Συντάκτης: Kostas Bertsias

Ο επιχειρηματίας Δημήτρης Κοπελούζος ανακοίνωσε στις 3.3.2022 την απόφαση των κυβερνήσεων Ελλάδας – Αιγύπτου να υποστηρίξουν το project του ομίλου του για την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας με την Αίγυπτο.

Σύμφωνα με τον κ. Κοπελούζο, στην Αίγυπτο οι δημοπρασίες ΑΠΕ έδωσαν τιμές της τάξης των 17 δολ/MWh (15,70 ευρώ/MWh), όταν η χαμηλότερη τιμή στους διαγωνισμούς της ΡΑΕ ήταν το 2021 στα 37 ευρώ/MWh. Ακόμη και με τον συνυπολογισμό του μεταφορικού κόστους η τιμή ρεύματος από τις ΑΠΕ της Αιγύπτου θα είναι χαμηλότερη από εκείνη των 37 ευρώ.

Σύμφωνα με στοιχεία της International Energy Agency (IEA) οι δημοπρασίες ΑΠΕ στην Ισπανία ήταν το 2021 κατά μ.ο. 24,47 ευρώ/MWh.

Στις 6.4.2022, ένα μήνα μετά τις ανακοινώσεις Κοπελούζου, εγκαινιάστηκε από τον πρωθυπουργό το μεγάλο φωτοβολταϊκό πάρκο των ΕΛΠΕ στην Κοζάνη. Όπως δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος των ΕΛΠΕ η ενέργεια θα πωλείται στο σύστημα στα 57,72 ευρώ/MWh!

Ο πρωθυπουργός που κίνησε τις διαδικασίες για την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Αιγύπτου για να επωφεληθεί η Ελλάδα του χαμηλού ενεργειακού κόστους της Αφρικανικής ερήμου και ασφαλώς γνωρίζει τα αποτελέσματα των δημοπρασιών της ΡΑΕ και της Ισπανίας, δεν απόρησε εγκαινιάζοντας το έργο των ΕΛΠΕ στην Κοζάνη.

24,47 ευρώ/MWh στην Ισπανία, 57,72 ευρώ/MWh στην Κοζάνη. Πώς θα ανταγωνιστεί η Ελλάδα; Λυπάμαι αλλά εμένα μου φαίνεται ότι διαπράττεται ληστεία μέρα μεσημέρι.

Στε’φανος Μάνος/ liberal.gr

Είμαστε μια κοινωνική ομάδα δημιουργικών Ανθρώπων ,που βιοπορούν σκεπτόμενοι.
Αναζητούμε πέρα από τις υλικές απολαβές και μια αναγνώριση .
Ισχυριζόμαστε ότι μας διέπουν Αρχές και Κανόνες ηθικής τάξεως.
Διαφωνούμε συχνά μεταξύ μας .
Θέλουμε να ξεχωρίζουμε και να δημιουργούμε ευκαιρίες.
Γινόμαστε επιθετικοί όταν νοιώθουμε πως μας αδικούν.
Μαθαίνουμε και παιθαίνουμε καθημερινά ,αποδεικνύοντας με τον τρόπο αυτό ότι ο εχθρός του καλού είναι το καλλίτερο.
Δεν έχουμε πρόβλημα να ζητάμε συγγνώμη για τα λάθη μας.
Δεν είμαστε όλοι ίδιοι αλλά όλοι είμαστε ομοϊδεάτες.
Τα συστήματα τα διαμορφώνουμε ,τα αμφισβητούμε αλλά και τα σεβόμαστε όσο μας σέβονται.
Έχουμε όνειρο!

Δημήτρης Ρουχωτάς

Ιωάννης Χατζηθεοδοσίου επίτιμος διδάκτωρ Πανεπιστημίου Πειραιά

Ανακήρυξη του κυρίου Ιωάννη Χατζηθεοδοσίου σε επίτιμο διδάκτορα του Πανεπιστημίου Πειραιά.

