το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Πειραματικό κέντρο στην Αλίαρτο Βοιωτίας ετοιμάζεται να προχωρήσει στα χωράφια του Γεωπονικού Πανεπιστημίου, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας.Τα παραπάνω ανακοίνωσε ο Σταύρος Ζωγραφάκης, αναπληρωτής πρύτανης Οικονομικού Προγραμματισμού, Έρευνας και Ανάπτυξης και αναπληρωτής καθηγητής στο Τμήμα Αγροτικής Οικονομίας και Ανάπτυξης του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών, μιλώντας στην αρμόδια Ειδική Επιτροπή Έρευνας και Τεχνολογίας της Βουλής.Πρόκειται για 1.300 στρέμματα, για τα οποία, όπως είπε, έχει έρθει σ’ επαφή το Γεωπονικό με τον περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας, Κώστα Μπακογιάννη, ώστε αγροί που έχουν μείνει αναξιοποίητοι όλα αυτά χρόνια να γίνουν επιδεικτικοί, με στόχο παραγωγοί και άνθρωποι, που θέλουν για πρώτη φορά να ασχοληθούν με τον αγροτικό χώρο, να βλέπουν την προσπάθεια που γίνεται και το προϊόν, που τους ενδιαφέρει και να πράττουν αναλόγως.Ο κ.Ζωγραφάκης εξήγησε πως γίνεται μία δεύτερη προσπάθεια αλλά υπάρχουν αρκετές δυσκολίες είναι να γίνει Innovation Center, δηλαδή ένα Κέντρο Καινοτομίας, όπου κάποιοι, «που έχουν ολοκληρώσει σπουδές γεωπονικές ή διάφορες άλλες σχολές να έρθουν να σχεδιάσουν για πρώτη φορά σε δικούς μας εργαστηριακούς χώρους τα δικά τους προϊόντα αγροδιατροφής».Εξήγησε πως επειδή είναι πως είναι πάρα πολύ δύσκολο ένας νέος να φτιάξει κάτι και να ασχοληθεί με τον τομέα, διότι μπορεί να έχει ιδέες αλλά «δεν έχει το αρχικό ποσό για να κάνει μια δική του επένδυση, να φτιάξει δικά του εργαστήρια, να πάρει δικές του άδειες κ.λπ.».Όμως στο πλαίσιο αυτό θα μπορεί να έρθει στο Γεωπονικό Πανεπιστήμιο, εφόσον αξιολογηθεί η δική του πρόταση, «οπότε να σχεδιάσει ένα δικό του προϊόν. Και εάν αυτό το προϊόν μπορεί να βρεθεί στην αγορά αργότερα, σε κάποιο πιάτο παράδειγμα του καταναλωτή, μετά στη συνέχεια ο ίδιος νέος θα μπορεί πια να υλοποιήσει αυτή την επένδυση».Σημείωσε πως υπάρχουν χώροι στα Σπάτα και στην Κωπαΐδα αλλά θα χρειαστεί να βρεθεί άλλος χώρος, αφήνοντας να εννοηθεί πως υπάρχει μια σχετική συνεννόηση με την Περιφέρεια Αττικής, χωρίς όμως να έχει καταλήξει ακόμη.Ο κ.Ζωγραφάκης εξήγησε πως υπάρχει επαφή το τελευταίο διάστημα με τη Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας ώστε να στηθούν και μέσα στο Γεωπονικό αλλά και στη συνέχεια έξω απ’ αυτό, θερμοκοιτίδες εταιρίες start ups, δηλαδή νεοφυών επιχειρήσεων, όπου εκεί με τη βοήθεια διάφορων ριψοκίνδυνων, χρηματοδοτικών κεφαλαίων, τα Ventures Capitals, θα μπορέσουν κάποια απ’ αυτά στη συνέχεια να χρηματοδοτηθούν και ν΄ αποτελέσουν μια σημαντική πηγή εισοδήματος ακόμα και για το Πανεπιστήμιο αλλά και για τους ανθρώπους που θα σχεδιάσουν αυτά τα προϊόντα. Πρόσθεσε ακόμη, πως γίνονται επαφές «και με μεγάλες εταιρίες του λιανικού εμπορίου που είναι διατεθειμένες να αναλάβουν και να μας δώσουν ειδικές θέσεις στις επιχειρήσεις τους, για να προβάλλουμε καινούργια προϊόντα νέων ανθρώπων, που έχουν ασχοληθεί στον τομέα της αγροδιατροφής».
Γράφει η Κωνσταντίνα ΚάππουΈχετε δει ποτέ κάποιον πελάτη σε τράπεζα να κλέβει τη σειρά ή να φωνάζει σε υπάλληλο; Οι ενέργειες αυτές από πελάτες οι οποίοι ηθελημένα ή αθέλητα, φανερά ή κρυφά, ενεργούν κατά τρόπο που διαταράσσει την παροχή υπηρεσιών ορίζεται ως ανάρμοστη συμπεριφορά των πελατών (customer misbehavior)[i]. Tα φαινόμενα δυσλειτουργικής συμπεριφοράς των πελατών στον τομέα της παροχής υπηρεσιών αποτελούν πλέον σύνηθες φαινόμενο και διεκδικούν όλο και περισσότερο την προσοχή μας καθώς θέτουν σε κίνδυνο την αξία της υπηρεσίας και τη φήμη της εταιρίας μας.
Η ΕΡΕΥΝΑ
H έρευνα[ii] της Αναπληρώτριας Καθηγήτριας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών Άννας Ζαρκάδα και της ομάδας της, έρχεται να φωτίσει αυτό το ιδιαίτερα ενδιαφέρον και ως τώρα ανεξερεύνητο θέμα εξετάζοντας την εμφάνιση ανάρμοστων συμπεριφορών κατά την παροχή υπηρεσιών στο γκισέ των καταστημάτων λιανικής τραπεζικής.Η έρευνά αξιολογεί την επίδραση αυτών των καταστροφικών συμπεριφορών στους εργαζόμενους, καταγράφει τους τρόπους που επιλέγουν οι ίδιοι για την αντιμετώπισή τους καθώς και προσφέρει στρατηγικές για την επίλυση του προβλήματος. Σε αντίθεση με την υπάρχουσα βιβλιογραφία που μελετά τα περιστατικά αυτά αποσπασματικά, εδώ η ανάρμοστη συμπεριφορά των πελατών προσεγγίζεται στα πλαίσια του κοινωνικού συστήματος μια που η οργανωσιακή κουλτούρα και οι κοινωνικές νόρμες συμπεριφοράς επηρεάζουν άμεσα την παροχή υπηρεσίας. Λαμβάνεται, λοιπόν, υπόψη η προοπτική και των δύο πλευρών της συναλλαγής σε δύο χώρες, στο Πακιστάν, μια ραγδαία αναπτυσσόμενη οικονομία και μια ασιατική και έντονα ισλαμική κουλτούρα, και την Ελλάδα, μια χειμαζόμενη δυτική οικονομία.Η ερευνητική ομάδα διεξήγαγε 55 προσωπικές συνεντεύξεις με πελάτες και υπαλλήλους α’ γραμμής στο Πακιστάν και 84 στην Ελλάδα.
Η ΑΝΑΡΜΟΣΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ
Η έρευνα αποκάλυψε ότι οι ανάρμοστες συμπεριφορές των πελατών των τραπεζών, που δεν διαφέρουν στις δυο χώρες παρά τις διαφορές των οικονομικών και πολιτισμικών συνθηκών, κατηγοριοποιούνται ως εξής: οι πελάτες (α) προσβάλλουν τους υπαλλήλους λεκτικά ή με χειρονομίες και τη στάση του σώματός τους, ή ακόμα και με την έκφραση του προσώπου τους, (β) δυσανασχετούν και παραπονιούνται με έντονο τρόπο, (γ) φωνάζουνστους υπαλλήλους ή τους μιλούν με αγένεια, (δ) απειλούν να χρησιμοποιήσουν βία και, κάποιες φορές, μπορεί ακόμη και να προσπαθήσουν να πραγματοποιήσουν τις απειλές τους.
(Πακιστανός υπάλληλος 29 ετών)
Στην Ελλάδα παρατηρήθηκαν ακόμα δυο φαινόμενα ανάρμοστης συμπεριφοράς που δεν διαπιστώθηκαν στο Πακιστάν: (α) οι πελάτες κλέβουν τη σειρά άλλων πελατών και χώνονται μπροστά στην ουρά και (β) προσπαθούν να ‘γνωριστούν’ προσωπικά με τους υπαλλήλους.
(Ελληνίδα πελάτης 20 ετών)
Και οι πελάτες αλλά και οι υπάλληλοι και στις δυο χώρες, παρατηρούν ότι η συχνότητα των φαινομένων αυτών αυξάνεται τα τελευταία χρόνια.
ΤΑ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΑ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ
Τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο Πακιστάν οι υπάλληλοι δηλώνουν ότι τα περιστατικά ανάρμοστων συμπεριφορών εκ μέρους των πελατών είναι αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητας των τραπεζών. Υπάρχουν, όμως, αξιοσημείωτες διαφορές ανάμεσα στις δύο χώρες: οι Πακιστανοί εργαζόμενοι βλέπουν τα καθημερινά αυτά συμβάντα ως (α) πηγή ποικίλων αρνητικών συναισθημάτων, (β) αιτία μείωσης της αποδοτικότητάς τους και (γ) πηγές προβλημάτων στις σχέσεις τους με τους συνεργάτες τους αλλά και τη διοίκηση. Πολλοί από αυτούς επιδιώκουν να μετακινηθούν σε άλλη θέση ή σκέφτονται ακόμη και να εγκαταλείψουν το επάγγελμα.
(Πακιστανή υπάλληλος 31 ετών)
Οι Έλληνες υπάλληλοι, αν και με τη σειρά τους εκφράζουν μεγάλη δυσαρέσκεια, παραμένουν σε μεγάλο βαθμό απαθείς, με την πλειονότητα να αντιλαμβάνεται τέτοια φαινόμενα ως αναπόσπαστο μέρος του επαγγέλματος.
ΤΙ ΦΤΑΙΕΙ;
Τα ευρήματα της έρευνας και στις δύο χώρες αποδεικνύουν ότι για την πυροδότηση των ανάρμοστων συμπεριφορών πρωτίστως υπεύθυνες είναι οι ελλείψεις και οι ανακολουθίες του εσωτερικού και εξωτερικού συστήματος των τραπεζών που δεν παρέχουν στους υπαλλήλους ούτε την απαραίτητη πληροφόρηση, ούτε την τεχνολογία και τις διαδικασίες ώστε να εξυπηρετήσουν ικανοποιητικά τους πελάτες ενώ παράλληλα προβάλλουν διαφημίσεις που παραπλανούν και μπερδεύουν τους καταναλωτές.Το αίσθημα της αδικίας είναι διάχυτο και στις δύο πλευρές. Αφενός οι πελάτες νιώθουν ότι (α) δεν διαθέτουν επαρκή ενημέρωση και καθοδήγηση για τις τραπεζικές υπηρεσίες, (β) γίνονται διακρίσεις εις βάρος τους όσον αφορά στην εξυπηρέτηση και (γ) αναγκάζονται να περιμένουν πολλή ώρα προκειμένου να εξυπηρετηθούν. Αφετέρου, οι υπάλληλοι υποστηρίζουν ότι οι πελάτες είτε (α) δε γνωρίζουν τις τραπεζικές διαδικασίες και πολιτικές, είτε (β) προσπαθούν να τις παρακάμψουν και όταν δεν τα καταφέρνουν ξεσπούν προσβάλλοντας τους ίδιους. Ταυτόχρονα, οι υπάλληλοι νοιώθουν ότι η διοίκηση έχει την τάση να υποστηρίζει τον πελάτη και δεν αναγνωρίζει την αξία των εργαζομένων της.Η εκδήλωση αυτών των συμπεριφορών στο Πακιστάν, μια χώρα όπου οι περισσότεροι πολίτες θεωρούν την εξουσία άνισα κατανεμημένη (υψηλό power distance), οφείλεται συχνά σε εγωιστικά κίνητρα του πελάτη. Αποτελεί για τους πελάτες τρόπο επίδειξης δύναμης και ευκαιρία να ξεχωρίσουν από τον περίγυρο.
(Πακιστανός υπάλληλος, 28 ετών)
Από την άλλη, στην Ελλάδα, τα «ξεσπάσματα» εντείνονται λόγω της οικονομικής κρίσης, του αυξημένου άγχους των ατόμων και των αρνητικών εντυπώσεων που κυριαρχούν για τις τράπεζες.
(Έλληνας πελάτης 42 ετών)
ΤΙ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΓΙΑ ΝΑ ΛΥΘΕΙ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ;
Για την αντιμετώπιση της δυσάρεστης κατάστασης που προκαλούν οι ανάρμοστες συμπεριφορές των πελατών, οι ερευνητές προτείνουν στις εταιρίες μια σειρά από διορθωτικές ενέργειες:
- δημιουργία ενός αμφίδρομου καναλιού επικοινωνίας με τους πελάτες
- αποσαφήνιση και απλοποίηση των διαδικασιών
- πρόσληψη ατόμων με κατάλληλα προσόντα και εκπαίδευση
- προσεκτική παρατήρηση των υπαλλήλων κατά την εργασία τους από τη διοίκηση
- εδραίωση σχέσης σεβασμού μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων
- εκπαίδευση των υπαλλήλων σε θέματα όπως:
- τεχνικές εξυπηρέτησης πελατών,
- αντιμετώπιση παραπόνων,
- διαχείριση συγκρούσεων και
- ενσυναίσθηση.
