Forever Sloppy
Τι κι αν επί χρόνια το ελληνικό κράτος επικαλείτο ως επιχείρημα για τη μη αναπροσαρμογή των αντικειμενικών αξιών, η οποία κρίθηκε παράνομη από το Συμβούλιο της Επικρατείας, ότι τα στοιχεία που είχε στη διάθεσή του ήταν ανεπαρκή για τον καθορισμό των τιμών; Με την ίδια αυθαίρετη προσέγγιση, δίνει τώρα περιθώριο 20 ημερών για να υποβάλουν οι 200 περίπου πιστοποιημένοι εκτιμητές τις εισηγήσεις τους για τις νέες τιμές ανά περιοχή. Η δουλειά αυτή είναι σύνθετη, ενώ μεγάλες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο χώρο κρούουν ήδη τον κώδωνα του κινδύνου, εκφράζοντας σοβαρές επιφυλάξεις για την αξιοπιστία των νέων αντικειμενικών αξιών στις οποίες θα καταλήξει η διαδικασία, στο χρονοδιάγραμμα που έχει τεθεί. Παρά ταύτα, κι επειδή οι δανειστές πιέζουν, στόχος είναι έως το τέλος Μαρτίου να έχει ολοκληρωθεί  η αναπροσαρμογή, κι αν γίνει και κανένα λάθος… δεν χάθηκε ο κόσμος. Τόσα χρόνια πληρώνουμε φόρους επί πλασματικών αξιών, εδώ θα τα χαλάσουμε; Δυστυχώς, η περιφρόνηση που προδίδει και αυτή η υπόθεση απέναντι στους πολίτες τους οποίους το ζήτημα αφορά άμεσα και ουσιαστικά δεν είναι κάτι καινούριο.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, ΔΙΕΘΝΗ, CRIME STORY

Οι Ινδοί που αγόρασαν τη Νότιο Αφρική

Οι αδελφοί Γκούπτα αγκάλιασαν την Νότιο Αφρική σαν δεύτερη πατρίδα τους. Και με τη βοήθεια του διεφθαρμένου προέδρου Ζούμα έγιναν τα ισχυρότερα πρόσωπα της οικονομικής και πολιτικής ζωής της χώρας. Καθώς η χώρα των G20 σείεται από το σκάνδαλο, είναι αμφίβολο αν θα πληρώσουν για τη ζημιά που προκάλεσαν στις κρατικές εταιρείες της.
Χρόνος ανάγνωσης: 
9

Στην κωμόπολη Βρέντε της Νοτίου Αφρικής περίπου το 70% των κατοίκων είναι άνεργοι και ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας. Παρόλα αυτά εκεί βρίσκεται το πολυτελές Vrede Hotel και η φάρμα Vrede, τα οποία δεν θα μας απασχολούσαν ποτέ αν δεν συνδέονταν με την ισχυρότερη οικογένεια της Νοτίου Αφρικής, τους Ινδούς αδελφούς Γκούπτα.
Ούτε ίσως οι Γκούπτα δεν θα μας απασχολούσαν αν δεν ήταν τόσο στενά συνδεδεμένοι με τον πρόεδρο της χώρας, Τζέικομπ Zούμα –o δεσμός τους είναι τόσο στενός που εφημερίδες της χώρας τούς αποκαλούν Zούπτα. Οι Ινδοί αδελφοί είναι ο βασικός λόγος που η Νότιος Αφρική,(paywall) Jacob Zuma, the Guptas and the selling of South Africa | Financial Times από αφρικανικό κράτος-πρότυπο στα μέσα της δεκαετίας του ’90 φαντάζει πια στα μάτια πολλών αναλυτών σαν μια ολιγαρχία ρωσικού τύπου μετά την αποκάλυψη των Guptaleaksgupta-leaks.com, των emails που ανέδειξαν τις επιχειρηματικές συναλλαγές της οικογένειας Γκούπτα και προκάλεσαν το μεγαλύτερο σκάνδαλο της μετά-απαρτχάιντ εποχής στη Νότια Αφρική.

Μοντέρνες σταχτομπούτες…

Τα τρία αδέλφια Eτζέι, Ατούλ και Ρατζές (γνωστός ως Τόνι) Γκούπτα μεγάλωσαν σε ένα διαμέρισμα 40 τετραγωνικών στο φτωχικό Ούταρ Πραντές της βορειοανατολικής Ινδίας, αλλά για τα δεδομένα της χώρας θεωρούνταν προνομιούχοι. Ο πατέρας τους ενθάρρυνε τους τρεις γιους του να ταξιδέψουν και να γνωρίσουν τον κόσμο. Έτσι ο Eτζέι βρέθηκε στη Ρωσία, ο Ρατζές στην Κίνα και ο μεσαίος Aτούλ στο Γιοχάνεσμπουργκ, όπου ξεκίνησε πουλώντας παπούτσια. Ήταν το σωτήριο έτος 1993, ο Νέλσον Μαντέλα είχε βγει από τη φυλακή πριν τρία χρόνια και το κόμμα του, το ANC, εμφανιζόταν ως «η φωνή της συντριπτικής πλειοψηφίας» των Νοτιοαφρικανών, το κόμμα που θα ένωνε τον τραυματισμένο από το Απαρτχάιντ λαό.
Ένα χρόνο αργότερα, όταν ο Μαντέλα θα κέρδιζε τις πρώτες ελεύθερες εκλογές στη χώρα, η Νότια Αφρική είχε το πιο προοδευτικό Σύνταγμα στον κόσμο, τις καλύτερες υποδομές και τη μεγαλύτερη βιομηχανική βάση στην Αφρική.
Ο νεαρός Ατούλ ΓκούπταΤο βιογραφικό του στα Gupta-leaks μυρίστηκε την ευκαιρία για μπίζνες. Δημιούργησε μια εταιρεία ΙΤ, η οποία στο μέλλον θα γινόταν ο όμιλος πληροφορικής Sahara, και προσέγγισε τον τότε αντιπρόεδρο της χώρας, Τάμπο Μπέκι. Γρήγορα στο Γιοχάνεσμπουργκ κατέφτασαν και οι δύο αδελφοί του. Όταν ο Μπέκι ανέλαβε την προεδρία της χώρας με τις ευλογίες του Μαντέλα, αντιπρόεδρος του ANC έγινε ο Zούμα. Όμως το 2005 βρέθηκε στο επίκεντρο ενός σκανδάλου, καθώς ο λογιστής του βρέθηκε να παίρνει μίζες από την αγορά πολεμικών πλοίων και λίγο αργότερα κατηγορήθηκε και ο ίδιος για τον βιασμό της κόρης ενός στελέχους του κόμματους, που είναι ακτιβίστρια για το AIDS και φορέας του ιού HIV (ο Zούμα ισχυρίστηκε ότι η πράξη ήταν συναινετική και επιπλέον ότι δεν υπήρχε περίπτωση να του μεταδοθεί ο ιός, καθώς μετά τη σεξουαλική πράξη πλύθηκε και ήπιε νερό με λεμόνι, που είναι αντιμικροβιακό). Ο κόμπος όμως είχε φτάσει στο χτένι και ο Μπέκι τον εξώθησε σε παραίτηση.

