Ο Έλληνας που πουλούσε φιστίκια έξω από τον Λευκό Οίκο

Ο Έλληνας που πουλούσε φιστίκια έξω από τον Λευκό Οίκο

Ο δαιμόνιος Νικόλας Βασιλάκης, ο οποίος κατά τον Ά Παγκόσμιο Πόλεμο δώρισε όλες τις εισπράξεις του στον Ερυθρό Σταυρό για την φροντίδα των Ελλήνων τραυματιών

27/01/2020

Γράφει ο Ελευθέριος Γ. Σκιαδάς

Ο Νικόλας Βασιλάκης έξω από τον Λευκό Οίκο

Στην «ιεραρχία» των επαγγελματιών του δρόμου εξέχουσα θέση τα παλαιότερα χρόνια καταλάμβανε ο φιστικάς. Το επάγγελμα αυτό διέγραψε μακρά πορεία στη σύγχρονη ιστορία των Αθηνών και απασχόλησε τις αστυνομικές Αρχές αλλά και τη λογοτεχνία μας. Όπως εξάλλου συνέβη και με τους λαχειοπώλες, τους πωλητές γιασεμιών, τους πλανόδιους με τους φωνογράφους και τόσους άλλους που πάσχιζαν να επιβιώσουν. Αλλά απ’ όλες τις κατηγορίες οι φιστικάδες ήταν εκείνοι που είχαν την τιμή να εκπροσωπηθούν ακόμη και στα πρόθυρα του Λευκού Οίκου των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής!

Συγκεκριμένα, μπροστά από τα κιγκλιδώματα του Λευκού Οίκου από τις αρχές της δεύτερης δεκαετίας του 20ού αιώνα, εγκαταστάθηκε ο διασημότερος ίσως φιστικάς της Αμερικής, ο Νικόλαος Στεφάνου Βασιλάκης. Ήταν ίσως ο μοναδικός μικροπωλητής που είχε το προνόμιο να δηλώνει ως διεύθυνση της εργασίας του τον αριθμό 1732 της λεωφόρου Πενσιλβανία. Μπορεί να περιγράφεται ως ένας εύσωμος και άγριος Έλληνας με μουστάκι, αλλά οι φωτογραφίες του, αντιθέτως, δείχνουν έναν καλοκάγαθο άνθρωπο.

Εξάλλου, κατά τη διάρκεια του Α΄ Παγκοσμίου Πολέμου έγινε γνωστός διότι δώρισε όλες τις εισπράξεις του στον Ερυθρό Σταυρό για τη φροντίδα των Ελλήνων τραυματιών. Από την αυγή μέχρι αργά το βράδυ, με κρύο, ζέστη ή βροχή και χιόνι, ο Βασιλάκης ήταν εκεί διαθέτοντας το προϊόν του. Πώλησε φιστίκια σε πολλούς προέδρους, από τον Γουίλιαμ Ταφτ, τον Γούντροου Γουίλσον και τον Γουόρεν Χάρντινγκ μέχρι τον Κάλβιν Κούλιτζ, που ήταν ο καλύτερος πελάτης του. Μάλιστα ο τελευταίος, αναφέρθηκε στον Έλληνα μικροπωλητή, λέγοντας πως ήταν ο άνθρωπος μέσω του οποίου είχε επαφή με τον αμερικανικό λαό!

