Συντάκτης: Kostas Bertsias

Εραστής της τέχνης

photo by parisakisg

Η Guardian στο Άγιο Όρος: Οι ερημίτες που ζουν στην άκρη του γκρεμού

ΠΗΓΉ Dogma

Στο Άγιο Όρος βρέθηκε η εφημερίδα Guardian και μεταξύ άλλων επισκέφθηκε και τους ερημίτες στα Κατουνάκια. Το Άγιον Όρος, φιλοξενεί μία από τις παλαιότερες μοναστικές κοινότητες στη Γη.

Το Άγιο Όρος κατοικήθηκε από τους αρχαίους χρόνους και είναι γνωστό για τη σχεδόν 1800χρονη συνεχή χριστιανική του παρουσία και τις μακρές ιστορικές μοναστικές παραδόσεις του, οι οποίες χρονολογούνται τουλάχιστον από τον 9ο αιώνα. Στα μοναστήρια, πάνω από δύο χιλιάδες μοναχοί ζουν μια ασκητική ζωή, απομονωμένη από τον υπόλοιπο κόσμο.

Στα Καρούλια οι ασκητές ζουν σαν τα πουλιά. Μένουν σε αυτοσχέδια σπίτια στην άκρη των γκρεμών, δεν καλλιεργούν και δεν αποθηκεύουν τίποτα, και τρέφονται με ό,τι βρουν – ό,τι τους στείλει ο Θεός.

Ένας απόκρημνος ορεινός όγκος τα Καρούλια και εκεί, μια χούφτα μοναχών έχουν χτίσει μικρά σπιτάκια που κρέμονται επισφαλώς στην άκρη του βράχου με τα κύματα να γλύφουν τα βράχια μερικά μέτρα πιο κάτω.

Οι ξύλινες σκάλες που είναι καρφωμένες στα βράχια, χρησιμεύουν στους ερημίτες για να ανέβουν και να κατέβουν το βουνό. Μερικοί από αυτούς τους μοναχούς, ειδικά εκείνοι που είναι γέροι και αδύναμοι, δεν έχουν εγκαταλείψει το βουνό εδώ και 60 χρόνια!

Τα οστά του μοναχού που κατοικούσε σε αυτό το κελί φυλάσσονται σε ασημένιο κουτί. Συνηθίζεται, ο μοναχός ακόμη και μετά τον θάνατο του να παραμένει στον χώρο που έζησε. Αυτή η ζωή είναι ένα χαστούκι στον δικό μας σύγχρονο τρόπο ζωής.

Μινέττα Ασφαλιστική: Μπαίνει στη β’ φάση ψηφιακού μετασχηματισμού με υπηρεσίες τεχνητής νοημοσύνης

9 Ιανουαρίου 2019

Το τέλος του 2018 βρίσκει τη ΜΙΝΕΤΤΑ να έχει ολοκληρώσει ένα έργο τεχνολογικής μετάλλαξης 2 χρόνων, έχοντας πλέον ενοποιήσει όλους τους ασφαλιστικούς κλάδους σε μία ψηφιακή πλατφόρμα. Όμως το ταξίδι στη νέα εποχή δεν ολοκληρώνεται εδώ.

Το 2019 η ΜΙΝΕΤΤΑ προχωράει στην υλοποίηση έργων, τα οποία θα δώσουν επιπλέον εργαλεία στους συνεργάτες της, όπως στην πλήρη ψηφιοποίηση εγγράφων, στη δημιουργία νέων online υπηρεσιών, στην ανάπτυξη web services για όλους τους κλάδους, αλλά και σε έργα Τεχνητής Νοημοσύνης που θα κάνουν αίσθηση.

Ο Προϊστάμενος Πληροφορικής Νικόλαος Τριβιζάς μιλά στο Underwriter.gr.