Η συγκεκριμένη έρευνα δεν εμπλουτίζει απλά τις μέχρι τώρα γνώσεις και αντιλήψεις μας για την παράδοση της υπηρεσίας. Θέτει παράλληλα πληθώρα νέων προβληματισμών: Ποια είναι η προοπτική των διοικητικών στελεχών όσον αφορά στα παραπάνω φαινόμενα; Πώς γίνονται τα φαινόμενα αυτά αντιληπτά από τους υπαλλήλους που δεν αλληλεπιδρούν άμεσα με τους πελάτες; Τί αποτέλεσμα θα έφερνε μια αντίστοιχη έρευνα επικεντρωμένη σε έναν άλλο κλάδο παροχής υπηρεσιών; Η έρευνα συνεχίζεται και σύντομα θα παρουσιαστούν τα νέα αποτελέσματα. Η γνώση που παράγεται από την επιστημονική έρευνα, διαχέεται στην επιχειρηματική κοινότητα μέσα από την υψηλού επιπέδου εκπαίδευση νέων στελεχών – των αποφοίτων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών – αλλά και ανοικτά και ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια προγράμματα κατάρτισης στελεχών.
Επιχειρηματίες-θύματα της αλλοίωσης των επισκεψιμοτήτων στο Διαδίκτυο
Aφού συγχαρούμε τον κ. Γρηγόρη Αντωνιάδη (photo)-ένα εξαίρετο στέλεχος του επιχειρηματικού κόσμου-ο οποίος επανεξελέγη πρόσφατα Πρόεδρος του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Ελλάδος θα θέλαμε να θέσουμε υπόψη του το γεγονός της αλλοίωσης των επισκεψιμοτήτων στο Διαδίκτυο το οποίο στο τέλος της μέρας αποβαίνει σε βάρος του Διαφημιζόμενου.Πηγή: kourdistoportocali.comΔυστυχώς οι Ελληνες επιχειρηματίες βρίσκονται στο έλεος διαδικτυακών εκδοτών οι οποίοι συστηματικά αλλοιώνουν τις επισκεψιμότητες που παρουσιάζουν στα media shops κι εκείνα με την σειρά τους στους πελάτες τους.Σε μια χώρα που η μεγαλύτερη σε κυκλοφορία ημερήσια εφημερίδα δεν πουλάει πάνω από 15.000 φύλλα έρχονται κάποιοι επιτήδειοι εκδότες και παρουσιάζουν 200-500.000 μοναδικούς επισκέπτες τη μέρα.Κάποιοι, πιο θρασείς, παρουσιάζουν ακόμη και 1 εκατομμύριο μοναδικούς επισκέπτες τη μέρα.Oσους δηλαδή δεν έχουν το μήνα κάποια από τα μεγαλύτερα γερμανικά site που απευθύνονται σε ένα κοινό που ξεπερνάει τα 120 εκατ. στην Ευρώπη. Δείτε τη σχετική λίστα.
| AGOF August 2015: Die Top 50 der Nachrichten-Angebote | ||||
| Unique User | August vs. Juli | |||
| 1 | Bild | 18,21 | -0,36 | -1,9% |
| 2 | Focus Online | 17,43 | -0,44 | -2,5% |
| 3 | Spiegel Online | 15,47 | -0,95 | -5,8% |
| 4 | Die Welt | 13,44 | 0,28 | 2,1% |
| 5 | Süddeutsche.de | 9,22 | 0,02 | 0,2% |
| 6 | stern.de | 8,93 | 0,59 | 7,1% |
| 7 | Zeit Online | 8,45 | -0,33 | -3,8% |
| 8 | n-tv.de | 8,29 | -0,87 | -9,5% |
| 9 | FAZ.net | 6,35 | -0,43 | -6,3% |
| 10 | RP Online | 5,41 | -0,19 | -3,4% |
| 11 | Huffington Post | 5,03 | -0,20 | -3,8% |
| 12 | Der Westen | 4,14 | 0,07 | 1,7% |
| 13 | N24 | 3,93 | -0,50 | -11,3% |
| 14 | Der Tagesspiegel | 3,74 | -0,20 | -5,1% |
| 15 | Handelsblatt | 3,46 | -0,59 | -14,6% |
| 16 | tz.de | 2,84 | 0,53 | 22,9% |
| 17 | Express Online | 2,75 | -0,12 | -4,2% |
| 18 | Hamburger Abendblatt | 2,35 | -0,06 | -2,5% |
| 19 | news.de | 2,32 | 0,53 | 29,6% |
| 20 | Augsburger Allgemeine Online | 2,29 | 0,11 | 5,0% |
| 21 | Abendzeitung München | 2,19 | -0,24 | -9,9% |
| 22 | manager magazin online | 2,06 | -0,48 | -18,9% |
| 23 | Stuttgarter-Zeitung/-Nachrichten.de | 2,01 | -0,03 | -1,5% |
| 24 | BZ-Berlin | 1,88 | -0,01 | -0,5% |
| 25 | Merkur.de | 1,82 | -0,04 | -2,2% |
| *: Unique User 14+ in Mio. – Quelle: AGOF / Tabelle: MEEDIA | ||||
Ο κ. Αντωνιάδης και οι διαφημιζόμενοι επιχειρηματίες μπορούν κάνοντας αυτές τις απλές αναγωγές να διαπιστώσουν ότι στην Ελλάδα κανένα ενημερωτικό site δεν μπορεί να έχει πάνω από 60.000 μοναδικούς επισκέπτες τη μέρα.Αυτό είναι το ταβάνι των μοναδικών επισκεπτών στην Ελλάδα και όσοι επιχειρηματίες αποδέχονται στοιχεία που εμφανίζουν μεγαλύτερη επισκεψιμότητα απλά πετάνε τα λεφτά τους ενώ θα μπορούσαν να τα δώσουν bonus στα στελέχη τους.Μάλιστα δεν είναι λίγοι εκείνοι που πλουτίζουν από την συγκεκριμένη λαθροχειρία. Ενας ολόκληρος μηχανισμός αυξάνει τις προσωπικές του περιουσίες σε βάρος των επιχειρηματιών και των δημοσίων οργανισμών που διαφημίζονται.
Ξεθάψαμε τις σπανιότερες ελληνικές ποικιλίες κρασιού και τις επαναφέρουμε στο προσκήνιο, διότι τους αξίζει.