Σκίτσο δημοσιευμένο στον Τύπο τέλη 19ου αιώνα

Στις αρχές της δεκαετίας 1930 φαίνεται ότι το επάγγελμα βρισκόταν σε κατάσταση απαξίωσης. Στην Ελλάδα ο Κλέαρχος Νεάρχου, δηλαδή ο δημοσιογράφος και λογοτέχνης που έγραφε με το ψευδώνυμο Κώστας Ουράνης, παρουσίαζε τους φιστικάδες ως πληγή της υπαίθρου, «κάτι που ελλοχεύει σαν ανωφελής κώνωψ, με τον ίδιο μονότονο και εκνευριστικό βόμβο»! Την ίδια περίπου εποχή αντιμετώπισε σωρεία προβλημάτων και ο φιστικάς του Λευκού Οίκου. Ήταν το 1934, όταν η μητροπολιτική αστυνομία θέλησε να απομακρύνει τον φιστικά από το πόστο του, επικαλούμενη την πρόκληση κυκλοφοριακής συμφόρησης. Αλλά παρενέβη η… γειτόνισσα και πελάτισσά του, η Ελινορ Ρούσβελτ. Διάβασε την είδηση σε εφημερίδα και έστειλε το απόκομμα στο γραφείο του συζύγου της με την ερώτηση: «Πρέπει πράγματι να εκδιωχθεί ο άνθρωπος αυτός;» Ταυτοχρόνως και άλλοι ανώτατοι υπάλληλοι είχαν ενοχληθεί αφού ήταν πελάτες του και θεωρούσαν τον φιστικά μία από τις πλέον γραφικές και όμορφες εικόνες στον περίγυρο του Λευκού Οίκου. Οπότε το πρόβλημα λύθηκε αυθημερόν.

Κατά τη διάρκεια του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου φαίνεται πως αναδείχθηκε και το δαιμόνιο πνεύμα του Ν. Βασιλάκη. Εκμεταλλεύθηκε τη δημοσιότητα που είχε αποκτήσει και πούλησε δι’ αλληλογραφίας ομόλογα αξίας 50.000 δολαρίων. Πρώτος πελάτης του φέρεται ότι ήταν ο πρόεδρος της Βουλής των Αντιπροσώπων Σαμ Ράιμπαρν, ενώ κάθε πελάτης έπαιρνε και μία τσάντα με φιστίκια! Μνημειώδες έμεινε και το σύνθημα που έριξε στις 28 Οκτωβρίου 1942, στη δεύτερη επέτειο της κήρυξης του πολέμου από τους Ιταλούς στην πατρίδα του: «Make a monkey out of Mussolini» ήταν η δηκτική φράση που έμεινε ιστορική και χρησιμοποιείται όταν κοροϊδεύουν κάποιον ή τον εμφανίζουν ως ηλίθιο.

Ο Νικόλαος Βασιλάκης έφυγε από τη ζωή το 1943 και θάφτηκε στο νεκροταφείο του Σένταρ Χιλ. Με τον δικό του διακριτικό τρόπο τον τίμησε και ο πρόεδρος των ΗΠΑ Φράνκλιν Ρούσβελτ με τη σύζυγό του, στέλνοντας ένα μπουκέτο κόκκινα γαρίφαλα. Μετά τον θάνατό του δεν δόθηκε πλέον άδεια για εγκατάσταση φιστικά στον Λευκό Οίκο.

Πηγή: newsletter ιστοσελίδας Τα Αθηναϊκά

που το πάει ο Μητσοτάκης;

Κάπου το πάει ο Μητσοτάκης με τον Βενιζέλο Η εξ αίματος συγγένεια του Πρωθυπουργού με τον μεγαλύτερο εκσυγχρονιστή πολιτικό της Ελλάδας φαίνεται ότι λειτουργεί ως έμπνευση και κίνητρο για μια πολιτική μεταστροφή.

Θεμιτή η φιλοδοξία και μεγάλη η πρόκληση !

Μέσα στον ορυμαγδό των ημερών, ιδιαίτερη εντύπωση προκάλεσε μία παρέμβαση του Κυριάκου Μητσοτάκη την Κυριακή. Με άρθρο του στην «Καθημερινή», ο Πρωθυπουργός αναφέρθηκε στο «διπλό φιλελεύθερο δίδαγμα του Ελευθερίου Βενιζέλου», με τρόπο αναλυτικό και εύστοχο και, προφανώς, δεν το έκανε τυχαία. Μητσοτάκης: Χρέος μας αυτό που είπε ο Βενιζέλος, «να κάνουμε τη χώρα αγνώριστη»

Ηταν άλλωστε η δεύτερη φορά μέσα σε μερικούς μήνες που ο Πρωθυπουργός παρέπεμψε στον Βενιζέλο και μάλιστα χρησιμοποιώντας τις ίδιες φράσεις: «Με δύο μόνον λέξεις δύναμαι να σας είπω ότι αναλαμβάνομεν να αναπτύξωμεν όλους τους κλάδους της εθνικής παραγωγής. Θα σπρώξωμεν την Ελλάδα εις τον δρόμον της προόδου. Και θα την καταστήσωμεν αγνώριστον». Με τα ίδια λόγια είχε κλείσει τον προηγούμενο Σεπτέμβριο την ομιλία του στη ΔΕΘ, στην πρώτη του εμφάνιση εκεί ως Πρωθυπουργού.