Συνέντευξη στον Κοσμά Ζακυνθινό
[email protected]

Κύριε Τριβιζά, το τελευταίο διάστημα γίνεται μεγάλος λόγος για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη διείσδυση των νέων τεχνολογιών στην ασφαλιστική αγορά. Τι σημαίνει αυτό για την ΜΙΝΕΤΤΑ;

Η ΜΙΝΕΤΤΑ τα τελευταία χρόνια βρίσκεται σε μία μεταβατική περίοδο εκσυγχρονισμού. Τόσο οι νέες τεχνολογίες της εποχής όσο και οι απαιτήσεις πελατών και συνεργατών έχουν συμβάλει θετικά στην εξέλιξη αυτή.

Η εταιρεία αξιοποιώντας τις τεχνολογικές εξελίξεις δημιουργεί σύγχρονα εργαλεία για τους συνεργάτες, αλλά και πλήρη και σαφή πληροφόρηση στους πελάτες για τα συμβόλαιά τους. Το τέλος του 2018 βρίσκει τη ΜΙΝΕΤΤΑ να έχει ολοκληρώσει ένα έργο τεχνολογικής μετάλλαξης 2 χρόνων, ενοποιώντας όλους τους ασφαλιστικούς κλάδους σε μία ψηφιακή πλατφόρμα.

Με το έργο αυτό δίνεται στους συνεργάτες μας η δυνατότητα ενιαίας πληροφόρησης, πληρωμής, πώλησης και γενικότερα παρακολούθησης του χαρτοφυλακίου τους, για όλους τους ασφαλιστικούς κλάδους, ενώ οι πελάτες μπορούν να έχουν ολοκληρωμένη πληροφόρηση για τα συμβόλαιά τους.

Μέσα από πολυετή, στοχευμένη προσπάθεια, έχουμε δημιουργήσει ένα πλήθος ηλεκτρονικών υπηρεσιών, το πλείστον των οποίων έχει υλοποιηθεί εσωτερικά από την ομάδα της πληροφορικής. Οι υπηρεσίες αυτές διευκολύνουν το έργο του συνεργάτη μας, τόσο άμεσα, όσο και μέσω των δυνατοτήτων που μπορεί να προσφέρει στον ασφαλισμένο.

Η πύλη ηλεκτρονικών πληρωμών pay.minetta.gr, το online σύστημα των συνεργατών που προαναφέραμε με ενσωματωμένη τη λειτουργία του MyBank, οι 2 εφαρμογές μας – Minetta app και ΜΙΝΕΤΤΑDrive – και η πύλη εξυπηρέτησης MyMinetta είναι κάποια από τα βήματα που μας οδηγούν στη νέα ψηφιακή εποχή.

Στην Ελλάδα κατά πόσο είναι εξοικειωμένοι οι χρήστες με τις ψηφιακές τεχνολογίες; Πώς αντιδρούν οι μεγαλύτεροι (πελάτες και συνεργάτες) και πώς οι νεότεροι, στην “ψηφιοποίηση” της ασφαλιστικής αγοράς;

Οι ψηφιακές τεχνολογίες κερδίζουν συνεχώς έδαφος στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Σαφώς δεν βρισκόμαστε στο ίδιο επίπεδο διείσδυσης των τεχνολογιών με άλλα κράτη. Όσο όμως οι γενιές αλλάζουν τόσο οι τεχνολογίες γίνονται πιο απαιτητές έως και αυτονόητες. Οι νέοι στη σημερινή εποχή έχουν σαν απόλυτο εργαλείο τον υπολογιστή και το κινητό τους.

Επομένως προσδοκούν σε μία ψηφιακή αντιμετώπιση των θεμάτων που τους απασχολούν, και σε ό,τι αφορά την ασφάλισή τους, και φυσικά αντιδρούν θετικά σε αυτήν. Δίνουμε λοιπόν τη δυνατότητα στους συνεργάτες μας να εκμεταλλευτούν στο έπακρο αυτές τις τεχνολογίες για να προσφέρουν την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση στον τελικό καταναλωτή.

Αντίθετα, οι παλαιότερες γενιές συνήθως δεν ανταποκρίνονται θετικά στις νέες τεχνολογίες επιλέγοντας πιο παραδοσιακούς τρόπους επικοινωνίας και πληροφόρησης, τους οποίους βέβαια στη ΜΙΝΕΤΤΑ συνεχίζουμε και παρέχουμε.