Να ξεκινήσουμε δοκιμάζοντας ένα αρωματικό τινακτορώγο ή μήπως ένα ποτήρι ροκανιάρη; Μάλλον όχι, μια έντονη μαυροκουντούρα είναι ότι πρέπει! Αν δεν μπερδευτήκατε σίγουρα είστε περίεργοι για το τι είναι όλα αυτά. Πρόκειται λοιπόν για ελληνικές σπάνιες ποικιλίες που δεν είναι γνωστές και που να, τώρα, έρχονται στην επιφάνεια. Ας τις γνωρίσουμε!Η Ελλάδα τον τελευταίο καιρό βρίσκεται σε καλό δρόμο σε σχέση με την οινική κατάσταση. Υπάρχει σταθερή ποιότητα και αυτό οδηγεί σε εμπόριο που είναι κατασταλαγμένο με υποσχόμενες εξαγωγές αλλά και εσωτερικά οι καταναλωτικές συνήθεις έχουν αλλάξει με τάση προς την ενημέρωση και την εύρεση νέων γεύσεων. Το Μούχταρο είναι μια ποικιλία με έντονο χαρακτήρα και χαμηλή παραγωγικότητα που έκανε τους αμπελουργούς να μην ασχολούνται πλέον μαζί της αλλά με άλλες πιο επικερδής ποικιλίες. Τα τελευταία χρόνια όμως του δόθηκε μια ευκαιρία και ευτυχώς γιατί είναι μια ποικιλία που δίνει ένα βυσσινί κρασί με καλές ταννίνες με γεύση καραμέλας και μόκας. Στην Εύβοια, αναβιώνεται μια άλλη ξεχασμένη ποικιλία, η μαύρη κουντούρα. Αποτελείται από μικρά σταφύλια με βελούδινες ταννίνες και να σημειωθεί ότι η αναβίωσή του ήταν αρκετά δύσκολη καθώς ήταν βαθιά ξεχασμένη μέσα στο χρόνο.
Στη Θεσσαλία, συναντάμε τη λημνιώνα. Η λημνιώνα είναι μια ποικιλία που ευδοκιμεί σε ζεστά, ηπειρωτικά κλίματα και καλλιεργείτε σε μικρές αποδόσεις. Δίνει κόκκινα ή ροζέ κρασιά, με ανάλαφρο σώμα, καθόλου λιπαρό με απίστευτα ισορροπημένη οξύτητα. Η γεύση του σου θυμίζει κόκκινα φρούτα και γλυκά μπαχαρικά. ένα εξαιρετικό κρασί απο αυτή την ποικιλία είναι το Κτήμα Θεόπετρα Λημνιώνα Ερυθρός. Αξίζει να το δοκιμάσετε!Μια ακόμα ξεχασμένη ποικιλία που συναντάμε στη Θεσσαλία είναι το μαύρο μεσενικόλας. Η ποικιλία αυτή δίνει κρασί Π.Ο.Π και δεν καλλιεργείται πουθενά στην Ελλάδα. Η μοναδική γεύση του από πασχαλιά, εσπεριδοειδή και βιολέτα σε αποζημιώνει με την τελική του επίγευση. Η Θράκη έχει κι εκείνη τις δίκες της ξεχασμένες ποικιλίες. Ο παμίτης είναι ένα πλούσιο κρασί με άρωμα φράουλας που συνδυάζεται υπέροχα με άλλες ποικιλίες αλλά μπορεί να σταθεί και από μόνο του. Ο κόνιαρος είναι μια άλλη ποικιλία με τανική φλούδα που εντυπωσιάζει και ένα ακόμη χαρακτηριστικό του είναι τα μεγάλα άγρια φύλλα. Δίνει κρασιά με δυνατότητα μεγάλης παλαίωσης.Ξεχασμένες ποικιλίες θα βρούμε και στην Πελοπόννησο. Το μαύρο καλαβρυτινόαποτελεί μια τέτοια ποικιλία. Οι αμπελουργοί την εγκατέλειψαν γιατί ήταν μια δύσκολη ποικιλία με προβλήματα ωρίμανσης, λεπτό φλοιό και ατίθασες ταννίνες. Όμως αποτελεί μια μαγευτική ποικιλία αφού καθώς «γερνάει» το χρώμα του κρασιού ζωντανεύει και εμφανίζει αρωματική συμπύκνωση. Δοκιμάστε το Τετράμυθος Μαύρο Καλαβρυτινό Βιολογικός Ερυθρός και θα μας θυμηθείτε!
Ο ροκανιάρης είναι ακόμη μια ποικιλία με χαρακτήρα. Δίνει δροσερά και ζωηρά κρασιά, καλλιεργείτε αποκλειστικά στην Πελοπόννησο και έχει μια ευχάριστη οξύτητα με μύτη από εσπεριδοειδή. Η κυδωνίτσα, από την Πελοπόννησο κι αυτή, σταμάτησε να καλλιεργείται κατά την διάρκεια της τουρκοκρατίας γιατί συνέβαλε στην οικονομική άνθηση της περιοχής. Όμως τις τελευταίες δεκαετίες μετά από πολλές και επίπονες προσπάθειες και πολλούς πειραματισμούς άρχισε να καλλιεργείτε ξανά. Είναι μια ποικιλία χαμηλής στρεμματικής απόδοσης λόγω τις βιολογικής τους καλλιέργειας. Το όνομα του το κληρονόμησε από την έντονη παρουσία του κυδωνιού, το οποίο όμως δεν είναι το μοναδικό του χαρακτηριστικό. Έχει υψηλή οξύτητα και ένα λιπαρό και πληθωρικό στόμα.Αυτές ήταν κάποιες από τις σπάνιες ποικιλίες την Ελληνικής γης που αξίζει να τους δώσετε μια ευκαιρία. Υπάρχουν πολλά κρασιά στην αγορά που μπορούν να καλύψουν κάθε ανάγκη και κάθε σας γεύμα.