zuma-and-gupta-450×300.jpg

O μεγαλύτερος αδελφός, Eτζέι Γκούπτα, με τον πρόεδρο Zούμα.

Τότε κανείς δεν πόνταρε ούτε σεντ στο πολιτικό μέλλον του Zούμα, εκτός ίσως από τους Γκούπτα που είχαν αναπτύξει σχέσεις μαζί του από το 2002. Και το 2007, ενάντια σε όλες τις προβλέψεις, ο Zούμα κέρδισε τον Μπέκι στις εκλογές για την ηγεσία του παντοδύναμου ANC, εξασφαλίζοντας σχεδόν αυτόματα την προεδρία της χώρας (κατά την προεκλογική περίοδο του 2009 θα ταξιδεύει με αεροπλάνα και ελικόπτερα των Γκούπτα). Την ίδια εποχή ένας από τους γιους του, ο Ντουντουζάνε, έπιασε δουλειά στη Sahara Computerssahara.co.za, και σύντομα υπάλληλος των Γκούπτα έγινε και η δίδυμη αδελφή του, Ντουντουζίλε.
Η εκλογή Zούμα αποδείχτηκε καταλυτική για τους Ινδούς. Καθώς στη Νότιο Αφρική υπάρχουν επιχειρήσεις με κρατικό μονοπώλιο (όπως συνέβαινε περισσότερο παλαιότερα στην Ελλάδα, καθώς πλέον μεγάλες κρατικές εταιρείες και εκμεταλλεύσεις περνούν σταδιακά σε ιδιώτες), όποιος τις ελέγχει κερδίζει ολόκληρη την αγορά. Με συνδετικό κρίκο τον Ντουντουζάνε Zούμα, οι Γκούπτα είχαν τέτοια επιρροήThe Brothers Who Bought South Africa | Bloomberg στον κρατικό μηχανισμό, που ανεβοκατέβαζαν υπουργούς και διοικητές μεγάλων οργανισμών ανάλογα με τα οικονομικά τους συμφέροντα.
Χαρακτηριστική περίπτωση η Transnet, κρατική εταιρεία που ελέγχει τα λιμάνια, τα σιδηροδρομικά δίκτυα και τους αγωγούς φυσικού αερίου, η οποία τον Μάρτιο του 2014 προχώρησε στην –για τα δεδομένα της χώρας– «αγορά του αιώνα», αποκτώντας 1.000 βαγόνια τρένων για περίπου 6 δισεκατομμύρια δολάρια. Διοικητής της Transnet ήταν ο Μπράιαν Μολέφε, συχνός καλεσμένος στην έπαυλη των Γκούπτα στη λεωφόρο Saxonworld (την οποία οι Νοτιοαφρικανοί αποκαλούν σκωπτικά και «Λευκό Οίκο», προκειμένου να τονίσουν την εξουσία των αδελφών). Ο Μολέφε έδωσε τη δουλειά στην κινέζικη South Rail, που θα αναλάμβανε την προμήθεια των βαγονιών σε συνεργασία με εταιρεία των Γκούπτα. Όμως τα βαγόνια ήταν εκτός προδιαγραφών με αποτέλεσμα να ξεκινήσει αντιδικία, με τον κρατικό οργανισμό μεταφορών PRASA South African Transport Services να διεκδικεί πίσω τα χρήματα.

maxresdefault.jpg

H εντυπωσιακή έπαυλη των Γκούπτα, για πολλά χρόνια κάτι σαν προεδρικό μέγαρο της χώρας.