Θερμά συγχαρητήρια στον κύριο Ιωάννη Χατζηθεοδοσίου. Μεγάλη τιμή για ολόκληρο τον ασφαλιστικό κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείται και διακρίνεται π τιμώμενος αλλά και σε όλους τους Αυτοδημιούργητους επιχειρηματίες που δημιουργούν και αφήνουν το θετικό αποτύπωμα τους στο επιχειρείν, που στον τομέα αυτό δυστυχώς η χώρα μας υστερεί δραματικά.

Βέβαια συγχαρητήρια αξίζουν και στο πανεπιστήμιο Πειραιά που τόλμησε να βραβεύσει έναν άνθρωπο της ιδιωτικής πρωτοβουλίας.

Με το σημερινό της doodle η Google γιορτάζει το σπήλαιο Son Doong του Βιετνάμ, που είναι το μεγαλύτερο του κόσμου και ανακαλύφθηκε σαν σήμερα το 2009.

Χωμένο βαθιά μέσα στις απομακρυσμένες ζούγκλες του εθνικού πάρκου Phong Nha-Ke Bang του κεντρικού Βιετνάμ, βρίσκεται το τεράστιο σπήλαιο Son Doong. . Με πλάτος 200 μ., βάθος 150 μ. και μήκος 9 χλμ περίπου και με σπηλιές μεγάλες σαν δρόμους μεγαλούπολης, είναι ένα μοναδικό φυσικό φαινόμενο, που έχει ενταχθεί στον κατάλογο της UNESCO με τα μνημεία της παγκόσμιας κληρονομιάς. Με το σημερινό της doodle η Google γιορτάζει αυτό το κολοσσιαίο σπήλαιο, το οποίο ανακαλύφθηκε επισήμως σαν σήμερα το 2009.

Οι ειδικοί γεωλόγοι εκτιμούν ότι το σπήλαιο Son Doong (στα Βιετναμικά σημαίνει «Ορεινός Ποταμός») σχηματίστηκε πριν από δύο έως πέντε εκατομμύρια χρόνια και η ανακάλυψή του ήταν εντελώς τυχαία, όταν το 1990 ένας ντόπιος αγρότης με το όνομα Ho Khanh σκόνταψε στην τεράστια είσοδό του. Το σπήλαιο παρέμεινε ανέγγιχτο μέχρι το 2008, όταν ο Khanh συνέχισε τα βήματά του στο ομιχλώδες άνοιγμά του και μέχρι το 2009, όταν ανέλαβαν δράση ένα ζευγάρι βρετανών σπηλαιολόγων, ο Χάουαρντ και η Ντεμπ Λίμπερτ. Οι δυο ατρόμητοι σπηλαιολόγοι πραγματοποίησαν την πρώτη επίσημη έρευνα του σπηλαίου και κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι είναι το μεγαλύτερο σπήλαιο στον πλανήτη

Μέσα στους άθικτους εσωτερικούς θαλάμους του Son Doong (αρκετά μεγάλος για να χωρέσει ένα ολόκληρο αστικό συγκρότημα 40όροφων κτιρίων!), οι επιστήμονες ανακάλυψαν έναν πλούτο γεωλογικών σχηματισμών, όπως των μεγαλύτερων ασβεστολιθικών μαργαριταριών στον κόσμο και του ψηλότερου σταλαγμίτη. Οι γιγάντιες καταβόθρες που βρίσκονται πιο μακριά στα βάθη της σπηλιάς επιτρέπουν στο φως του ήλιου και τη βροχή να θρέψει δύο παρθένα οικοσυστήματα, τα οποία φιλοξενούν ιπτάμενες αλεπούδες, τους μοναδικούς πιθήκους στον κόσμο που ζουν κάτω από τη γη και άσπρα ψάρια. Ένα από αυτά τα τροπικά δάση είναι τόσο απέραντο, που έχει ακόμη και το δικό του τοπικό σύστημα καιρού!