Ουμπέρτο Έκο: Περικλής ο λαϊκιστήςby Αντικλείδι |
Το άρθρο του Ουμπέρτο Έκο που ακολουθεί δημοσιεύτηκε στην ιταλική εφημερίδα ‘La Repubblica’ στις 14/01/2012, με τον ιταλικό τίτλο «Pericle il Populista».Read more of this post
Ζουμ στην Κοινή Αγροτική Πολιτική
‘
![Μάζεμα ελιάς στο χωριό Μηλιές του Πηλίου. [Louisa Gouliamaki/AFP]](https://i0.wp.com/insidestory.gr/sites/default/files/styles/article-main/public/field/image/olivescentral.jpg?resize=525%2C263&ssl=1)
Το παλιό σύνθημα, άλλωστε, των Ελλήνων αγροτών «όλα τα κιλά, όλα τα λεφτά», είναι χαραγμένο στη συλλογική μας μνήμη. Ήταν τότε που οι αγρότες διεκδικούσαν τις επιδοτήσεις για κάθε κιλό που παρήγαγαν, παρότι γνώριζαν ότι αργότερα θα κατέληγε στις χωματερές για να συγκρατηθεί η πτώση των τιμών από την υπερπροσφορά. Ήταν τότε που οι παραγωγοί δήλωναν υπερδιπλάσιες εκτάσεις από εκείνες που εκμεταλλεύονταν, για να διεκδικήσουν περισσότερα κοινοτικά κονδύλια. Ήταν την εποχή που οι καλλιεργούμενες περιοχές τις χώρας “ασφυκτιούσαν” στα στενά γεωγραφικά μας όρια και… μπήκαν σε ξένα, “εικονικά” χωράφια. Τότε άρχισαν να κυκλοφορούν τα γνωστά ανέκδοτα: «οι ελαιώνες της Ελλάδας ξεκινούν από την Κρήτη και φτάνουν ως τη Φινλανδία», «οι ελληνικές βαμβακοκαλλιέργειες εκτείνονται μέχρι τη Ρουμανία» κ.ά.Στις δεκαετίες του ’80 και του ’90 οι επιδοτήσεις δημιούργησαν μιαν επίπλαστη ευμάρεια. Την ίδια στιγμή, παρά τις παχυλές ενισχύσεις, προϊόντα όπως το βαμβάκι και ο καπνός απαξιώνονταν. Η ελληνική γεωργία είχε αγκιστρωθεί από την κοινοτική χρηματοδοτική στήριξη και, ελλείψει πολιτικής έμπνευσης, σύρθηκε σε καλλιέργειες και πρακτικές χωρίς όραμα και με μοναδικό γνώμονα τα ευρωπαϊκά κονδύλια.Σταδιακά εγκαταλείφθηκαν ή περιορίστηκαν παραδοσιακές καλλιέργειες (μαλακό σιτάρι, όσπρια, λεμόνια, πατάτα, καπνός κ.ά.), αλλά και κτηνοτροφικές δραστηριότητες, καθώς η αγροτική παραγωγή παγιδεύτηκε στις πριμοδοτήσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Όσον αφορά στη ζάχαρη, η εφαρμογή των ποσοστώσεων (ανώτατη ποσότητα που επιδοτούνταν από την ΕΕ, με στόχο τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας των ευρωπαϊκών προϊόντων στις διεθνείς αγορές) αποτυπώθηκε σε τεράστια μείωση της παραγωγής στην Ελλάδα. Έτσι, άρχισαν να ενισχύονται οι εισαγωγές προϊόντων, για τα οποία στο παρελθόν υπήρχε αυτάρκεια στην ελληνική αγορά, με συνέπεια τη διαμόρφωση αρνητικού αγροτικού εμπορικού ισοζυγίου (περισσότερες εισαγωγές, λιγότερες εξαγωγές).Ήταν όμως το κυνήγι των επιδοτήσεων ένα γενικευμένο φαινόμενο στον αγροτικό κόσμο; Όλοι οι Έλληνες αγρότες εκμεταλλεύτηκαν τις ευκαιρίες προς όφελος των τραπεζικών τους λογαριασμών και όχι για να βελτιώσουν την παραγωγή τους; Η απάντηση είναι αρνητική. Απλώς ανάμεσα στα ξερά, συχνά καίγονται και τα χλωρά. Εξάλλου, η ελληνική κοινή γνώμη πάντα αρέσκεται στις γενικεύσεις.Η αλήθεια είναι ότι η Κοινή Αγροτική Πολιτική, γνωστότερη και ως ΚΑΠ, μέσω της οποίας μοιράζονται οι επιδοτήσεις, αποτελεί ένα εργαλείο, το οποίο ανάλογα με τη χρήση του μπορεί να λειτουργήσει είτε ως καταστροφικό όπλο είτε ως μηχανισμός για την ανάπτυξη της υπαίθρου.
000_bd5ov.jpg
Στην περίπτωσή μας, μετά την ένταξη της χώρας στην ΕΕ τα δισεκατομμύρια δραχμές που εισέρρεαν από επιδοτήσεις δεν χρησιμοποιήθηκαν για την αναδιάρθρωση της γεωργίας και τη δημιουργία ανταγωνιστικών αγροτικών προϊόντων, με τις ευθύνες να βαραίνουν πρωτίστως την ελληνική Πολιτεία. Μοιράστηκαν, χωρίς ελέγχους, ακόμη και σε άτομα που δεν συνδέονταν με την αγροτική παραγωγή. Δεν χρειαζόταν να είναι κανείς κατά κύριο επάγγελμα αγρότης. Μπορούσε να είναι δημόσιος υπάλληλος, στέλεχος πολυεθνικής, τράπεζας, ή ο,τιδήποτε άλλο. Αρκούσε να έχει ένα χωράφι, λίγες ρίζες ελιάς, ένα αμπέλι για να ωφεληθεί των κοινοτικών επιδοτήσεων.Εντούτοις, το γεγονός ότι έγινε κακή χρήση των εργαλείων της ΚΑΠ δεν αναιρεί τη σημασία που έχει αυτή για τον αγρότη και τον καταναλωτή. Οι προθέσεις εξάλλου ήταν από την αρχή αγαθές: κύριος στόχος ήταν και είναι η επισιτιστική ασφάλειαστην Ευρώπη (δηλαδή η επάρκεια τροφίμων), με επίκεντρο τη βελτίωση της γεωργικής παραγωγικότητας, ώστε να υπάρχει επαρκής προσφορά τροφίμων σε σταθερές τιμές για τους καταναλωτές και εξασφαλισμένο εισόδημα για τους αγρότες. Στις προτεραιότητές της περιλαμβάνεται και η διατήρηση μιας ζωντανής υπαίθρου και του ποικιλόμορφου περιβάλλοντός της, η οποία δεν μπορεί να συντηρηθεί δίχως τις αγροτικές εκμεταλλεύσεις.