Η σχέση του Μητσοτάκη με την οικογένεια Βενιζέλου είναι συγγενική, καθώς ο Κωσταντίνος Μητσοτάκης ήταν μικρανεψιός του Ελευθερίου Βενιζέλου. Ο παππούς του, Κωνσταντίνος επίσης, είχε νυμφευθεί την αδελφή του Βενιζέλου, Κατίγκω (Αικατερίνη) και γιος τους ήταν ο Κυριάκος, παππούς του σημερινού Πρωθυπουργού. Οι συμπτώσεις είναι πολλές για να είναι ασήμαντες. Και κάποιοι προφανώς έχουν επίγνωση. Οπως ο Πρόεδρος της Βουλής, Κώστας Τασούλας. Και εκείνος στον Βενιζέλο αναφέρθηκε όταν ανακοίνωσε στην Αικατερίνη Σακελλαροπούλου το αποτέλεσμα της ψηφοφορίας με την οποία η Βουλή των Ελλήνων την εξέλεξε Πρόεδρο της Δημοκρατίας.

Ολα αυτά μάλλον σημαίνουν και ένα τέλος εποχής ή, πάντως, μια αλλαγή προσανατολισμού στη Νέα Δημοκρατία. Το κόμμα πορεύτηκε επί σειρά ετών με λογικές ιδιοκτησιακές, άλλοτε δικαιολογημένες και βάσιμες, άλλοτε όχι. Ακόμη και σήμερα εξακολουθούν να ισχύουν οι μύθοι για τους «καραμανλικούς», τους «αβερωφικούς», τους «σαμαρικούς» ή όποιους άλλους.

Σε αυτό το πλαίσιο, οι Μητσοτάκηδες ήταν εδώ και δεκαετίες κάτι σαν ξένο σώμα στη ΝΔ. Τώρα, όμως, ένας από αυτούς είναι αρχηγός του κόμματος και Πρωθυπουργός. Φαίνεται ότι ο κ. Μητσοτάκης θέλει να καταστήσει τη δική του εξ αίματος συγγένεια με τον Βενιζέλο πολιτική, αντλώντας έμπνευση και αξιοποιώντας το υπόδειγμα του μεγαλύτερου εκσυγχρονιστή πολιτικού της νεότερης ελληνικής Ιστορίας. Θεμιτή φιλοδοξία και ευγενής ο στόχος. Αρκεί να τα καταφέρει…

Πηγή: Protagon.gr/του Αγγελου Κωβαίου.

Γη.

Με ηδονή αναμοχλεύουμε τα χώματά μας

Σπέρνοντας στις γυναίκες και στη γη

Λέγοντας: Γη γη γηγενής,γη μάνα γη

Γη γη πατρίδα μας παντού στην οικουμένη

Γη της καρδιάς μας

Γη του πέους μας

Γη της ψυχής μας

Άνευ ολέθρων, δίχως μιάσματα και δίχως ζήλεια γη

Γη άνευ όφεων εδεμική

Γη αθωότητας και γη ευδαιμονίας

Γη γηγενής στο αίμα μας (δικαιοσύνη)

Άνευ ορίων άνευ όρων γη

Σφύζουσα γη του γίγνεσθαι (μεγαλωσύνη)

Γη γη του μέλλοντος υπάρχεις ήδη

Στο αίμα μας

Στο σπέρμα μας

Και στ’ άσματά μας

Ανδρέας Εμπειρίκος: Αι γεναιαί πάσαι ή

Η σήμερον ως αύριον και ως χθες

Καναδικό Υπουργείο Υγείας –

Corona Virus

Καναδικό Υπουργείο Υγείας – Δελτίο:

Για τις οικογένειες, συγγενείς και φίλους σας

Η ανώτερη αναπνευστική μόλυνση που επηρεάζει την Κίνα είναι αρκετά σοβαρή. Ο ιός που προκαλεί αυτό είναι πολύ ισχυρός και είναι ανθεκτικός στα υπάρχοντα αντιβιοτικά.