Τι δείχνουν τα μέχρι σήμερα στοιχεία χρήσης του Minetta Drive για τους Έλληνες οδηγούς;

Είναι πολύ νωρίς για να εξάγουμε κάποιο ασφαλές αποτέλεσμα. Είναι σίγουρο όμως ότι βελτιώνει την οδική συμπεριφορά δημιουργώντας στον οδηγό ένα κίνητρο για τη βελτίωσή της. Πιστεύουμε ότι σύντομα θα είμαστε σε θέση να προσφέρουμε επιπρόσθετη επιβράβευση στους προσεκτικούς οδηγούς.

Πώς η ψηφιακή πύλη MyMinetta αλλάζει την προσέγγιση και εξυπηρέτηση των πελατών της Μινέττα;

Η πραγματικότητα είναι ότι δεν την αλλάζει, θα μπορούσαμε μάλιστα να πούμε ότι την ενισχύει. Η ΜΙΝΕΤΤΑ διαχρονικά υποστηρίζει τα παραδοσιακά δίκτυα πώλησης δίνοντας ιδιαίτερη σημασία στον ρόλο του διαμεσολαβητή, τον οποίο θεωρεί απαραίτητο για τη σωστή ασφάλιση.

Η ψηφιακή πύλη https://my.minetta.gr έρχεται να προσφέρει ακόμα μια χρήσιμη για το δίκτυό μας υπηρεσία, αφού και μέσω αυτής γίνεται η ενημέρωση και αποδοχή των προβλεπόμενων από τη νομοθεσία σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα.

Παράλληλα, με την πλατφόρμα https://my.minetta.gr δίνεται η δυνατότητα στους ασφαλισμένους στη ΜΙΝΕΤΤΑ να έχουν άμεση πρόσβαση στα στοιχεία του συνεργάτη διαμεσολαβητή που τους εξυπηρετεί, να ανατρέχουν εύκολα στα συμβόλαιά τους, να ενημερώνονται έγκαιρα για τις εξελίξεις αυτών, να μπορούν να πληρώσουν τα ασφάλιστρά τους και προσεχώς να πληροφορηθούν για τις πιθανές αποζημιώσεις τους, έχοντας έτσι πλήρη και σαφή πληροφόρηση κάθε στιγμή.

Ποιά είναι τα μελλοντικά πλάνα της ΜΙΝΕΤΤΑ σε τεχνολογικό επίπεδο;

Έχοντας πλέον ολοκληρώσει τη μετάβαση όλων των ασφαλιστικών κλάδων σε τεχνολογικά εξελιγμένα συστήματα, το 2019 η ΜΙΝΕΤΤΑ προχωράει στην υλοποίηση έργων, τα οποία θα δώσουν και νέα εργαλεία στους συνεργάτες μας, όπως στην πλήρη ψηφιοποίηση εγγράφων, στη δημιουργία νέων online υπηρεσιών, στην ανάπτυξη web services για όλους τους κλάδους, αλλά και σε έργα Τεχνητής Νοημοσύνης που θα κάνουν αίσθηση.

Οι ασφαλισμένοι μπορούν να απολαμβάνουν τη συνεχώς βελτιωμένη πλατφόρμα του MyMinetta, αλλά και το app της MINETTA (βρίσκεται στο τελικό στάδιο υλοποίησης της ανανέωσής του), απ’ όπου θα μπορούν να ενημερώνονται έγκαιρα για τα συμβόλαιά τους, για τα νέα της Εταιρίας, αλλά και να απολαμβάνουν πλήθος χρηστικών λειτουργιών.

(Κεντρική Φωτό: Ο κ. Νικόλαος Τριβιζάς, Προϊστάμενος Πληροφορικής της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική)

Νέοι αποφοιτούν!!

Χθες το βράδυ, ο Αμερικανός πρόεδρος ζήτησε από τα κανάλια των ΗΠΑ να του παραχωρήσουν τη ζώνη υψηλής τηλεθέασης για να εκφωνήσει την πρώτη του ομιλία απευθείας από το Οβάλ Γραφείο. Μπορείτε να την παρακολουθήσετε στο σύνολό της εδώ, ενώ για έναν αναλυτικό έλεγχο της σχέσης όσων είπε με την πραγματικότητα, ρίξτε μια ματιά στο fact-checking των New York Times.