O Μολέφε αντί να χάσει τη θέση του, μεταπήδησε στην EskomΗ ιστοσελίδα της Eskom, την αποκλειστική πάροχο ηλεκτρικού ρεύματος της χώρας (παράγει περίπου το 95% του ηλεκτρικού ρεύματος στη Νότια Αφρική και περίπου το 45% του ηλεκτρικού που χρησιμοποιείται σε ολόκληρη την ήπειρο).
Οι πανούργοι Γκούπτα έβαλαν σκοπό να γίνουν οι αποκλειστικοί προμηθευτές πρώτης ύλης στην Eskom αποκτώντας τα ορυχεία λιγνίτη που είχε στην κατοχή του ο ελβετικός γίγαντας Glencore. Ο Μολέφε άρχισε να ασκεί πίεση στην Glencore, για παράδειγμα ρίχνοντάς της υπέρογκα πρόστιμα επειδή ο λιγνίτης ήταν υποτίθεται «κακής ποιότητας». Η Glencore κατάλαβε. Αποφάσισε να πουλήσει τα ορυχεία, τα οποία απέκτησε η εταιρεία Tegenta των Γκούπτα χωρίς αυτοί να βάλουν φράγκο, απλώς δεσμεύοντας μελλοντικές πληρωμές της Eskom για την προμήθεια λιγνίτη. Παρεμπιπτόντως, το 30% της Tegenta ανήκε στον Ντουντουζάνε Zούμα.
Οι Γκούπτα φρόντιζαν τον αγαπημένο τους Ντουντουζάνε, που τελικά έγινε διευθυντής σε 11 εταιρείες τους. Το 2012 ο υιός Ζούμα βρέθηκε ιδιοκτήτης διαμερίσματος που αγοράστηκε μέσω εταιρείας των αδελφών στο υψηλότερο κτίριο στον κόσμο, τον πύργο Burj Khalifaburjkhalifa.ae στο Ντουμπάι. Και όταν άφησε έγκυο ένα μοντέλο με την οποία είχε εξωσυζυγική σχέση, οι Γκούπτα κουκούλωσαν το σκάνδαλο πληρώνοντας ένα υπέρογκο ποσό στην ερωμένη.

the-gupta-family-2.jpg

Οι τρεις αδελφοί με τον Ντουντουζάνε Zούμα.

Το 2015 ο υιός Zούμα ανέλαβε να πείσει τον τότε υφυπουργό οικονομικών Μσεμπίζι Τζόνας να επισκεφτεί την έπαυλη των Γκούπτα. Ο Τζόνας πήγε στο ραντεβού, όπου οι Γκούπτα του υποσχέθηκαν το υπουργείο Οικονομικών και ένα τεράστιο χρηματικό ποσό με αντάλλαγμα για να γίνει άνθρωπος τους. Ο Τζόνας έφυγε από τη συνάντηση σαν να τον είχε χτυπήσει μετεωρίτης και ενημέρωσε αμέσως τον προϊστάμενό του, υπουργό Οικονομικών Νένε ότι οι Γκούπτα του προσέφεραν τη θέση του και «ένα καράβι λεφτά». Ο Νένε γέλασε, όμως λίγες μέρες αργότερα και οι δύο άνδρες πληροφορήθηκαν ότι νέος υπουργός Οικονομικών γινόταν ο άγνωστος βουλευτής Ντες βαν ΡόιενPresident Zuma appointed me – Van Rooyen denies Gupta hiring | news24.
Μια πολύ βρώμικη ιστορία για τους Γκούπτα αφορά τη φάρμα Vrede στο Free State. Το 2012 η τοπική αυτοδιοίκηση της επαρχίας Free State ύφανε το φιλόδοξο «σχέδιο Vrede» με σκοπό την δημιουργία μιας μεγάλης κλίμακας γαλακτοκομικής μονάδας, η οποία θα ανήκε κατά 80% σε δικαιούχους-παραγωγούς της τοπικής κοινότητας, που θα συμμετείχαν στα κέρδη αλλά και στη λήψη των αποφάσεων. Αυτό θα έκανε τους φτωχούς κτηνοτρόφους πραγματικούς ιδιοκτήτες της παραγωγής τους και θα ενίσχυε τη γεωργική παραγωγή στην περιοχή, θα επούλωνε τις πληγές του απαρτχάιντ και θα ενδυνάμωνε τις σχέσεις της κοινότητας. Η εταιρεία παραγωγής γάλακτος Estina των Γκούπτα πήρε δωρεάνHow Free State’s Ace Magashule’s family linked to Gupta companies | 702.co.za το δικαίωμα εκμετάλλευσης για 99 χρόνια μιας έκτασης 4.400 εκταρίων, καθώς και ένα εγγυημένο ποσό 114 εκατομμύρια ραντ ετησίως για τρία χρόνια για την κατασκευή και λειτουργία του αγροκτήματος. Όμως το όλο σχέδιο εξελίχθηκε σε σκάνδαλο όταν αποκαλύφθηκε ότι με το που καταβάλλονταν αυτά τα εκατομμύρια, μεταφέροντανEstina Dairy Farm: A corruption crime scene in Vrede | Daily Maverick από την Estina σε λογαριασμούς των Γκούπτα στο Ντουμπάι. Δεν υπήρξε καμία πραγματική συμμετοχή δικαιούχων ενώ κάποιοι από τους κτηνοτρόφους είχαν πουλήσει όλα τους τα ζώα εν αναμονή της συμμετοχής τους στο έργο.

Η ιδέα του σχεδίου ανήκε στον υπουργό Γεωργίας του Free State, που κατάγεται από το Vrede και ο οποίος λίγους μήνες πριν είχε απολαύσει ένα πολυτελές ταξίδι στην Ινδία, χρηματοδοτημένο από τους Γκούπτα. Μετά από αυτό έγινε υπουργός Φυσικών Πόρων, προφανώς ως επιβράβευση.
Η φάρμα Vrede πλήρωσεGuess who paid for Vega Gupta’s 2013 wedding? That’s right, the taxpayer did | The South African ακόμα και τον διαβόητο «γάμο του αιώνα», της Βέγκα, κόρης της μοναδικής αδελφής των Γκούπτα. Το 2013, η πόλη Sun City έζησε για πέντε μέρες την επίδειξη πλούτου και δύναμης των Ινδών αδελφών. Οι καλεσμένοι που ήρθαν από την Ινδία, με παρέμβαση του Zούμα προσγειώθηκαν σε στρατιωτική βάση χωρίς να περάσουν τον συνήθη έλεγχο που γίνεται στα πολιτικά αεροδρόμια. Στη συνέχεια επιβιβάστηκαν στα τεθωρακισμένα αυτοκίνητα με μπλε φώτα που συνήθως προορίζονται για κυβερνητικούς αξιωματούχους προς το Palace of the Lost Citysuninternational.com, ένα από τα ακριβότερα ξενοδοχεία της χώρας, το οποίο είχε κλειστεί για 400 προσκεκλημένους.

wedding_copy.jpg

Ο «γάμος του αιώνα» της Βέγκα Γκούπτα στη Sun City το 2013.