(ο ιός δεν είναι βακτηριακή λοίμωξη και συνεπώς δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με αντιβιοτικά).

Η μέθοδος πρόληψης είναι τώρα να κρατήσετε το λαιμό σας υγρό, μην αφήστε το λαιμό σας να στεγνώσει. Μην κρατάτε λοιπόν τη δίψα σας, γιατί μόλις στεγνώσει η μεμβράνη στο λαιμό σας, ο ιός θα εισβάλει στο σώμα σας μέσα σε 10 λεπτά. Πιείτε 50-80cc ζεστό νερό, 30-50cc για τα παιδιά, ανάλογα με την ηλικία. Κάθε φορά που αισθάνεστε ότι ο λαιμός σας είναι ξηρός, μην περιμένετε, κρατήστε το νερό στο χέρι. Μην πίνετε άφθονο σε μια στιγμή, καθώς δεν βοηθά? Αντίθετα, συνεχίστε να κρατάτε το λαιμό υγρό. Μέχρι το τέλος Μαρτίου, μην πάτε σε πολυσύχναστους χώρους, φορέστε μάσκα όπως απαιτείται, ειδικά σε τρένο ή μέσα μαζικής μεταφοράς.

Αποφύγετε τα τηγανητά ή πικάντικα τρόφιμα και φορτίστε τη βιταμίνη C.

Τα συμπτώματα / περιγραφή είναι:

1. Επαναλαμβανόμενος υψηλός πυρετός.

2. Παρατεταμένος βήχας μετά από πυρετό.

3. Τα παιδιά είναι πιο επιρρεπή.

4. Οι ενήλικες συνήθως αισθάνονται άβολα, κεφαλαλγία και κυρίως αναπνευστική ασθένεια.

Αυτή η ασθένεια είναι εξαιρετικά μεταδοτική. Ας συνεχίσουμε να προσευχόμαστε και να περιμένουμε για περαιτέρω ειδοποίηση σχετικά με τη μόλυνση.

Ομιλία Κ Μπερτσιά.

Η ομιλία Κ Μπερτσιά στην κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας στην ασφαλιστική εταιρία ΜΙΝΕΤΤΑ. (30/1/2020).

 

Όλοι μας έχουμε την ανάγκη σε κάποιες στιγμές να κάνουμε ένα απολογισμό των πεπραγμένων μας και έναν προϋπολογισμό μελλοντικών πράξεων μας, που επιδιώκουν την επίτευξη  στόχων, που έχουμε επιλέξει και επιθυμούμε διακαώς να πετύχουμε .

Το πιο σύνηθες, για τους ανθρώπους αλλά και για τις επιχειρήσεις και κάθε είδους οργανισμούς αλλά και για τις κρατικές οντότητες, αυτό να γίνεται με την ευκαιρία της αλλαγής του χρόνου.

Σήμερα βρισκόμαστε στις αρχές  του 2020 και είναι μια καλή συγκυρία όλοι μας να κάνουμε τον εταιρικό και φυσικά και τον προσωπικό μας απολογισμό. Να τοποθετήσουμε τους επόμενους στόχους μας και να προγραμματίσουμε τις απαραίτητες δράσεις.

Θα μου επιτρέψτε να σημειώσω εδώ, κάποιες βασικές αρχές, που πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη μας , όταν καθορίζουμε τους στόχους μας . Είναι κάποιες αρχές, που έχω βιωματικά δοκιμάσει, στα πενήντα σχεδόν χρόνια της επαγγελματικής μου πορείας, και έχω βεβαιωθεί ότι τουλάχιστον, σε μένα, λειτούργησαν θετικά .