Η εξερεύνηση του σπηλαίου δεν έχει αποκαλύψει όλα του τα μυστικά, καθώς το 2019 τρεις βρετανοί δύτες ανακάλυψαν μια υποβρύχια σήραγγα που συνδέει το Son Doong με μια άλλη σπηλιά.

Πηγή: https://www.sansimera.gr

Ε

Το Harvard Business Review έφτιαξε ένα ενδιαφέρον άρθρο και παραθέτει τα 5 points που πρέπει να προσέξεις όταν πιάνεις μια νέα δουλειά, έτσι ώστε να κατανοήσεις όσο πιο γρήγορα γίνεται την εταιρική κουλτούρα που υπάρχει εκεί που μόλις πήγες.

1# Ανθρώπινες σχέσεις. Οι εταιρείες διαφέρουν στο πώς καλλιεργούν τις σχέσεις, στο πως ορίζουν τη συνεργασία και τον χρόνο που απαιτείται για να ολοκληρωθεί η δουλειά και να ληφθούν σημαντικές αποφάσεις. Σε ορισμένους Οργανισμούς, ο μόνος τρόπος για να αλληλεπιδράσετε και να δουλέψετε με άλλους είναι να περάσετε χρόνο μαζί τους face-to-face. Σε άλλες εταιρίες, η αποστολή emails, η αποστολή μηνυμάτων και η τηλεδιάσκεψη προτιμώνται από τις προσωπικές συναντήσεις. Όταν φτάσετε στον νέο Οργανισμό, ρωτήστε τους συναδέλφους πώς πρέπει να προσεγγίζετε τα άλλα άτομα και πως γίνεται η συνεργασία. Για παράδειγμα, πρέπει να αφιερώσετε χρόνο για να δημιουργήσετε μια σχέση με κάποιον πριν του ζητήσετε βοήθεια για ένα task; Ή είναι αποδεκτό να φτιάξετε μια λίστα ”go-to” ατόμων στα οποία μπορείτε απλά να στείλετε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για βοήθεια όταν την χρειάζεστε; Παρατηρήστε πού και πώς δουλεύουν οι συνάδελφοί σας και πάρτε τις κατάλληλες αποφάσεις. Αυτοί περνούν μεγάλο μέρος του χρόνου τους συναντώντας ο ένας τον άλλον ή τείνουν να βρίσκονται ο καθένας στο γραφείο του ή συνηθίζουν να εργάζονται από το σπίτι;

2# Επικοινωνίες. Όταν ξεκινάτε μια νέα δουλειά, κοιτάξτε πώς οι άνθρωποι τείνουν να επικοινωνούν μεταξύ τους. Είναι μέσω «επίσημων τρόπων», όπως συναντήσεων που καθορίζονται πάντα εκ των προτέρων και στις οποίες όλοι έρχονται καλά προετοιμασμένοι; Ή τα άτομα συχνότερα επικοινωνούν αυθόρμητα όταν χρειάζονται κάτι; Η ιεραρχία συχνά καθορίζει πότε και πού είναι αποδεκτή η επικοινωνία με ανωτέρους. Σε λιγότερο ιεραρχικές Οργανώσεις, οι άνθρωποι ενθαρρύνονται να στέλνουν email σε ανώτερους leaders για να συνομιλήσουν μαζί τους. Ο καλύτερος τρόπος για να καταλάβετε αυτούς τους κανόνες είναι να ρωτήσετε. Οι συνάδελφοι μπορούν να σας πουν πώς να προχωρήσετε σε αυτό το κομμάτι.