Τα κομφόρ για τους καλεσμένους ήταν ατελείωτα: άλογα, ένας μπάτλερ ανά δέκα καλεσμένους (ο Τόνι Γκούπτα τόνισε ότι έπρεπε να είναι όλοι λευκοί) και συναυλίες από Ινδούς σταρ με τον τελικό λογαριασμό να φτάνει τα πέντε εκατομμύρια δολάρια#GuptaLeaks: How Sun City had to fight the Guptas for wedding payment | AmaBhungane.

Η πτώση

Tο βρώμικο σύννεφο γύρω από τον Zούμα δεν σταμάτησε να απασχολεί τον Τύπο σε όλη τη διάρκεια της προεδρίας του. Όμως το καλοκαίρι του 2017 δύο νοτιοαφρικανικές εφημερίδες αποφάσισαν να ερευνήσουν τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που διακινούνταν από σέρβερ των Γκούπτα. Οι αποκαλύψεις που προέκυψαν έγιναν γνωστές ως Guptaleaksgupta-leaks.com και είναι μια μεγάλη επιτυχία της ερευνητικής δημοσιογραφίας της χώρας. Πλέον είναι αμφίβολο αν ο Zούμα θα ολοκληρώσει καν τη θητεία του, που λήγει το 2019.
Τα απόνερα του σκανδάλου φτάνουν στο Τέξας, όπου το FBI ερευνά το ρόλο μιας εταιρείας ανιψιών των Γκούπτα στο ξέπλυμα χρημάτων μέσω Ντουμπάι, αλλά και στις βρετανικές ακτές, καθώς την τραπεζική επεξεργασία της συμφωνίας για τα βαγόνια είχε αναλάβει η βρετανική τράπεζα HSBC. Μπλεγμένες στο σκάνδαλο βρέθηκαν και διεθνείς ιδιωτικές εταιρείες, όπως η ελεγκτική εταιρεία KMPG (η οποία για παράδειγμα δικαιολόγησε το κόστος του γάμου της Βέγκα Γκούπτα ως έξοδο μετακίνησης), η εταιρεία συμβούλων McKinsey και ο γερμανικός κολοσσός βιομηχανικού λογισμικού SAP.
Μια παράπλευρη απώλεια ήταν η διάλυση της διάσημης εταιρείας δημοσίων σχέσεων Bell PottingerBell Pottinger. Στις αρχές του 2016, και εν μέσω αποκαλύψεων, οι Γκούπτα προσέλαβαν τη βρετανική εταιρεία με αμοιβή 100.000 λίρες Αγγλίας μηνιαίως για να βελτιώσουν το προφίλ τους. Αφού παραποίησε διάφορες πηγές στο ίντερνετ (Wikipedia, φόρα, μπλογκ και ειδησιογραφικά άρθρα) προς όφελος των Γκούπτα, η Bell Pottinger λάνσαρε μια καμπάνια που σκοπό είχε να ανακινήσει ρατσιστικά μίση και ταραχές και να παρουσιάσει τους Γκούπτα ως θύματα του «οικονομικού απαρτχάιντ». Η γενικευμένη διεθνής κατακραυγήBell Pottinger expelled from PR trade body after South Africa racism row | Τhe Guardian είχε ως αποτέλεσμα των πτώχευσή της.

Όμως, η συνέργεια Ζούμα-Γκούπτα είχε κυρίως σοβαρές επιπτώσεις για την οικονομία της Νοτίου Αφρικής, η οποία αν και μέλος των 20 πιο ισχυρών κρατών του πλανήτη του G20, έχει ασυνήθιστα υψηλό επίπεδο ανεργίας με σχεδόν 1/3 του πληθυσμού να βρίσκεται εκτός αγοράς εργασίας (η ανεργία το τρίτο τρίμηνο του 2017 έφθασε στο 27,7% το χειρότερο επίπεδο εδώ και 14 χρόνια). Την ίδια ώρα οι κρατικές εταιρείες, το υποτιθέμενο όχημα για την ανάπτυξη της οικονομίας και για τη δημιουργία θέσεων εργασίας, απαιτούν συνεχώς κεφάλαια και παραμένουν στάσιμες. Η κρατική επιχείρηση ηλεκτρισμού, οι εταιρείες σιδηροδρομικών μεταφορών (εμπορευμάτων και επιβατών), η εθνική αεροπορική εταιρεία και η κατασκευάστρια εταιρεία όπλων απολαμβάνουν σχεδόν μονοπωλιακό καθεστώς στη Νότια Αφρική, αλλά όλο και περισσότερο υποστηρίζονται από κρατικά χρήματα. Για τη στήριξή τους διοχετεύεται δημόσιο χρήμα , το οποίο στερείται η κοινωνία για την κάλυψη βασικών αναγκών εκπαίδευσης, υγείας και στέγασης.