Ο Trump αποπειράθηκε να βγει νικητής σε μια κρίση που εν πολλοίς δημιούργησε ο ίδιος – επιμένοντας στη χρηματοδότηση του τείχους με το Μεξικό, κρατώντας όμηρο το ομοσπονδιακό κράτος που παραμένει κλειστό εδώ και 18 μέρες, υιοθετώντας κατά τη διάρκεια της θητείας του μια μεταναστευτική πολιτική που έχει προκαλέσει μια πραγματική ανθρωπιστική κρίση στα νότια σύνορα της χώρας και τορπιλίζοντας οποιαδήποτε προσπάθεια να βρεθεί συναινετική λύση αν δεν πάρει ακριβώς αυτό που θέλει.

Η κρίση αυτή μπορεί να φαντάζει μακρινή σε εμάς, όμως η κατάφωρη χειραγώγηση στοιχείων και καταστάσεων σε μια προσπάθεια να πάρει με το μέρος του την κοινή γνώμη δεν υπάρχει αμφιβολία ότι θα “εμπνεύσει” δημαγωγούς και από τη δική μας πλευρά του Ατλαντικού – μη ξεχνάμε ότι έχουμε εισέλθει σε εκλογική χρονιά στην Ευρώπη. Η μεταναστευτική και προσφυγική κρίση που πέρασε η Ευρωπαϊκή Ένωση τα τελευταία χρόνια υπήρξε άλλωστε πολύ πιο πραγματική απ’ οτιδήποτε έχει μέχρι στιγμής βιώσει η Αμερική.

Προς το παρόν, οι Δημοκρατικοί μοιάζει να μην υποχωρούν στον εκβιασμό του προέδρου. Όμως κανείς δεν κερδίζει όταν η πολιτική του φόβου και της παραπλάνησης γίνεται ολοένα και πιο mainstream.

Από τον Γιάννη τον Πενταμοδιανό η πιο κάτω ανάρτηση:

ΞΑΦΝΙΚΗ ΑΠΩΛΕΙΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ

ΚΑΙ ΚΑΡΔΙΟΠΑΘΕΙΑ

Έρευνα που τα συνδέει

Σύμφωνα με πρόσφατη αμερικανική έρευνα, η απρόβλεπτη μείωση του

προσωπικού εισοδήματος ενός ανθρώπου, σχετίζεται με αυξημένο κίνδυνο για

καρδιοπάθεια και πρόωρο θάνατο από άλλες αιτίες. Οι ερευνητές, με επικεφαλής

την επίκουρη καθηγήτρια Ταλί Ελφασί της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου

του Μαϊάμι στη Φλόριντα, που έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο περιοδικό

«Circulation», ανέλυσαν στοιχεία για σχεδόν 4.000 ανθρώπους ηλικίας 23 έως

35 ετών σε βάθος 15ετίας, στη διάρκεια της οποίας ερευνήθηκαν οι περιπτώσεις

που το εισόδημα των συμμετεχόντων είχε απότομα πέσει τουλάχιστον κατά 25%.

Διαπιστώθηκε ότι οι μεγαλύτερες απώλειες προσωπικού εισοδήματος σχετίζονται

μέσα στην επόμενη δεκαετία με σχεδόν διπλάσιο κίνδυνο πρόωρου θανάτου και

υπερδιπλάσιο κίνδυνο για έμφραγμα, εγκεφαλικό, καρδιακή ανεπάρκεια ή άλλη

καρδιοπάθεια, σε σχέση με όσους ανθρώπους έχουν σχετικά σταθερό εισόδημα.

Οι γυναίκες, σύμφωνα με τη μελέτη, κινδυνεύουν περισσότερο, επειδή είναι

πιθανότερο να εμφανίσουν απότομα «σκαμπανεβάσματα» στο ατομικό εισόδημά

τους. «Η αστάθεια του εισοδήματος αποτελεί αυξανόμενη απειλή για τη δημόσια

υγεία», δήλωσε η Ελφασί και τόνισε ότι μετά το 1980 αυξάνει σταδιακά όχι μόνο η

εισοδηματική ανισότητα, αλλά και η εισοδηματική ανασφάλεια.