Αυτή τη στιγμή διανύουμε την προγραμματική περίοδο 2014-2020 της ΚΑΠ. Η βασική προτεραιότητα αυτήν την επταετία είναι η ανάπτυξη της αγροτικής παραγωγής με μια πιο πράσινη λογική. Όπως είχε επισημάνει και ο πρώην Επίτροπος Περιβάλλοντος, Γιάνεζ Ποτότσνικ σε συνέντευξή του στο Euractiv, η επισιτιστική και περιβαλλοντική ασφάλεια είναι αλληλένδετες. «Χωρίς μακροπρόθεσμη και υπεύθυνη φροντίδα των οικοσυστημάτων, δεν μπορούμε να παράγουμε τα τρόφιμα που πρέπει για να θρέψουμε τον αυξανόμενο πληθυσμό μας», ανέφερε, επισημαίνοντας ότι το σημερινό γεωργικό σύστημα είναι σαφώς μη βιώσιμο.«Η διάβρωση του εδάφους, η υπερβολική χρήση των περιορισμένων υδάτινων πόρων, η εξάρτηση από πεπερασμένα ορυκτά καύσιμα και ορυκτούς πόρους και η ταχεία καταστροφή των οικοσυστημάτων είναι μόνο μερικά από τα χαρακτηριστικά του τρόπου με τον οποίον παράγουμε τα τρόφιμά μας σήμερα. Αν συνεχίσουμε να παράγουμε με αυτόν τον τρόπο, δεν θα επηρεάσουμε μόνο την ικανότητά μας να παράγουμε στο μέλλον, αλλά και την αντοχή μας να παράγουμε μπροστά στις αλλαγές που θα έρθουν αναπόφευκτα λόγω της αλλαγής του κλίματος», υπογράμμισε ο κ. Ποτότσνικ.Ωστόσο, δεν ήταν εξαρχής το περιβάλλον στο επίκεντρο της κοινοτικής αγροτικής πολιτικής. Αρχικά, προτεραιότητα ήταν η εντατικοποίηση της γεωργίας και της κτηνοτροφίας, η οποία ουσιαστικά γύρισε μπούμερανγκ διότι οδήγησε σε υπερπαραγωγή προϊόντων, πτώση των τιμών και εξάρτηση των παραγωγών από τις επιδοτήσεις. Εκείνα τα πρώτα χρόνια, η περιβαλλοντική διάσταση δεν υπήρχε ούτε ως υπόνοια στις κατευθύνσεις της αγροτικής πολιτικής.Για πρώτη φορά, το περιβάλλον περιελήφθη στην αναθεώρηση της ΚΑΠ το 1992 –είχε άλλωστε μεσολαβήσει και η Διεθνής Διάσκεψη του Ρίο, που έμεινε στην ιστορία ως “Earth Summit” (Σύνοδος της Γης), όπου για πρώτη φορά συνδέθηκε η έννοια του περιβάλλοντος με την ανάπτυξη. Στην τελευταία μεταρρύθμιση, που αφορά την τρέχουσα προγραμματική περίοδο 2014-2020, στο επίκεντρο έχει βρεθεί η προώθηση της βιώσιμης γεωργίας και καινοτομίας.Προς αυτή την κατεύθυνση φαίνεται να κινείται και η ενδιάμεση αναθεώρηση της νέας ΚΑΠ. Τον Φεβρουάριο ξεκίνησε και η διαβούλευση για τις αλλαγές που πρέπει να γίνουν στην ευρωπαϊκή αγροτική πολιτική μετά το 2020. Σε πρώτη φάση, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έθεσε στον δημόσιο διάλογο ένα ερωτηματολόγιο για την απλούστευση και τον εκσυγχρονισμό της ΚΑΠ, στο οποίο μπορεί να απαντήσει όποιος το επιθυμεί. Παράλληλα, τα θεσμικά όργανα της ΕΕ (Κομισιόν, Συμβούλιο Υπουργών κ.λπ.) έχουν αρχίσει να συζητούν και να επεξεργάζονται προτάσεις για τη διαμόρφωση της αγροτικής πολιτικής.Η εναρμόνιση της ΚΑΠ με τις δεσμεύσεις στο Παρίσι –όπου το 2015 υπεγράφη η ιστορική συμφωνία για την κλιματική αλλαγή– για τον περιορισμό των εκπομπών αερίων που ευθύνονται για την κλιματική αλλαγή (COP 21), όπως διαφαίνεται και από το ερωτηματολόγιο, αποτελεί προτεραιότητα για μια πιο «πράσινη» γεωργία.
000_6c016.jpg
Ωστόσο, πρώτα από όλα πρέπει να ξεπεραστεί ο σκόπελος του Brexit: αφενός, να εξεταστεί ο προϋπολογισμός της ΚΑΠ με δεδομένη την απώλεια της οικονομικής συνεισφοράς της Μεγάλης Βρετανίας στον κοινοτικό προϋπολογισμό και αφετέρου, να εκτιμηθούν οι επιπτώσεις που θα επέλθουν από τις εμπορικές συναλλαγές των κρατών μελών με την βρετανική αγορά, υπό τις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται.Πάντως, οι όποιες τροποποιήσεις της ΚΑΠ αναμένεται ότι δεν θα τεθούν σε εφαρμογή πριν το 2018. Άλλωστε, μέσα στο επόμενο έτος θα αρχίσουν και οι διαβουλεύσεις για το επόμενο Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο για την επταετία 2021-2027, βάσει του οποίου προσδιορίζεται το συνολικό ποσό ανά δραστηριότητα (άρα και για την αγροτική παραγωγή) που μπορεί να χρησιμοποιεί ετησίως η ΕΕ.Η Ελλάδα, στο πλαίσιο της διαβούλευσης για την ενδιάμεση αναθεώρηση της ΚΑΠ ζητά, μεταξύ άλλων, περαιτέρω ενίσχυση των νέων αγροτών και αναθεώρηση του υφιστάμενου προγράμματος για τα μικρά νησιά του Αιγαίου. Όπως είχε δηλώσει και ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Βαγγέλης Αποστόλου σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «Αυγή», «καταθέσαμε συγκροτημένη πρόταση ζητώντας μεταξύ άλλων τη στήριξη της αιγοπροβατοτροφίας, τη λήψη των απαραίτητων μέτρων για τη προστασία των προϊόντων ΠΟΠ-ΠΓΕ (Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης-Προστατευόμενης Γεωγραφικής Ένδειξης), τη λύση του προβλήματος των νέων γεωργών που έκαναν έναρξη δραστηριότητας το 2009, οι οποίοι εξαιρούνται από τις ευεργετικές διατάξεις του κανονισμού 1307/2013, καθώς και την αύξηση του προϋπολογισμού ενίσχυσης των μικρών νησιών του Αιγαίου που ανταποκρίνονται στις συνθήκες της προσφυγικής κρίσης».
Αυτά ζητάμε να κάνει η Ευρώπη για μας. Τι μπορούμε όμως να κάνουμε οι ίδιοι για την αγροτική μας παραγωγή; Το στοίχημα είναι ένα αυτή τη στιγμή: η εξισορρόπηση του αγροτικού εμπορικού ισοζυγίου, το οποίο εξακολουθεί να είναι αρνητικό. Οι εισαγωγές παραμένουν υψηλότερες από τις εξαγωγές, με τα κρέατα και τα γαλακτοκομικά να διατηρούν ανοιχτή την ψαλίδα. Πάντως, είναι αξιοσημείωτο ότι το 2015 καταγράφηκε μια σημαντική υποχώρηση στο έλλειμμα του ισοζυγίου, που έπεσε κάτω από το ένα δισεκατομμύριο ευρώ, αφού οι εισαγωγές περιορίστηκαν και οι εξαγωγές αυξήθηκαν.Σε κάθε περίπτωση, οι αριθμοί καταδεικνύουν το μέγεθος του προβλήματος. Η αυτάρκεια στο ελληνικό βόειο κρέας, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, είναι περίπου στο 17,5%, στο χοιρινό 27% και στο αγελαδινό γάλα 45%. Το 80% του ελαιολάδου εξάγεται χύμα, κυρίως στην Ιταλία και στην Ισπανία, όπου τυποποιείται και επανεξάγεται ως ιταλικό ή ισπανικό σε εξαιρετικά υψηλές τιμές. Δεν είναι τυχαίο ότι το παρθένο ελαιόλαδο αν και αποτελεί το πρώτο εξαγώγιμο αγροτικό προϊόν της χώρας (ακολουθούν τα ψάρια) χάνει σε αξία, επειδή ελάχιστες ποσότητες προωθούνται στις διεθνείς αγορές συσκευασμένες.Το κλειδί για τη λύση στον γόρδιο δεσμό της αύξησης των εξαγωγών, αλλά και της προστιθέμενης αξίας των εξαγώγιμων προϊόντων, είναι ο λεγόμενος Β’ Πυλώνας της ΚΑΠ. Η αγροτική πολιτική της ΕΕ χωρίζεται σε δύο πυλώνες, ο πρώτος εκ των οποίων αφορά τις άμεσες ενισχύσεις σε προϊόντα –εκεί βρίσκονται όπως είναι αναμενόμενο τα πολλά λεφτά– ενώ ο δεύτερος αφορά τη χρηματοδότηση για τις δράσεις του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης, στόχος του οποίου είναι οι ουσιαστικές παρεμβάσεις στην αγροτική οικονομία, με αιχμή τα επενδυτικά έργα, προκειμένου ο γεωργικός τομέας να γίνει πιο αποτελεσματικός και ανταγωνιστικός.