000_nd1z0.jpg

Τον Απρίλιο του 2017 έγιναν μεγάλες διαδηλώσεις στο Κέιπ Τάουν ενάντια στον διορισμό νέου υπουργού Οικονομικών, κάτι που προκάλεσε την χαμηλότατη αξιολόγηση της οικονομίας της χώρας από δύο διεθνή ιδρύματα. Ήταν σαφές ότι ο προηγούμενος υπουργός Pravin Gordhan δεν θα επέτρεπε ούτε την αμφιλεγόμενη συμφωνία πυρηνικών με τη Ρωσία, ούτε την αγορά μιας τράπεζας από τους Γκούπτα. Οι διαδηλωτές κρατούν πλακάτ με το πρόσωπο του Ατούλ Γκούπτα. [RODGER BOSCH / AFP]

Μεγάλες εταιρείες είναι επιφυλακτικές να επενδύσουν στη χώρα, ενώ άλλες αποσύρονται από συμφωνίες καθώς φοβούνται ότι θα τους πάρει «η μπάλα». Ξαφνικά όλοι στη χώρα κάνουν σαν να μην γνωρίζουν τους Γκούπτα, ιδιαίτερα ο κύκλος του προέδρου Zούμα. Ο Ντουντουζάνε Ζούμα πούλησε όλα τα μερίδια του στις εταιρείες τουςThe rise (and fall?) of Duduzane Zuma | City Press ενώ οι Γκούπτα άρχισαν να πουλούν και αυτοί μαζικά τις εταιρείες τους, με διαφαινόμενο σκοπό να μετακομίσουν στο Ντουμπάι όπου διαθέτουν ακίνητη περιουσία και δεσμούς με το παλάτι.
Τελευταία τους ελπίδα ήταν οι πρόσφατες εκλογές στο ANC, την ηγεσία του οποίου διεκδίκησε η πρώην σύζυγος και μητέρα τεσσάρων παιδιών του Zούμα. Οι Γκούπτα πόνταραν στην εκλογή της πρώην πρώτης κυρίας για να μπορέσουν να σωθούν, όμως τελικά επικράτησε ο αντιπρόεδρος Σίριλ ΡαμαφόσαCyril Ramaphosa elected as new leader of South Africa’s ANC | Independent. Μετά τους τελευταίους τριγμούς, είναι πιθανό ο μεταρρυθμιστής Ραμαφόσα να αντικαταστήσει τον Ζούμα γρήγορα και στην προεδρία της χώρας.
Μόλις εχθές, οι εισαγγελείς της Νότιας Αφρικής προχώρησαν στη δέσμευση περιουσιακών στοιχείων της McKinsey και της Trillian Capital, εταιρείας που ανήκε σε στενό συνεργάτη των Γκούπτα. Και οι δύο είχαν εισπράξει πολλά χρήματα από την Eskom επί ηγεσίας Μολέφε για συμβουλευτικές υπηρεσίες. H πρώτη δεσμεύθηκε να επιστρέψειMcKinsey to repay Eskom fees even if court finds contract valid | Eyewitness News τα περίπου 81,5 εκατ. δολάρια που έλαβε –ασχέτου του τελικού πορίσματος για το αν η πληρωμή ήταν νόμιμη– μια και είναι σαφές ότι η Eskom εμπλεκόταν στο σκάνδαλο Γκούπτα. Ουσιαστικά είναι η πρώτη σημαντική ανταπόκριση της πολιτείας στην εκτεταμένη διαφθορά που αποκάλυψαν τα Guptaleaks.

Είναι ερευνητής σε θέματα εξτρεμιστικών Ισλαμικών οργανώσεων, και είναι ο ένας εκ των δύο συγγραφέων του βιβλίου “Al Qaeda: The Transformation of Terrorism in the Middle East and North Africa”, που κυκλοφόρησε από τις εκδόσεις Praeger το 2015. 

Γιατί ο χρόνος κυλάει πιο γρήγορα όσο μεγαλώνουμε

Ι

Το φαινόμενο δεν είναι καινούριο κι έχει απασχολήσει ουκ ολίγες φορές την επιστήμη.
Ερευνητές του πανεπιστημίου του Ludwig Maximilian στο Μόναχο, που ερεύνησαν το φαινόμενο το 2005, πήραν συνεντεύξεις από 499 συμμετέχοντες ηλικίας 14-94 ετών για το πώς αντιλαμβάνονται το πέρασμα του χρόνου.
Αυτό που διαπίστωσαν αμέσως, όπως μεταδίδει το Scientific American, ήταν ότι όλες οι ηλικίες αντιλαμβάνονταν το ίδιο τις μικρές χρονικές περιόδους (μέρες, εβδομάδες, μήνες), ωστόσο για μεγαλύτερες περιόδους, για παράδειγμα δεκαετίες, οι μεγαλύτεροι σε ηλικία συμμετέχοντες «ένιωθαν» ότι ο χρόνος περνούσε πιο γρήγορα.
Ειδικά οι συμμετέχοντες άνω των 40 ετών δήλωσαν ότι ο χρόνος κυλούσε πιο αργά όταν ήταν μικρά παιδιά κι ότι… επιτάχυνε κατά τα πρώτα χρόνια της ενήλικης ζωής τους.
Οι επιστήμονες αποδίδουν αυτό το φαινόμενο στις νέες εμπειρίες που αποκτά κανείς αλλά και στον… ίδιο τον χρόνο!
Για παράδειγμα, ένας χρόνος στη ζωή ενός 5χρονου αποτελεί το 1/5 της ζωής του ενώ αντίθετα ένας χρόνος στη ζωή ενός 20χρονου είναι το 1/20 άρα η σημασία που του αποδίδουμε είναι σχετική με τα χρόνια που έχουμε περάσει σε αυτόν τον πλανήτη.
Επιπλέον, ο εγκέφαλος αποθηκεύει τις μνήμες με βάση τις νέες εμπειρίες, οι οποίες ανακαλούνται πιο εύκολα σε σχέση με τις συνηθισμένες.
Αυτό συμβαίνει γιατί ο εγκέφαλός μας θέλει να μπορεί να ανακαλεί «μοναδικά» γεγονότα πιο εύκολα σε περίπτωση που συμβούν ξανά έτσι ώστε να έχει το πλεονέκτημα να αντιδράσει σωστά.
Εφόσον λοιπόν ο εγκέφαλος θυμάται πιο εύκολα τις νέες εμπειρίες κι έχουμε περισσότερες νέες εμπειρίες όσο πιο νέοι είμαστε, είναι λογικό τα παιδικά και νεανικά μας χρόνια να τα θυμόμαστε καλύτερα και να τα θεωρούμε πιο «γεμάτα» σε σχέση με τα χρόνια της μέσης ηλικίας.
Εκτός βέβαια αν συνεχίσουμε 
  • να μαθαίνουμε νέα πράγματα, 
  • να ταξιδεύουμε 
  • και να έχουμε νέες εμπειρίες…
_______________________
   Πηγή: newmoney.gr
by Αντικλείδι , http://antikleidi.com