Κάπου στα μαθητικά μου χρόνια είχα διαβάσει αυτό που είχε γράψει ο Τολστόι, μου άρεσε και το αποτύπωσα βαθιά στην μνήμη μου και αρκετές φορές προσπαθούσα να το λειτουργήσω. Έλεγε ο μεγάλος Ρώσος συγγραφέας :

Να έχεις έναν στόχο για όλη σου την ζωή,
έναν στόχο για ένα μέρος της ζωής σου,
και έναν στόχο για κάθε χρόνο.
Έναν στόχο για κάθε μήνα ,
έναν στόχο για κάθε βδομάδα ,
έναν στόχο για κάθε μέρα ,
έναν στόχο για κάθε ώρα και για για κάθε λεπτό.
Και να θυσιάζεις τον μικρότερο στόχο για τον μεγαλύτερο .

 

Με το να έχουμε στόχους πετυχαίνουμε δυο πράγματα , αφενός δεν είμαστε ανερμάτιστοι , έχουμε χαραγμένη πορεία και πάμε εκεί που εμείς θέλουμε, δεν είμαστε χύμα στο κύμα, όπως σοφά λέει και ο λαός και αφετέρου εισπράττουμε την χαρά και την ικανοποίηση από την επίτευξη των στόχων μας, που εμείς οι ίδιοι έχουμε θέσει .

Ένα άλλο σημαντικό, θεωρώ ότι είναι μια αλήθεια, που δεν πρέπει να την λησμονούμε :

Από την φύση μας, ως ανθρώπινο γένος, είμαστε, για πολλούς διανοητές «τεμπέληδες και βολεψάκηδες», λειτουργούμε με τον νόμο της ήσσονος προσπάθειας.

Μάλιστα φαίνεται πως αυτό ήταν παγιωμένη αντίληψη και στα χρόνια του Χριστού, που ανάγκασε τον Απόστολο Παύλο να συμπεριλάβει σε μια από τις περίφημες επιστολές του την φράση : Ει τις ου θέλει εργάζεσθαι, μηδέ εσθιέτω».

Από την άλλη πλευρά ο γαμπρός του Μαρξ , ο Λαφάργκ, έγραψε το περίφημο βιβλίο με τον τίτλο «το δικαίωμα στην τεμπελιά», που εξέφραζε την μαρξιστική αντίληψη για την εργασία.

Το φαινόμενο της ‘’ήσσονος προσπάθειας’’ συμβαίνει σε όλους μας, και σε προσωπικό επίπεδο και σε επιχειρηματικό και επαγγελματικό ιδιαίτερα .
Όταν έχουμε κατακτήσει κάτι, πχ, πήραμε την προαγωγή, που παλεύαμε χρόνια, υλοποιήσαμε την δουλειά που μας ανάθεσαν , βρήκαμε το ταίρι που θέλαμε κτλ

Μετά από την επιτυχία βολευόμαστε και καταβάλουμε την ελάχιστη δυνατή προσπάθεια μας , ώστε απλά και όσο γίνεται αυτόματα να συνεχίσουν όλα απλά να λειτουργούν χωρίς πρόβλημα.

Πρέπει λοιπόν να κάνουμε προσπάθεια, να είναι μάλιστα πρωταρχικός στόχος μας, να εξαλείψουμε από την φύση μας αυτό το δεδομένο, να αποβάλουμε δηλαδή, το σύνδρομο της ήσσονος προσπάθειας για να μπορέσουμε να ονειρευτούμε και να κάνουμε πράξη όνειρα που φαντάζουν άπιαστα και μακρινά .

Όταν δοκιμάσουμε νέους τρόπους σκέψης όλα γίνονται εφικτά θα αναφερθώ σε ένα γεγονός που συνέβη στην Ιαπωνία το 1958.

Η ιαπωνική κυβέρνηση έδωσε εντολή στην Japan railways να βρει ένα ταχύτερο τρόπο για να συνδεθεί με τρένο το Τόκιο με την Οσακα.

Οι μηχανικοί έπιασαν αμέσως δουλειά και σε οχτώ μήνες παρουσίασαν ένα σχέδιο για τρένο, που θα ταξίδευε με τη ιλιγγιώδη,για τα χρόνια εκείνα, ταχύτητα των εκατό χιλιομέτρων .

Με έκπληξη εισέπραξαν την απάντηση ότι αυτό δεν είναι ικανοποιητικό και να βρουν τρόπο το τρένο να ταξιδεύει με διακόσια χλμ.