Αναφορικά με τον Α΄ Πυλώνα, η μεγάλη τομή που έφερε η νέα ΚΑΠ 2014-2020 είναι η σύνδεση των άμεσων αγροτικών ενισχύσεων με την πραγματική παραγωγή. Οι επιδοτήσεις πλέον δίνονται ανά στρέμμα και σε όσους χαρακτηρίζονται ενεργοί αγρότες.Τα «ιστορικά δικαιώματα», τα οποία ενεργοποιήθηκαν πριν από μια δεκαετία και εξασφαλίζουν –ακόμα και σήμερα!– επιδοτήσεις ανάλογα με το τι καλλιεργούσε και τι επιδοτήσεις έπαιρνε ο παραγωγός κατά την περίοδο 2000-2002, καταργούνται σταδιακά έως το 2020. Οι Έλληνες παραγωγοί, μέσω του πρώτου πυλώνα της ΚΑΠ θα μοιραστούν 15,4 δισ. ευρώ, ενώ ταυτόχρονα θα μπορέσουν να ωφεληθούν και των 4,7 δισ. ευρώ του Β’ Πυλώνα εάν συμμετέχουν σε προγράμματα που αφορούν διαρθρωτικές και αναπτυξιακές δράσεις.
034_1010155.jpg
Η καινοτομία της νέας προγραμματικής περιόδου έγκειται και στο γεγονός ότι για να λάβει ένας αγρότης το 30% της ενίσχυσης, θα πρέπει να τηρεί πρακτικές επωφελείς για το κλίμα και το περιβάλλον, διαφορετικά θα το χάνει. Για να κερδίσει από το λεγόμενο «πρασίνισμα» της ΚΑΠ, ο παραγωγός πρέπει σε ένα τμήμα της εκμετάλλευσης να κάνει είτε αγρανάπαυση, είτε αμειψισπορά (εναλλαγή καλλιεργειών), ή να διατηρεί συστάδες δένδρων, ανοιχτά υδατορέματα κ.λπ. Από το «πρασίνισμα» εξαιρούνται –ως ήδη «πράσινες»– οι βιοκαλλιέργειες, οι ελαιώνες, οι οπωρώνες, τα ψυχανθή κ.λπ.
Το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης (ΠΑΑ) του Β΄ Πυλώνα της ΚΑΠ περιλαμβάνει τις επιχειρηματικές επιδοτήσεις για τον εκσυγχρονισμό και την εξέλιξη της γεωργίας. Μάλιστα, η Ευρωπαϊκή Ένωση δίνει τη δυνατότητα σε κάθε κράτος-μέλος να μεταφέρει το 15% των πόρων του Α’ Πυλώνα στον Β’ Πυλώνα, ώστε να χαράζει αγροτική πολιτική ανάλογα με τις ανάγκες του. Η συγκεκριμένη πρόληψη έχει χωρίσει την Ευρώπη στα δύο, καθώς ορισμένες χώρες τάσσονται υπέρ της μεταφοράς πόρων ενώ άλλες, όπως η Ελλάδα, διαφωνούν διότι δεν επιθυμούν να μειωθούν έτι περαιτέρω οι άμεσες ενισχύσεις.Σε κάθε περίπτωση, ένα σημαντικό ποσοστό των πόρων του ΠΑΑ κατευθύνεται σε δράσεις φιλικές προς το περιβάλλον, όπως τη βιολογική γεωργία και κτηνοτροφία, αλλά και την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στον αγροτικό τομέα. Αν και συχνά η γραφειοκρατία της ΚΑΠ αποτελεί τροχοπέδη για την ένταξη αγροτών στα διάφορα προγράμματα του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης.Έως σήμερα, στο πλαίσιο της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου 2014-2020 έχουν προκηρυχθεί μόνο πέντε από τα προγράμματα του ΠΑΑ. Πρόκειται για εκείνα της εξισωτικής αποζημίωσης (ενισχύσεις σε παραγωγούς ορεινών περιοχών και σε άλλες μειονεκτικές περιοχές), των νέων γεωργών (έως 40 ετών), του νέου προγράμματος LEADER, της βιολογικής γεωργίας και της κατάρτισης των νέων γεωργών με δημόσια δαπάνη. Συνολικά φτάνουν περίπου τα 1,25 δισ. ευρώ. Μένουν δηλαδή περίπου 3,5 δισ. που είναι προς το παρόν αναξιοποίητα.Έως το καλοκαίρι θα ακολουθήσουν οι προκηρύξεις άλλων δύο σημαντικών δράσεων που αφορούν τη μεταποίηση και εμπορία γεωργικών προϊόντων και τα Σχέδια Βελτίωσης για τον εκσυγχρονισμό των γεωργικών εκμεταλλεύσεων και υποδομών. Ο σχεδιασμός θέλει να “κουμπώσουν” με την ένταξη των νέων γεωργών στο Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης (αναμένεται η αξιολόγηση των αιτήσεων να έχει ολοκληρωθεί σύντομα), ώστε να μπορέσουν οι νέοι παραγωγοί, εκτός από την ενίσχυση που θα λάβουν για το ξεκίνημά τους στον αγροτικό χώρο, να προχωρήσουν παράλληλα και σε επενδύσεις προκειμένου να αυξήσουν την προστιθέμενη αξία των προϊόντων τους. Στόχος είναι η ανανέωση του γερασμένου αγροτικού χώρου, καθώς όπως καταδεικνύουν επίσημα στοιχεία μόνο 5,2% των Ελλήνων αγροτών είναι κάτω των 35 ετών.