από το  th.dem. η παρακάτω ανάρτηση 



Θέλω να γίνω αριστερός !!!
Θέλω να γίνω
αριστερός. 

Να είμαι χιπ και τρέντι
κι οι φουκαράδες να ’χουνε
εμένα για αφέντη.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Να γδέρνω, να μαδάω.
Να τρέφομαι απ’ το καθεστώς,
αυτό που… πολεμάω!

Θέλω να γίνω αριστερός.
Να παίρνω χορηγίες,
επιδοτήσεις, αρπαχτές,
κονδύλια, αργομισθίες.

Θέλω να γίνω αριστερός
και στη δεξιά μου τσέπη,
να βάζω όσα ο λαός
σε μια ζωή δεν βλέπει.

Θέλω να γίνω αριστερός,
χρυσά να ’χω κουτάλια
κι όταν μαζί μου διαφωνούν
να σπάω και κεφάλια.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Να έχω ασυλία.
Θολές παρόλες να πετώ,
να γράφω και βιβλία.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Ένα με τους παρίες,
κοστούμι Αρμάνι να φορώ
δίπλα τους στις πορείες.

Θέλω να γίνω αριστερός,
ξερόλας τελοσπάντων,
κήνσωρ, ιεροεξεταστής
και τιμητής των πάντων.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Μονά-ζυγά δικά μου.
Ο πιο στυγνός δικτάτορας
να ωχριά μπροστά μου.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Να μένω στην Εκάλη.
Φασίστες, ρατσιστόμουτρα
να είναι όλοι οι άλλοι.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Να εισβάλω στη Βουλή.
Να καταλάβω έδρανο,
να κοιμηθώ πολύ.

Θέλω να γίνω αριστερός,
την ανεργία να σκίσω.
Δούλους πολλούς, εισαγωγής,
τον τόπο να γεμίσω.

Θέλω να γίνω αριστερός,
να σπάσω τα ταμπού.
Κόκα, παρτούζα κι αστακοί
να γίνουν του συρμού.

Θέλω να γίνω αριστερός
για να υμνώ τη φύση.
Ν’ αφήνω οικολογικές πορδές,
να καλλιεργώ χασίσι.

Θέλω να γίνω αριστερός
και να πουλώ κουλτούρα.
Να εξαίρω καλλιτεχνικά σκατά,
ξεράσματα και ούρα.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Να βγάζω και φιρμάνια.
Να κάθονται όλοι προσοχή
στη γκέϊ περηφάνια.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Να βρίζω τον Χριστό.
Αλλοδαποί θρησκόληπτοι
να μ’ έχουν για αρχηγό.



Θέλω να γίνω αριστερός,
τις εκκλησιές να κλείσω,
μπούργκες να βλέπω ολόγυρα,
πολλά τζαμιά να χτίσω.

Θέλω να γίνω αριστερός
και πολυπολιτισμικός.
Τις παραδόσεις τού Έλληνα
να θάψω δια παντός.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Μοντέρνος, ριζοσπάστης,
δανδής και ανανεωτής,
φελλός κι απεργοσπάστης.

Θέλω να γίνω αριστερός.
Τον Μαρξ ν’ αποκηρύξω.
Τους συνεπείς αριστερούς
στα Τάρταρα να ρίξω.

Αριστείδης
 ( ο
δίκαιος )

8-06-2013

Μπορείς να τους ξεγελάς όλους για λίγο καιρό, λίγους όλο τον καιρό, αλλά όχι όλους όλο τον καιρό.
Αβραάμ Λίνκολν, 1809-1865, Αμερικανός πρόεδρος

