ΟΡΕΙΝΟΣ

Είναι η περίοδος που ο Ολυμπιακός τελειώνει τη σεζόν έχοντας βάλει 102 γκολ και έχει τους οκτώ πρώτους σκόρερ του πρωταθλήματος! Πρόκειται για την ομαδάρα-δημιούργημα του Νίκου Γουλανδρή, που έχει αναλάβει πρόεδρος από το 1972 και έχει φέρει παικταράδες την εποχής, όπως οι Βιέρα, Λοσάντα, Τριαντάφυλλος, Αργυρούδης, Δεληκάρης, Γιούτσος, Περσίδης κ.ά.

Το παιχνίδι ήταν για την 21η αγωνιστική του πρωταθλήματος και η αρμάδα του Λάκη Πετρόπουλου όδευε ολοταχώς για το δεύτερο σερί πρωτάθλημα. Το παιχνίδι στον πρώτο γύρο στον Ταύρο είχε λήξει ισόπαλο 1-1 και οι παίκτες του Ολυμπιακού το κρατούσαν… μανιάτικο. «Τους είχαμε άχτι γιατί στον πρώτο γύρο δεν τους είχαμε νικήσει και είχαν γίνει διάφορα στον Ταύρο. Θέλαμε να τους βάλουμε όσο περισσότερα γκολ μπορούσαμε» είχε πει γι’ αυτό το ματς σε συνέντευξή του στο «ΦΩΣ», πολλά χρόνια μετά, ο πρωτεργάτης της ιστορικής νίκης Νίκος Γιούτσος

Στο 16′ ο Ολυμπιακός προηγούταν ήδη 3-0 με τέρματα των Γιούτσου (8′), Παμπουλή (13′) και Δεληκάρη (16′). Το σκορ του ημιχρόνου (4-0) διαμόρφωσε στο 45′ με το δεύτερο προσωπικό του γκολ ο Γιούτσος. Οι «ερυθρόλευκοι» ήταν… καταιγίδα στο δεύτερο ημίχρονο, πετυχαίνοντας 7 γκολ. Τρία σημείωσε ο Τριαντάφυλλος (48’, 52’, 68’), ένα ο Περσίδης (61’), το τρίτο του ο Γιούτσος (71′), ενώ οι Γκαϊτατζής (78’) και Βιέρα (87’) διαμορφώσουν το εκκωφαντικό 11-0, σκορ-ρεκόρ, ακατάρριπτο μέχρι και σήμερα. Επτά διαφορετικοί σκόρερ σε αγώνα πρωταθλήματος, που ήταν και παγκόσμιο ρεκόρ για την ομαδάρα του Γουλανδρή.

«Ολυμπιακός σεισμός» έγραφε με μεγάλα γράμματα στο πρωτοσέλιδό του το «ΦΩΣ» την επομένη του αγώνα. «Φανταστικό παιχνίδι, φανταστικό σκορ, φανταστική απόδοσις, ο Ολυμπιακός συνέτριψε το ελληνικό ρεκόρ όλων των εποχών», υπερθεμάτιζε την ίδια μέρα και η «Αθλητική Ηχώ» στην κορυφή του δικού της πρωτοσέλιδου.

ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ: Πουπάκης, Γκαϊτατζής, Συνετόπουλος, Σιώκος, Αγγελής, Περσίδης, Βιέρα, Γιούτσος, Παμπουλής, Τριαντάφυλλος, Δεληκάρης.
ΦΩΣΤΗΡΑΣ: Τσατούχας (55’ Φακής), Μπάρτζης, Κατάνιας, Καπίρης, Ράλλης, Αβαγιανέλης (57’ Γεράκης), Χριστοδούλου, Λάζος, Πανόπουλος, Σινανίδης, Ρεμούνδος.

