Ξενάγηση από τον πρόεδρο 
Άγιος Μηνάς Εύβοιας

Θέατρο Τσούμα Πούσι

photo by sdrossos
Σκούρτα

photo by sdrossos

photo by sdrossos
πανέξυπνη Αεροσυνοδός
από Β. ΚΑΛΤΣΑ η πιο κάτω ανάρτηση ,
Ένας πενηντάρης μουσουλμάνος φτάνει στο αεροπορικό του κάθισμα σε μία κατάμεστη πτήση. Αμέσως άρχισε να διαμαρτύρεται ότι δεν ήθελε το κάθισμα. Το κάθισμα του ήταν δίπλα σε μια ηλικιωμένη λευκή γυναίκα που διάβαζε την Βίβλο.
Αηδιασμένος ο μουσουλμάνος κάλεσε αμέσως την αεροσυνοδό και απαίτησε μια νέα θέση.
Ο μουσουλμάνος της είπε: «Δεν μπορώ να κάθομαι εδώ δίπλα σε αυτή την άπιστη.»
Η αεροσυνοδός του είπε: «Επιτρέψτε μου να δω αν μπορώ να βρω ένα άλλο κάθισμα.» Μετά τον έλεγχο, η αεροσυνοδός επέστρεψε και δήλωσε: «Δεν υπάρχουν άλλα καθίσματα στην οικονομική θέση , αλλά θα ελέγξω με τον κυβερνήτη για να δούμε αν υπάρχει κάτι στην πρώτη θέση.» Περίπου 10 λεπτά πέρασαν και η αεροσυνοδός επέστρεψε και δήλωσε:
«Ο κυβερνήτης επιβεβαιώνει ότι δεν υπάρχουν άλλα καθίσματα στην οικονομική θέση , αλλά υπάρχει ένα κάθισμα στην πρώτη θέση.
Είναι πολιτική της εταιρείας μας να μην μετακινούμε ένα άτομο από την οικονομική θέση στην πρώτη θέση , αλλά επειδή πρόκειται για κάποιο είδος του σκανδαλώδους καταστάσεως να αναγκάζετε ένα άτομο να καθίσει δίπλα σε ένα δυσάρεστο πρόσωπο, ο κυβερνήτης συμφώνησε να γίνει μία μετάβαση στην πρώτη θέση. «
Πριν ο οργισμένος μουσουλμάνος προλάβει να πει κάτι, η αεροσυνοδός έκανε νόημα να στην ηλικιωμένη γυναίκα και της είπε:
«Γι ‘αυτό, κυρία μου, αν έχετε την ευγενική καλοσύνη να πάρετε τα προσωπικά σας αντικείμενα και να μετακινηθείτε στην άνεση της πρώτης θέσης, διότι ο κυβερνήτης μας δεν θέλει να κάθεστε δίπλα σε ένα δυσάρεστο πρόσωπο ».
Οι επιβάτες στα καθίσματα γύρω άρχισαν να χειροκροτούν ενώ κάποιοι επευφημούσαν.
Υ.Γ. Η ιστορία είναι αληθινή και έγινε στην Αμερική.
Σχόλιο: Επιτέλους κάποια θετικά έστω και αμυδρά σημάδια ανάκαμψης Χριστιανικού φρονήματος του Δυτικού κόσμου.
Πραγματικός θάνατος
«Μια μέρα, σύντομα, ίσως σε σαράντα χρόνια, δεν θα ζει κανείς από αυτούς που με έχουν γνωρίσει. Τότε θα είμαι πράγματι νεκρός – όταν δηλαδή δεν θα υπάρχω πια στη μνήμη κανενός.
Σκέφτηκα ότι κάποιος, που είναι πολύ ηλικιωμένος είναι το τελευταίο ζωντανό πλάσμα πάνω στη γη που έχει γνωρίσει κάποιο άλλο άτομο ή κάποιo πλήθος ατόμων προσωπικά και που τώρα έχουν φύγει από ζωή.
Όταν το άτομο αυτό πεθάνει, πεθαίνει μαζί του και το πλήθος αυτών, εξαφανίζεται από τη ζωντανή μνήμη. Αναρωτιέμαι, για μένα ποιος θα είναι αυτός ο άνθρωπος, τίνος ο θάνατος θα με κάνει να πεθάνω πραγματικά;»
― Irvin D. Yalom, O Δήμιος του Έρωτα κι άλλες Ιστορίες Ψυχοθεραπείας.
Το Τρενάκι των Χριστουγέννων στον Άγιο Θωμά Τανάγρας
Φωταγώγηση Χριστουγεννιάτικου Δέντρου στον Άγιο Θωμά
Σάββατο 15 Δεκεμβρίου 2018 στον χώρο του ΚΑΠΗ
έναρξη εκδηλώσεων στις 17:00
Ο Αη Βασίλης με το τρενάκι θα κάνουν βόλτες στους δρόμους του χωριού
από τις πρωινές ώρες.
– Ταχυδρομείο του Αη Βασίλη
– Μάγοι με πολλές εκπλήξεις και παιχνίδια
– Δράσεις για μικρούς και μεγάλους
– Κεράσματα
– Δωράκια
Διοργανώνουν οι σύλλογοι:
– Γονέων & Κηδεμόνων
– Γυναικών
– Πολιτιστικός & Περιβαλλοντικός
Υποστήριξη
– Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Τανάγρας
Πολιτιστικός Περιβαλλοντικός Σύλλογος Αγίου Θωμά