Τα λάθη που σκοτώνουν πετυχημένες επιχειρήσεις – Μπουραντάς


Τα μεγάλα λάθη που κάνουν επιτυχημένες επιχειρήσεις να εξαφανίζονται. Ο λάθος προσανατολισμός προς τη δράση και όχι τη σκέψη και η παγίδα των «συνταγών επιτυχίας».
«Τίποτα δεν αποτυγχάνει όσο η επιτυχία» (nothing fails like success). Με αυτή τη ρήση, ο καθηγητής R. Pascal εκφράζει το σύνηθες φαινόμενο της αποτυχίας πολλών επιτυχημένων επιχειρήσεων. Για παράδειγμα, από τις 32 εξαιρετικές επιχειρήσεις στις ΗΠΑ που παρουσίασε ο T. Peters στο παγκόσμιο best seller του «In Search of Excellence» τη δεκαετία του 1980, οι μισές δεν ζουν. Το ίδιο και στην Ελλάδα. Πολύ επιτυχημένες επιχειρήσεις μεγάλου μεγέθους και κυρίαρχες στην αγορά (π.χ. Πειραϊκή-Πατραϊκή, Φιξ, πρόσφατα Μαρινόπουλος) χρεοκόπησαν.
Η κατανόηση των αιτιών αυτού του φαινομένου είναι πολύ χρήσιμη για τις επιχειρήσεις που επιδιώκουν να είναι διαρκώς επιτυχημένες. Πάνω σε αυτά τα αίτια στηρίχθηκαν τα επόμενα παγκόσμια best sellers του Μάνατζμεντ, το «Built to Last»(Porras & Collins) και το «Good to Great» (Collins).
Ένα πρώτο αίτιο είναι η αλαζονεία στην οποία συνήθως οδηγεί η επιτυχία. Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις αισθάνονται ακαταμάχητες, δεν μαθαίνουν διότι πιστεύουν ότι τα ξέρουν όλα, υποτιμούν τους μικρούς ή νέους παίκτες που μπαίνουν στην αγορά και συμπεριφέρονται υπεροπτικά στους πελάτες και τους εξωτερικούς συνεργάτες τους.
Το δεύτερο αίτιο είναι ο εφησυχασμός (complacency). Επαναπαύονται, δηλαδή, στις δάφνες τους, δεν αλλάζουν έγκαιρα, γίνονται συντηρητικές και δεν καινοτομούν, ενώ το περιβάλλον αλλάζει με γρήγορους ρυθμούς (το γνωστό φαινόμενο του βατράχου στην κατσαρόλα). Σε πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις που αυξάνουν το μέγεθός τους δημιουργείται αδράνεια λόγω γραφειοκρατίας, παγιωμένης κουλτούρας και συσχετισμού συμφερόντων που εμποδίζουν την προσαρμογή στις αλλαγές.
Ένας άλλος σημαντικός λόγος της αδράνειας είναι τα στελέχη και οι εργαζόμενοι που είναι προσανατολισμένοι προς τη δράση και όχι προς τη σκέψη. Χορεύουν όλοι μαζί στη σάλα και δεν ανεβαίνουν να δουν τον χορό από το μπαλκόνι, ώστε να εντοπίσουν προβλήματα ή ευκαιρίες για βελτιωτικές αλλαγές.

Τέταρτη αιτία είναι η παγίδα των «συνταγών επιτυχίας». Αυτό σημαίνει ότι η επιτυχία τους στηρίχθηκε σε σωστές συνταγές, οι οποίες μετατρέπονται σε ισχυρές πεποιθήσεις και στερεότυπα. Όμως, οι συνταγές επιτυχίας του παρελθόντος ή σε ένα συγκεκριμένο περιβάλλον μπορεί να είναι συνταγές αποτυχίας για το παρόν και το μέλλον ή για ένα διαφορετικό περιβάλλον. Αυτές οι συνταγές μπορεί να αφορούν το μάνατζμεντ, τα προϊόντα, τη στρατηγική, το μάρκετινγκ, τη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού και τις υπόλοιπες λειτουργίες.
Πέμπτον, συχνά υπάρχει ένα τεράστιο χάσμα μεταξύ γνωρίζω και κάνω (know-do gap). Δηλαδή, όλοι γνωρίζουν πώς πρέπει να γίνουν τα σωστά πράγματα σωστά, αλλά δεν γίνονται λόγω ανικανότητας σχεδιασμού και κυρίως υλοποίησης των αλλαγών. Πάσχουν, δηλαδή, από έλλειμμα ηγεσίας και διοίκησης αλλαγών.
Τέλος, ειδικά για την Ελλάδα, που οι επιχειρήσεις είναι οικογενειακές, συχνή αιτία της αποτυχίας είναι η μη σωστή προετοιμασία των διαδόχων, των επιχειρηματιών και της ανώτατης διοίκησης, που συνήθως ταυτίζονται.
Το αντίδοτο στις παραπάνω αιτίες προφανώς είναι η συνεχής επαγρύπνηση, η εγρήγορση (mindfulness), η προνοητικότητα (proactiveness) και η συνεχής και έγκαιρη προσαρμογή της στρατηγικής, των δομών και της οργάνωσης, των συστημάτων, της κουλτούρας και βεβαίως των στελεχών που αντιστέκονται στις αλλαγές.
Η ευθύνη όλων αυτών αναμφισβήτητα ανήκει σε κάθε στέλεχος, αλλά κυρίως στην ανώτατη διοίκηση -που οφείλει να κάνει πράξη το «άλλαξε προτού αναγκαστείς να αλλάξεις» και να διοικεί μέσω του μέλλοντος και όχι μέσω του παρόντος και του παρελθόντος.
_______________________
Δημήτρης Μπουραντάς, Καθηγητής, διευθυντής Executive MBA στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
    Πηγή: euro2day.gr
by Αντικλείδι , http://antikleidi.com