ΑΠΌ ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΠΕΛΕΓΡΙΝΗΣ/it’s possible.gr

Όλοι έχει τύχει να πέσουμε κάποια στιγμή σε έναν κακό manager ή εργοδότη. Δεν κάνουν όλοι για business leaders. Και αν βρεθεί ο λάθος άνθρωπος στη λάθος θέση, αυτό μπορεί να ωθήσει αρκετούς εργαζόμενους στην έξοδο. «Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η μεγαλύτερη απόφαση που θα λάβει κάθε Oργανισμός είναι ποιον θα ονομάσει διευθυντή. Όταν βάλετε το λάθος άτομο διευθυντή, τίποτα δεν διορθώνει αυτή την κακή απόφαση», σημειώνει το αμερικανικό inc.com.

Και σίγουρα έχεις ακούσει την κλισέ φράση που λέει ότι: Οι άνθρωποι δεν παραιτούνται από την δουλειά τους. Φεύγουν από τον μάνατζερ τους.

Εδώ είναι λοιπόν 5 απλά σημάδια που δείχνουν ότι κάποιος δεν είναι ικανός για να ηγηθεί μέσα σε μία εταιρία. Αν δεις κάτι από αυτά, μάλλον δεν θα τελειώσει καλά η ιστορία…

1# Διευθυντές που ενδιαφέρονται μόνο για τον εαυτό τους. Αυτοί οι διευθυντές δεν ενδιαφέρονται για την εκπλήρωση της αποστολής της εταιρείας ή την ευθυγράμμιση των στόχων της ομάδας με τους οργανωτικούς στόχους. Κοιτούν την ατομική τους απόδοση και τη λήψη του… ετήσιου μπόνους. Οι managers με αυτή τη στάση παίζουν για το όνομα στο πίσω μέρος της φανέλας και ενδιαφέρονται μόνο για τα δικά τους επιτεύγματα και για το πώς φαίνονται στους ανωτέρους τους.

2# Ναρκισσιστικές τάσεις. Αυτός ο διευθυντής συχνά υποτιμά τη δουλειά ενός μέλους της ομάδας και μπορεί ακόμη και να γελοιοποιεί το προσωπικό στις συναντήσεις. Όταν χρειάζεται κάτι από εσάς, μπορεί να γίνει απειλητικός. Στην πιο τοξική του περίπτωση, θα σας κάνει να αμφιβάλλετε για τον εαυτό σας και την αξία που προσφέρετε στην εταιρεία.

3# Αντιμετωπίζοντας τους ανθρώπους σαν αριθμούς. Στις δομές εξουσίας από πάνω προς τα κάτω, συχνά οι εργαζόμενοι θεωρούνται αντικείμενα ή έξοδα, παρά assets. Κανείς δεν ενδιαφέρεται για την ευτυχία ή την ευημερία τους, καθώς το κίνητρο για την πρόσληψή τους ήταν καθαρά η παραγωγικότητα και το κέρδος. Σε αυτές τις εταιρίες, οι ηγέτες επιδεικνύουν δεν συμπόνια και ενσυναίσθηση, και δεν βλέπουν τους υπαλλήλους ως πολύτιμα ανθρώπινα όντα.

4# Υπερβολικός έλεγχος. Σε αυτή την περίπτωση, το εργασιακό περιβάλλον είναι ανυπόφορο και αποπνικτικό γιατί οι διευθυντές θέλουν να έχουν τον έλεγχο σε όλες τις αποφάσεις. Τέτοιοι διευθυντές δεν εμπιστεύονται την ομάδα, επομένως τα καθήκοντα σπάνια ανατίθενται σε άλλους. Δεν υπάρχει περιθώριο για ομαδική συζήτηση ή συμβολή, επειδή το στυλ διαχείρισης είναι αυταρχικό, γεγονός που περιορίζει τη δημιουργικότητα και την επιθυμία της ομάδας να μάθει νέα πράγματα.