Μια συσκευασία χαρτί υγείας κοστίζει σχεδόν όσο δύο κιλά ελαιόλαδου!

Ένα κιλό ελαιολάδου για… λιγότερο από δύο εξάδες νερού… Ο εξευτελισμός του εθνικού μας προϊόντος είναι εμφανής, μέσα από μικρά τέτοια παραδείγματα που η εφημερίδα “Νέα Κρήτη” σήμερα παρουσιάζει, με στοιχεία που προέρχονται από μια μικρή έρευνα στις τιμές διαφόρων προϊόντων στην αγορά της Κρήτης. Πόσα κιλά ελαιολάδου χρειάζεται να διαθέσει ο παραγωγός για την αγορά αντίστοιχων ποσοτήτων σε είδη βασικής ανάγκης;

• Γιατί έπεσε η τιμή στο ελαιόλαδο της Κρήτης;

Κι όμως. Οι συγκρίσεις που κάνουμε είναι αποκαλυπτικές, δείχνοντας πως η πληρωμή του παραγωγού, που μοχθεί και καταξοδεύεται κάθε χρόνο μέχρι να φτάσει στην παραγωγή και την πώληση του προϊόντος του, κάθε άλλο παρά ικανοποιητική μπορεί να θεωρείται, ενώ, αν έπρεπε να πουλάει αμέσως για να αγοράζει τα είδη που χρειάζεται, θα είχε σοβαρότατο πρόβλημα επιβίωσης.

Μάλιστα, στην πραγματικότητα αν γίνουν σωστά οι υπολογισμοί του κόστους μάλλον “μέσα μπαίνει” ο παραγωγός, με μια μέση τιμή που φέτος μέχρι στιγμής δεν ξεπερνάει τα 2,60 με 2,70 ευρώ το κιλό!

Συγκεκριμένα, λαμβάνοντας υπόψη τα 2,70 ευρώ το κιλό ως μια μέση τιμή για τη φετινή χρονιά, για να αγοράσουμε νερό με τα χρήματα που πήραμε από την πώληση του ενός κιλού ελαιολάδου, μπορούμε να αγοράσουμε ακριβώς 1,5 εξάδα νερού, αν υπολογίσουμε την τιμή του ενός λίτρου στα 30 λεπτά – αν δηλαδή λάβουμε υπόψη τις διάφορες προσφορές που ισχύουν στο νησί μας και όχι την τιμή τού ενός λίτρου νερού χωρίς προσφορά, που σίγουρα είναι μέχρι και δύο φορές πάνω…

Εκτός όμως από το παράδειγμα του νερού, ας πάμε και στο ψωμί. Ο μέσος όρος πώλησης ενός μισόκιλου ψωμιού είναι το 1 ευρώ. Δηλαδή, για να αγοράσουμε ένα κιλό ψωμί πρέπει να δαπανήσουμε 2 ευρώ. Άρα, χρειάζεται να πουλήσουμε ένα κιλό ελαιόλαδο και να μας μείνουν ρέστα μόλις 70 λεπτά, από την αγορά δύο κιλών ψωμιού… Χοντρικά, λοιπόν, μπορούμε να πούμε ότι με ένα κιλό ελαιόλαδο αγοράζουμε κοντά στα τρία κιλά ψωμί… Εδώ τι συμπέρασμα βγαίνει; Ότι το ψωμί είναι ακριβό; Ότι το λάδι είναι φτηνό; Ή μήπως και τα δύο; Μάλλον και τα δύο ισχύουν στην περίπτωση της αντιστοιχίας της αξίας του ψωμιού και του ελαιολάδου.