Η πρώτη αντίδραση των μηχανικών ήταν ότι αυτό είναι ανέφικτο, αλλά η κυβέρνηση επέμενε, ότι έπρεπε να βρουν τρόπο , στο κάτω- κάτω μηχανικοί είναι, δική τους ευθύνη είναι να βρούν την λύση .

Μη έχοντας άλλη επιλογή οι μηχανικοί άρχισαν να δουλεύουν για να σχεδιάσουν αυτό, που η κυβέρνηση ζητούσε επίμονα .

Τελικά μετά από έξι μήνες είχαν έτοιμο το σχέδιο. Τι είχαν κάνει για να καταφέρουν το τρένο να τρέχει με 200 χλμ;

Άλλαξαν το σχήμα ,το πλάτος και το ύψος των σιδηροδρομικών γραμμών, που μέχρι τώρα χρησιμοποιούσαν στην Ιαπωνία.  Ξέφυγαν δηλαδή από την πεπατημένη ! Άλλαξαν την όλη ιδέα, που είχε ο κόσμος μέχρι τότε για το τρένο!

Με αλλά λόγια για να πετύχουν τα 100 χλμ.λειτούργησαν με τον νόμο της ήσσονος προσπάθειας, ενώ για τα 200 χλμ. έβαλαν το μυαλό τους να δουλέψει με φαντασία και χωρίς τους φραγμούς του ανέφικτου.

Δούλεψαν με ριζική αλλαγή στον τρόπο σκέψης …

Αυτό που έκαναν οι Ιάπωνες δημιούργησε μια νέα σχολή σκέψης και δράσης και έγινε γνωστή ως το φαινόμενο ΣΙΝΚΑΣΈΝ ή το τρένο “σφαίρα”.

Αν εξετάσουμε εταιρίες που διαπρέπουν θα δούμε ότι είναι επιχειρήσεις, που βάζουν στόχους τρένο -“σφαίρα” και τους προσεγγίζουν με τον τρόπο σκέψης “φαινόμενο σινκασέν”. Δηλαδή κάνουν εφικτά πράγματα, που για άλλους είναι ανέφικτα!!!

Φέτος και εμείς σαν επιχείρηση υιοθετούμε μια παρόμοια προσέγγιση και ήδη οι σχεδιασμοί που έχουν γίνει με τους διευθυντές των διαφόρων τμημάτων θα ολοκληρωθούν μέχρι 15/2 με την ευθύνη του Γιώργου Μινέττα και Νίκου Κακάτση .

Οι στόχοι μας φέτος θα έχουν κατατμηθεί σε μηνιαίους και θα αξιολογούνται κάθε τρίμηνο σε ειδικές συναντήσεις.

Είμαι σίγουρος πως όλοι μας θα βάλουμε τον καλύτερο εαυτό μας ώστε σύντομα να καταφέρουμε να πετύχουμε στόχους για την εταιρία μας , που θα προκαλέσουν θετική έκπληξη για τους πελάτες μας και τους μετόχους μας και  μεγάλη ικανοποίηση σε μας τους ίδιους  .

Σας ευχαριστώ ιδιαίτερα για τις προσπάθειές σας στο 2019, πού έδωσαν ένα πολύ καλό αποτελέσματα στην εταιρία μας. Τα συνολικά ασφάλιστρα ξεπέρασαν τα 60 εκ. , όσα περίπου και το 2019, αλλά με καλύτερο τεχνικό αποτέλεσμα και μια κερδοφορία περίπου στα 3 εκ., αρκετά καλύτερη από το προηγούμενο έτος. 

 Σας ευχαριστούμαι και εύχομαι μια καλή χρόνια με υγεία και δημιουργικότητα σε όλους μας .

να είστε καλά!!!

 

 

Για τα μέλη του ΣΟΦΤ

Παράπονα μέλους .

Κάποτε, ακόμα και επί κρίσης, μια πίτα, έστω και μικρή, την κόβαμε…

Κάποτε, ακόμα και επί κρίσης, μια Μαράντη, την ακούγαμε…

Τώρα πια, μόνο για γρίπες και κορωνοιους μας λέει ο πρόεδρος μας!!!

Τι να πει κανείς…..

 

Ένα απλό μέλος.