Ὕβρις

Στήν Ἑλληνική μυθολογία ἡ λέξις ὕβρις περιγράφει τήν ὑπεροπτική συμπεριφορά πού ἀγνοεῖ τούς κανόνες τῶν θεῶν ἤ τῆς φύσεως καί ὁδηγεῖ στήν πτῶσι, τήν τιμωρία πού ἐπιβάλλει ἡ Νέμεσις, ἡ θεάπού θεσπίζει ποινές ἐναντίον ἐκείνων πού ἐκτρέπονται στήν ὕβρι. Ἡ Νιόβη συνέκρινε τόν ἑαυτό της μέ τήν θεά Λητώ, τήν μητέρα τοῦ Ἀπόλλωνος καί τῆς Ἀρτέμιδος, καυχόμενη πῶς ἐκείνη εἶχε δεκατέσσερα παιδιά καί ὄχι μόνο δύο. Ὁ Ἀπόλλων ὅταν ἔμαθε γιά τήν προσβολή τῆς μητέρας του ἐσκότωσε τούς ἐπτά γιούς τῆς Νιόβης καί ἡ Ἄρτεμις τίς ἐπτά της κόρες μπροστά στά μάτια τῆς μητέρας τους. Ἡ Νιόβη συντετριμμένη ἀπό τήν ἀπώλεια ὅλης της τῆς οἰκογένειας παρακάλεσε τόν Δία νά τήν λυπηθεῖ καί ἐκεῖνος τήν μεταμόρφωσε σέ βράχο ὥστε τά συναισθήματά της νά γίνουν πέτρινα. Παρόμοια τύχη εἶχε καί ἡ Ἀράχνη ὅταν ἀμφισβήτησε τήν θεά τῆς σοφίας Ἀθηνᾶ σέ κάποιο διαγωνισμό ὑφαντικῆς μέ ἀποτέλεσμα νά μεταμορφωθεῖ σέ ἀρθρόποδο. Ἡ ὕβρις εἶναι πράξις σκοπίμως ἐπιδιώκουσα τήν ἀτίμωσιν τοῦ θύματός της. Ἡ ὕβρις εἶναι προσεκτικά ὑπολογισμένη πράξις ἀποσκοποῦσα στήν πρόκλησιν ντροπῆς τοῦ ἀσθενεστέρου. Ἡ λέξις ὕβρις στόν δυτικό κόσμο -ὅσον ἀκόμα χρησιμοποιεῖται- περιγράφει τήν προσωπικότητα τήν ὁποῖα χαρακτηρίζουν ἡ ἀνόητη καί ἐπικίνδυνη ὑπεροψία καί ἡ ὑπέρμετρη αὐτοπεποίθησις.
Οι πρώτες σε πωλήσεις εταιρείες
Toyota-Yaris-2017-empros 640
Στις πωλήσεις καινούργιων αυτοκινήτων, η Toyota κατέκτησε την πρώτη θέση του 2017 με αρκετή διαφορά από τη δεύτερη Nissan και την τρίτη VW. Η ιαπωνική εταιρεία ολοκλήρωσε το περσινό έτος με 10.026 πωλήσεις, ενώ η Nissan ακολούθησε με 7.194 αυτοκίνητα και η VW με 6.832 πωλήσεις. Αναλυτικά το Top 10 των εταιρειών του 2017:
  1. Toyota: 10.026 πωλήσεις
  2. Nissan: 7.194 πωλήσεις
  3. VW: 6.832 πωλήσεις
  4. Opel: 6.644 πωλήσεις
  5. Peugeot: 6.503 πωλήσεις
  6. Fiat: 6.366 πωλήσεις
  7. Suzuki: 5.364 πωλήσεις
  8. Citroen: 4.107 πωλήσεις
  9. Hyundai: 4.038 πωλήσεις
  10. Mercedes: 3.920 πωλήσεις
Τρίτη 16 Ιανουαρίου 2018
www.a8inea.com
The Air We Breathe
Είχα πριν λίγες μέρες την ευκαιρία να μιλήσω με τον έμπειρο Έλληνα διπλωμάτη, πρέσβη επί τιμή Αλέξανδρο Μαλλιά, ο οποίος ήταν ο πρώτος Διπλωματικός Αντιπρόσωπος της Ελλάδας στην πΓΔΜ και έχει διατελέσει πρέσβης της Αθήνας στη Ουάσιγκτον την περίοδο 2005-2009. Ανάμεσα στα πολλά και εξαιρετικά ενδιαφέροντα που μου είπε για το Μακεδονικό (η σχετική συνέντευξη δημοσιεύεται σήμερα στον Φιλελεύθερο), ήταν και η ανησυχία του ότι, παρά το θετικό κλίμα που εκπέμπεται απ’ τα Σκόπια, μένει να αποδειχθεί αν οι θετικές δηλώσεις από την απέναντι πλευρά οδηγούν σε μια αμοιβαίως αποδεκτή λύση. Προφητικά, θα έλεγα, στάθηκε στο γεγονός ότι τις τελευταίες μέρες, τις θετικές αυτές θέσεις εκφράζουν κυρίως ο πρωθυπουργός Zoran Zaev και οι Αλβανοί ηγέτες που απαρτίζουν τον συνασπισμό, ενώ ο υπουργός Εξωτερικών Nikola Dimitrov είναι σιωπηρός. Εξέφρασε μάλιστα την πεποίθηση ότι αυτό το τελευταίο, κάθε άλλο παρά τυχαίο δεν είναι. “Είναι ο κορυφαίος διπλωμάτης τους, και δύο φορές έχει νικήσει τους Έλληνες ομολόγους του σε δύο μονομαχίες. Η μία, όταν πέτυχε την αναγνώριση της χώρας του από τις ΗΠΑ […] Η δεύτερη, στην καταδίκη μας στη Χάγη, το 2011. Γνωρίζει πώς αναπνέουμε, γνωρίζει τι ποιότητος αέρα αναπνέουμε, και προτού μιλήσουμε, γνωρίζει τι θα πούμε, πώς θα το πούμε και γιατί θα το πούμε.” Ο Dimitrov έσπασε τη σιωπή του, και με δηλώσεις που έκανε σε τηλεοπτικό σταθμό, έβαλε πρακτικά την αρχή της μη αποκλειστικότητας στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης, υποστηρίζοντας ότι ο όρος “Μακεδονία” δεν είναι αποκλειστικό προνόμιο της χώρας μας, καθώς η γεωγραφική περιοχή την οποία προσδιορίζει είναι ιδιαίτερα μεγάλη. “Θα πρέπει να χρησιμοποιείται από τις δύο χώρες με ίσους όρους”, ανέφερε χαρακτηριστικά. Είναι νωρίς για να προεξοφλήσουμε πού θα οδηγηθεί η διαπραγμάτευση μετά τις τελευταίες εξελίξεις, ωστόσο δεν μπορώ παρά να φέρω στο νου μου τον προβληματισμό του Αλέξανδρου Μαλλιά: “Δεν είμαι […] καθόλου βέβαιος ότι η συμφωνία που είναι έτοιμοι να κλείσουν, είναι η ίδια με αυτή που πιστεύουμε εμείς.”