Τι άλλο βασικό χρειαζόμαστε στο σπίτι μας; Ας πάμε σε ένα προϊόν βιομηχανίας, όπως είναι το χαρτί της τουαλέτας. Ο μέσος όρος αγοράς σε χαρτί τουαλέτας δεν πέφτει κάτω από τα τέσσερα ευρώ… Εδώ λοιπόν τι καταλαβαίνουμε; Ότι, για να αγοράσουμε μία συσκευασία σε χαρτί τουαλέτας, χρειαζόμαστε 2 κιλά λάδι και τα ρέστα μας θα είναι μόλις 60 λεπτά…

Και αν υποθέσουμε τώρα ότι ο ελαιοπαραγωγός έχει όρεξη για… ψαράκι και θέλει να πουλήσει ελαιόλαδο για να αγοράσει ένα κιλό τσιπούρα καθαρισμένη από ένα κατάστημα στην Κρήτη, θα πρέπει να δαπανήσει γύρω στα 11 ευρώ το κιλό. Άρα, θα πρέπει να πουλήσει ακριβώς τέσσερα κιλά ελαιόλαδο και θα έχει ρέστα μόλις… 10 λεπτά… Αλήθεια, πόσο κόστος και πόσος κόπος και χρόνος απαιτείται να διαθέσει ο παραγωγός για να παράγει τέσσερα κιλά ελαιόλαδο;

Θα μου πεις, βέβαια, γιατί να πάρει ψάρι ο παραγωγός και να μη… βολευτεί με ένα κιλό χοιρινό, ή με ένα κοτόπουλο, βρε αδελφέ… Πολύ σωστή η παρατήρηση. Έχουμε λοιπόν και λέμε… Κοντά στα 4 ευρώ το κιλό είναι το χοιρινό χωρίς κόκκαλο… Άρα, θα διαθέσει δύο κιλά ελαιόλαδο και θα έχει ρέστα 1,40 ευρώ μόνο… Στο κοτόπουλο; Περίπου οι ίδιες τιμές ισχύουν… Και γιατί όχι… αρνάκι; Με μια μέση τιμή στα 8 ευρώ το κιλό που μπορεί κανείς να βρει το αρνί στην Κρήτη την περίοδο αυτή, χρειάζεται ο ελαιοπαραγωγός να διαθέσει ακριβώς τρία κιλά ελαιόλαδο και να έχει ρέστα μόλις 10 λεπτά…

Και φυσικά, αρνάκι ή οποιοδήποτε άλλο κρέας δεν μπορεί να μαγειρευτεί σε ένα νοικοκυριό χωρίς και τις… πατατούλες… Έχουμε λοιπόν και λέμε… Πόσα κιλά πατάτες αγοράζουμε με ένα κιλό ελαιόλαδο; Με βάση τη μέση τιμή αγοράς της πατάτας την περίοδο ετούτη, το ένα κιλό πατάτας πωλείται γύρω στο ευρώ. Άρα, με ένα κιλό ελαιόλαδο, δεν μπορούμε να αγοράσουμε πάνω από 2,7 κιλά πατάτες… Να βάλουμε και μαρουλάκια για τη σαλάτα; Με μια μέση τιμή τα 60 λεπτά το μαρούλι, με ένα κιλό ελαιόλαδο ο παραγωγός θα προμηθευτεί 4,5 μαρούλια, ούτε καν πέντε δηλαδή… Αλλά να μην πάρει και ένα λίτρο κρασί εμφιαλωμένο; Στην καλύτερη περίπτωση θα το αγοράσει στα 3 ευρώ το κιλό. Άρα, αν θέλει να πει… κι ένα κρασί με το φαγητό του ο αγρότης, θα πουλήσει αναγκαστικά ένα κιλό ελαιόλαδο…

Αυτός θα πιει το κρασάκι του. Τα παιδιά του να μην… πιουν το πρωί ένα ποτήρι γάλα; Πάνω από… τρία λίτρα νωπού γάλακτος για τα παιδιά του, με μια μέση τιμή που στην Κρήτη φτάνει γύρω στο 1 με 1,10 ευρώ το λίτρο, δε θα μπορέσει να αγοράσει πουλώντας ένα κιλό ελαιόλαδο…