5# Τραβούν τα φώτα της δημοσιότητας. Η ομάδα συνθέτει ένα υπέροχο προϊόν και ο πελάτης είναι ευχαριστημένος με τα αποτελέσματα. Και τότε… ο διευθυντής παίρνει όλα τα εύσημα. Κανένας έπαινος για την ομάδα, καμία γιορτή για την επιτυχία όλων, καμία αναγνώριση στην συνεισφορά των μελών της ομάδας. Αυτός ο τύπος manager πάντα θα κλέψει τα φώτα. Κάτι που φυσικά θα ρίξει την απόδοση και την ψυχολογία της ομάδας.

«Τα τρία Τ της επιτυχίας: Ταλέντο, Τόλμη, Τύχη»

Οδυσσέας Ελύτης

Γεννιόμαστε πλούσιοι αλλά δεν το ξέρουμε. Όσο μεγαλώνουμε φτωχαίνουμε αλλά πιστεύουμε ότι πλουτίζουμε. Κάποτε συνειδητοποιούμε τη φτώχεια μας και μελαγχολούμε. Τελειώνουμε ευτυχείς που είμαστε φτωχοί. Αυτός είναι ο κύκλος της ζωής.

απόσπασμα από το βιβλίο του Φαίδωνα Ταμβακάκη: «το τελευταίο ποστάλι»

by dasarxeio

Οι γιατροί στον Καναδά μπορούν πλέον να συνταγογραφούν χρόνο στα Εθνικά Πάρκα σε ασθενείς που έχουν ανάγκη να βρεθούν στη φύση.

Οι επαγγελματίες υγείας σε τέσσερις επαρχίες του Καναδά μπορούν τώρα να συνταγογραφούν στους ασθενείς να περνούν χρόνο σε Εθνικά Πάρκα στο πλαίσιο του νέου προγράμματος, PaRX, το οποίο παραθέτει τα οφέλη από τη σύνδεση με τη φύση στη διαχείριση της σωματικής και ψυχικής υγείας.

Η πρωτοβουλία PaRx ξεκίνησε από το B.C. Parks Foundation τον Νοέμβριο του 2020 και υποστηρίχθηκε επίσημα από την Parks Canada, την Υπηρεσία Εθνικών Πάρκων της χώρας, τον περασμένο μήνα, σύμφωνα με το CBC.

Οι επαγγελματίες υγείας που εγγράφονται στο πρόγραμμα μπορούν να προσφέρουν στους ασθενείς τους την κάρτα Parks Canada Discovery Pass για δωρεάν πρόσβαση για έναν χρόνο σε Εθνικά Πάρκα.

Οι γιατροί συνιστούν να περνούν οι ασθενείς τουλάχιστον δύο ώρες την εβδομάδα στην ύπαιθρο για τουλάχιστον 20 λεπτά τη φορά.

Τα οφέλη είναι μεγαλύτερο προσδόκιμο ζωής, αυξημένη ενέργεια, μειωμένο άγχος, καλύτερη διάθεση, μείωση του πόνου και βελτιωμένη υγεία καρδιάς.

Το πρόγραμμα υλοποιείται για πρώτη φορά στον Καναδά, προς το παρόν στη Βρετανική Κολούμπια, στο Οντάριο, στη Σκασκάτσουαν και στη Μανιτόμπα και αργότερα αναμένεται να επεκταθεί και σε άλλες επαρχίες.

Στις ΗΠΑ ομάδα επαγγελματιών υγείας, παρόχων υγειονομικής περίθαλψης και εκπροσώπων της τοπικής αυτοδιοίκησης συνεργάστηκαν για να συγκροτήσουν την πρωτοβουλία National ParkRx πριν από περίπου 10 χρόνια.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Το μόνο σίγουρο μετρό επιτυχίας είναι να προσφέρεις περισσότερες και καλύτερες υπηρεσίες από αυτές που οι άλλοι περιμένουν από σένα.