Μέσω των δράσεων του Β΄ Πυλώνα της ΚΑΠ δίνεται η δυνατότητα –με στόχο τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων– για τη δημιουργία ομάδων ή οργανώσεων παραγωγών, βάσει επιχειρηματικού σχεδίου. Στην Ελλάδα, το 76,7% των εκμεταλλεύσεων είναι μικρού μεγέθους, δηλαδή μικρότερες των πέντε εκταρίων. Μέσω μιας ομάδας, οι μικρομεσαίοι αγρότες θα έχουν τη δυνατότητα να προμηθεύονται τον μηχανολογικό τους εξοπλισμό και ό,τι εφόδια χρειάζονται σε χαμηλότερες τιμές και, το σημαντικότερο, θα διαθέτουν μεγαλύτερη διαπραγματευτική ισχύ έναντι μεσαζόντων και προμηθευτών, πετυχαίνοντας καλύτερες συμφωνίες και υψηλότερες τιμές.Άλλα εργαλεία του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης αφορούν στην προώθηση καινοτομιών μέσω συμπράξεων με επιστημονικούς φορείς και φορείς της αγοράς, την πιστοποίηση των προϊόντων καθώς και την προβολή και προώθησή τους σε ξένες αγορές.Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, από τα 4,7 δισ. ευρώ του Β’ Πυλώνα της ΚΑΠ, αν η Ελλάδα αξιοποιήσει κατάλληλα τα εργαλεία που δίνονται θα μπορέσει να πετύχει:
- Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του γεωργικού τομέα μέσω της στήριξης των νέων αγροτών (23.900 νέες ελληνικές γεωργικές εκμεταλλεύσεις θα επωφεληθούν), της αναδιάρθρωσης και του εκσυγχρονισμού (6.300 γεωργικές εκμεταλλεύσεις), της ανάπτυξης μικρών αλυσίδων εφοδιασμού (8.300 γεωργικές εκμεταλλεύσεις) και των επενδύσεων στη μεταποίηση και εμπορία (600 αγροδιατροφικές επιχειρήσεις).
- Αποκατάσταση και διατήρηση των οικοσυστημάτων: συμβάσεις για διατήρηση της βιοποικιλότητας στο 10,3% των γεωργικών εκτάσεων, για τη βελτίωση της διαχείρισης των υδάτων στο 12,1% και για τη βελτίωση της διαχείρισης του εδάφους ή την πρόληψη της διάβρωσης του εδάφους στο 10,7%.
- Προώθηση της καινοτομίας και μεταφορά γνώσεων στους τομείς της περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης, των καινοτόμων τεχνολογιών και της έρευνας (δημιουργία 86.640 θέσεων κατάρτισης και υποστήριξης σε 530 σχέδια).
- Στροφή σε πιο αποδοτικά συστήματα άρδευσης για περίπου 51.000 εκτάρια.
- Δημιουργία 2.000 νέων θέσεων εργασίας μέσω του προγράμματος LEADER/CLLD για τη βελτίωση υπηρεσιών και υποδομών στις τοπικές κοινωνίες.
Σε κάθε περίπτωση, η ένταξη στις δράσεις των ΠΑΑ απαιτεί ίδια συμμετοχή, κάτι που, με δεδομένη την έλλειψη ρευστότητας, καθιστά αβέβαιο το ποσοστό των αγροτών, των συνεταιρισμών ή των επιχειρήσεων που θα καταφέρουν να ωφεληθούν.Πάντως, οι Έλληνες αγρότες και η πολιτεία έχουν στα χέρια τους ένα εργαλείο το οποίο, αν έχουν όραμα και σχέδιο και θελήσουν να το αξιοποιήσουν, μπορεί να δυναμώσει τη γεωργία και να τη στρέψει εκεί που πραγματικά απαιτεί η εποχή και η οικονομική κατάσταση της χώρας.
|
| Mesaralive
|
|
την Παραολυμπιάδα του Τόκυο, δεν θα μπορούσε να γίνει!!!!
Σήμερα, ο Μανώλης, έσπασε δύο φορές το φράγμα των 29 μέτρων με το ακόντιό του
καταφέρνοντας να τα «πάρει όλα» στο Ντουμπάι!!!!! Τέσσερα χρυσά μετάλλια, δύο στη σφαίρα και δύο στον ακοντισμό, είναι ο Χρυσός απολογισμός για τον Γίγαντα Χρυσό Παραολυμπιονίκη του Ρίο, που στο πρώτο του αθλητικό ταξίδι για το 2017, κατάφερε να κερδίσει το απόλυτο!!!
Τέσσερις αγώνες, τέσσερα χρυσά
μετάλλια!!!!! Σήμερα τελευταία ημέρα της συμμετοχής του στο Sharjah 7th International Open Athletics Meeting, ο Έλληνας Αθλητής, απογείωσε το ακόντιό του στα 29,13 μέτρα, κερδίζοντας το τέταρτο χρυσό μετάλλιό του, στο Ντουμπάι!
Το Μανώλη
Στεφανουδάκη στηρίζουν οι : ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ, μεγάλος χορηγός που για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά είναι στο πλευρό του αθλητή. Επίσης :ΚΑΡΑΤΖΗΣ Α.Ε, ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ, MINOAN LINES, ΖΑΡΟΣ Α.Ε., ΚΤΕΛ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ – ΛΑΣΙΘΙΟΥ που για τρίτη χρόνια επιλέγουν να τον στηρίξουν. Οι εταιρείες INTERCLINIC, G&G, ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ Α.Ε., εταιρείες που θέλησαν για δεύτερη φορά να είναι δίπλα του, και ακόμα δύο νέοι υποστηρικτές του, οι εταιρείες ΖΟΕΤΙΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. και ΔΕΡΒΟΣ – ΔΗΜΗΤΡΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. που αποφάσισαν φέτος να είναι αρωγοί και συμπαραστάτες του στο δύσκολο ταξίδι του πρωταθλητισμού. |
|
mesaralive.gr >>>>
|
Μέχρι τώρα θεωρήθηκε ο άνθρωπος ως η κορωνίδα του πλανήτη, το έσχατο όριο του πολιτισμού και η πηγή του. Είναι όμως έτσι; Θα κάνουμε μία αναφορά σε απροσδόκητους συμμέτοχους της «ανθρωπιστικής» συνείδησης, που όχι μόνον δείχνουν ότι δεν υπάρχει μονοπώλιο του ανθρώπου στην ηθική αλλά ότι αυτός, αντίθετα, έχει εκπέσει της θέσης του και των δυνατοτήτων που αυτή έχει.Read more of this post
|

Το παραπάνω καρτούν ομολογώ ότι μου άρεσε πολύ. Αναπαράγει με απλό και ξεκάθαρο τρόπο την έννοια της εξειδίκευσης και της «αυθεντίας», την απλή λογική του ότι αν δεν είμαι ειδικός σε κάτι, είναι καλύτερο να μην προσποιούμαι ότι ξέρω αυτά που δεν μπορώ να ξέρω χωρίς να έχω πίσω μου μακροχρόνια εκπαίδευση και εμπειρία.