Δέκα κιλά λάδι… για το μεροκάματο

Τέλος, ας μην υπολογίσουμε λιπάσματα και φυτοφάρμακα για να παράξει το ένα κιλό ελαιολάδου ο παραγωγός. Αλλά δεν μπορούμε να μην αναφερθούμε στο μεροκάματο που θα πληρώσει. Έτσι, με μια μέση τιμή στο μεροκάματο που δεν πέφτει κάτω από τα 30 ευρώ ανά εργάτη (μιλάμε για τον πιο κακοπληρωμένο εργάτη φυσικά), ο παραγωγός χρειάζεται να πουλήσει πάνω από 10 κιλά ελαιόλαδο για να πληρώσει τον εργάτη του για ένα οκτάωρο στο λιόφυτο… Αλλά ακόμα και αν πάει μόνος του στις ελιές, ο σωστός υπολογισμός του κόστους επιβάλλει να αφαιρούνται τα μεροκάματα του ίδιου του παραγωγού για να βγει το καθαρό εισόδημα από την πώληση του ελαιολάδου… Άρα, όπως λέμε… «μηδέν από μηδέν, μηδέν»…

Από:

Παπαδάκης Χριστόφορος

Και τα «παιδιά» ποιος θα τα πάρει;

Ανησυχούν κάποιοι στον ΣΥΡΙΖΑ μήπως ο χωρισμός με τον Καμμένο είναι επεισοδιακός; Γιατί; Δεν τα είχαν σκεφτεί αυτά όταν γινόταν το προξενιό;

Αγγελος Κωβαίος

Νίκος Φραγκιάς, Interventionist, Master Coach

Ο Ηγέτης είναι αυτός που έχει την ικανότητα να επικοινωνεί το όραμα του με τέτοιο τρόπο ώστε οι άνθρωποι να τον ακολουθούν πρόθυμα, εθελοντικά και με πάθος, διότι τους δίνει τη δυνατότητα να συμμετέχουν ενεργά σε αυτό. Αυτή δεν είναι πάντα μια ευχάριστη διαδικασία, ούτε γεμάτη συναίσθημα και κατανόηση.

Ο Ηγέτης εκπαιδεύει στρατηγούς, δεν εκπαιδεύει στρατιώτες. Δημιουργεί τις συνθήκες ώστε τα άτομα να πειραματίζονται, να αποτυγχάνουν και να μαθαίνουν μέσα από την ανατροφοδότηση, να αναπτύσσονται, να ωριμάζουν, και, τελικά, να έχουν την απόλυτη ικανότητα και πίστη ότι λειτουργούν ομαλά και χωρίς την παρουσία του.

Στο 2019, όπου οι συνθήκες είναι ιδιαίτερα απαιτητικές, όπου το μεγαλύτερο μέρος των υπαλλήλων (ανεξαρτήτως ιεραρχίας) στις εταιρίες έχει χάσει την εμπιστοσύνη του στην Ηγεσία και νιώθει ότι δεν αναγνωρίζεται η αξία της ανθρώπινης διάστασης, της αφοσίωσης και της σκληρής δουλειάς, ο Ηγέτης ξέρει να μιλήσει τη γλώσσα τους. Ξέρει πότε να είναι προκλητικός και να απαιτεί, πότε να είναι συνταξιδιώτης και να ακούει.

Ο άνθρωπος που βλέπει μπροστά, που έχει όραμα, χρειάζεται να έχει τις ικανότητες εκείνες και τα ψυχικά αποθέματα να πάρει δύσκολες αποφάσεις και να υποδυθεί σκληρούς, συμπεριφορικά, ρόλους για να ακολουθήσουν εκείνοι που δεν μπορούν να δουν τόσο μακριά.