3# Λήψη αποφάσεων. Ο τρόπος με τον οποίο οι εταιρείες λαμβάνουν αποφάσεις ποικίλλει επίσης. Ορισμένες εταιρείες λαμβάνουν αποφάσεις σε πραγματικό χρόνο σε επίσημες συναντήσεις, ενώ άλλες τείνουν να οριστικοποιούν τις αποφάσεις σε δεύτερο χρόνο. Ακόμα κι αν οι επίσημες συναντήσεις είναι ο κανόνας, μπορεί να διαπιστώσετε ότι οι πραγματικές αποφάσεις λαμβάνουν χώρα στη διάρκεια του καφέ, στο διάδρομο ή στο μεσημεριανό γεύμα. Δείτε εάν οι αποφάσεις που λαμβάνονται στις συνεδριάσεις υλοποιούνται. Αν δείτε άτομα να συμφωνούν σε μια σειρά ενεργειών σε ένα meeting και στη συνέχεια να παρατηρήσετε ότι άλλα πράγματα συμβαίνουν στη συνέχεια, αυτό υποδηλώνει ότι υπάρχουν ισχυροί άτυποι μηχανισμοί λήψης αποφάσεων που πρέπει να ανακαλύψετε.

4# Ατομικό παιχνίδι VS ομαδικό παιχνίδι. Σε ορισμένες εταιρίες, οι διεργασίες γίνονται πιο ομαδικά, ενώ σε άλλες πιο ατομικά. Αν ένας Οργανισμός έχει πιο ατομική προσέγγιση, θα δείτε ότι υποστηρίζει γενικά μια «νοοτροπία ήρωα» που αναγνωρίζει το Χ φιλόδοξο άτομο. Οι ανταμοιβές συνήθως είναι σε ατομικό επίπεδο και η απόδοση τείνει να βασίζεται σε ατομικές αξιολογήσεις. Οι Οργανισμοί που επικεντρώνονται σε ομάδες παρέχουν ένα δίχτυ ασφαλείας μοιράζοντας τους κινδύνους και τα οφέλη, αλλά μπορεί να είναι πιο δύσκολο να ξεχωρίσετε ως άτομο και να διαφοροποιηθείτε μέσα σε αυτό το περιβάλλον. Αυτοί οι Οργανισμοί είναι πιο συγκεντρωμένοι σε κοινούς στόχους και αποτελέσματα.

5# Αλλαγές προσώπων. Κάτι που επίσης μπορεί να επηρεάσει την απόδοση σου και την ψυχολογία σου, είναι οι ενδεχόμενες αλλαγές προσώπων σε μια εταιρία. Δες σε βάθος χρόνου, αν η εταιρία στην οποία είσαι συνηθίζει να αλλάζει πρόσωπα, ειδικά στα ανώτερα κλιμάκια της ιεραρχίας. Οι ταλαντούχοι ηγέτες που εισάγονται από έξω καλούνται συνήθως να «ταρακουνήσουν τα πράγματα», για να αμφισβητήσουν το status quo. Δυστυχώς, αυτό που συμβαίνει σε πολλούς από αυτούς τους ανθρώπους είναι ότι αποτυγχάνουν. Όλο αυτό το κομμάτι παίζει ρόλο και στις συνδέσεις που θα κάνεις. Υπάρχουν σταθεροί leaders εντός του Οργανισμού με τους οποίους πρέπει να χτίσεις σχέσεις;

Ο κόσμος θαυμάζει το ψέμα. Θαυμάζουν την απατεωνιά. Θαυμάζουν κάποιον που είναι εκατομμυριούχος. Τα σημαντικά, τα πραγματικά σημαντικά, είναι τα βιβλία που διαβάζει ο άνθρωπος, τα συναισθήματά του, οι πράξεις του, ενώ οι απόψεις δεν είναι. Αυτά πηγαινοέρχονται. Εγώ υπήρξα εθνικιστής, υπήρξα κομμουνιστής, ήσυχος αναρχικός.

*Αργεντινός συγγραφέας και θεωρείται μία από τις σημαντικότερες λογοτεχνικές μορφές του 20ού αιώνα.