Πηγή : epixeiro.gr

Τι λένε οι αριθμοί;  Πολλοί άνθρωποι παρακολουθούν κάθε πρωί τις ειδήσεις με φόβο και δέος. Κάθε μέρα διαβάζουμε για επιθέσεις, ανισότητα, μόλυνση, δικτατορίες, πόλεμο και εξάπλωση πυρηνικών όπλων. Αυτοί είναι μερικοί από τους λόγους για τους οποίους το 2016 θεωρήθηκε το «χειρότερο έτος όλων των εποχών». Ώσπου το ρεκόρ διεκδίκησε το 2017… και πολλοί άνθρωποι άρχισαν να νοσταλγούν το παρελθόν, όταν ο κόσμος φαινόταν πιο ασφαλής, πιο καθαρός, με περισσότερη ισότητα. Είναι όμως λογικός τρόπος αυτός να αντιλαμβάνεται κανείς την ανθρώπινη υπόσταση τον 21ο αιώνα;

Όπως είπε και ο Φράνκλιν Πιρς Άνταμς: «Τίποτα δεν ευθύνεται περισσότερο για τις παλιές καλές εποχές παρά μια κακή μνήμη». Μπορείς πάντα να αυταπατάσαι ότι βλέπεις μια παρακμή, αν συγκρίνεις τους αιματοβαμμένους τίτλους του παρόντος με τις ρόδινες εικόνες του παρελθόντος. Με τι μοιάζει η πορεία του κόσμου όταν μετράμε την ευημερία μέσα στον χρόνο χρησιμοποιώντας τα ίδια πάντα κριτήρια; Ας συγκρίνουμε τα πιο πρόσφατα δεδομένα στο παρόν με τα ίδια δεδομένα 30 χρόνια πριν. Πέρσι, οι Αμερικανοί αλληλοσκοτώθηκαν σε μια αναλογία 5,3 ανά 100.000, επτά τοις εκατό των πολιτών ήταν κάτω από το επίπεδο της φτώχειας και παρήγαν 21 εκατομμύρια τόνους αιωρούμενα σωματίδια και τέσσερα εκατομμύρια τόνους διοξείδιο του θείου. Ωστόσο, 30 χρόνια πριν, το ποσοστό ανθρωποκτονιών ήταν 8,5 ανά 100.000, το ποσοστό της φτώχειας ήταν 12% και παρήχθησαν 35 εκατομμύρια τόνοι αιωρούμενων σωματιδίων και 20 εκατομμύρια τόνοι διοξειδίου του θείου.

Στίβεν Πίνκερ

 

ΥΓΕΊΑ

Οι επιστήμονες ανακαλύπτουν τις αρετές του πλεξίματος Είναι εύκολο, είναι παραγωγικό και ταυτόχρονα “ξεπλένει” κατά κάποιο τρόπο τον εγκέφαλο και την ψυχή μας από αρνητικές σκέψεις και φθοροποιά συναισθήματα

– Κάθε φορά που ταξιδεύουμε για δουλειά, συνήθως πιάνουμε την κουβεντούλα, κάποιος συνάδελφος μπορεί να παίζει με το κινητό του, άλλος να διαβάζει το βιβλίο του και άλλος να λαγοκοιμάται. Εκτός από την Ελένη Ψυχούλη, ξέρετε αυτή την δημοσιογράφο-τηλεοπτική μαγείρισσα που καταφέρνει να μένει πάντα αδύνατη και στυλάτη, χρόνια τώρα. Η Ελένη λοιπόν, όπου κι αν βρισκόμαστε, σε καράβια, πούλμαν του ΚΤΕΛ ακόμη και στο αεροπλάνο ή σε λόμπι ξενοδοχείου βγάζει ήσυχα-ήσυχα το κέντημά της και αρχίζει το μέτρημα. Κι εγώ δίπλα της να τη θαυμάζω.

Παράγει έργο, έχει έτοιμη μια ολόκληρη σειρά από Είδη Προικός βασικά όμως είναι ήρεμη και χαλαρή. Και το οφείλει στο κέντημα. «Είναι η καλύτερη ψυχοθεραπεία» μου είπε, πριν από μερικές ημέρες που το κουβεντιάζαμε γυρίζοντας από τη Σύρο.

Συνεχίστε την ανάγνωση του “Πλέξιμο, η καλύτερη ψυχοθεραπεία..”

τυχαία (;) συνάντηση με Χριστίνα και θεμη Δημητρακόπουλο

Κλειδί Βοιωτίας

μάζεμα ελιών με τσιπουρουποστήριξη