Σκι στην Ελλάδα του 1938
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΡΗΓΟΠΟΥΛΟΣ
Καθημερινή

© Φωτογραφικό αρχείο Μουσείου Μπενάκη
Μας χωρίζουν ακριβώς 80 χρόνια από τη θαυμάσια φωτογραφία του Δημήτρη Χαρισιάδη (1911-1993). Τραβηγμένη στα βουνά της Μακεδονίας, αποτελεί ένα συναρπαστικό τεκμήριο της ιστορίας της ελληνικής χιονοδρομίας. Οι απαρχές του αθλήματος στη χώρα μας τοποθετούνται αρκετά νωρίτερα, στα τέλη του 19ου αιώνα, όταν ο Κωνσταντίνος Ελευθερουδάκης (1877-1962), ο ιδρυτής του ιστορικού βιβλιοπωλείου της Αθήνας, έφερε από το εξωτερικό ένα ζευγάρι σκι, το οποίο φυλάσσεται σήμερα στο καταφύγιο Μπάφι στην Πάρνηθα. Ο πρωτόγονος (για τα σημερινά δεδομένα) εξοπλισμός γοητεύει αμέσως την εγχώρια ορειβατική κοινότητα. Ρόλο πρωτοπόρου στη διάδοση του αθλήματος έχει και ο μηχανικός Νίκος Τσόρης, ο οποίος φέρνει το δεύτερο ζευγάρι σκι στην Ελλάδα. Το 1906 ο Κώστας Ελευθερουδάκης οργώνει με τα σκι του το κέντρο της Αθήνας από το Κολωνάκι μέχρι τα Χαυτεία· η πρωτεύουσα είχε ζήσει έναν από τους ισχυρότερους χιονιάδες της ιστορίας της με κατά τόπους μισό μέτρο χιόνι. Στις 10 Μαρτίου του 1929 καταγράφονται οι πρώτες χιονοδρομικές «ασκήσεις» στο Παλιοχώρι της Πάρνηθας. Το 1931 τα πρώτα σκι κάνουν την εμφάνισή τους στον Παρνασσό, αλλά η Πάρνηθα θα συνεχίζει για πολλά ακόμα χρόνια να είναι το επίκεντρο της χιονοδρομικής δραστηριότητας στη χώρα. Και με το ξέσπασμα του πολέμου ο ταγματάρχης Ιωάννης Παπαρρόδου, πρωταθλητής στο σκι αντοχής, ιδρύει το τάγμα χιονοδρόμων με διοικητή τον ίδιο. Μετά από εκπαίδευση στο Μέτσοβο, οι χιονοδρόμοι προωθούνται στην πρώτη γραμμή των πολεμικών επιχειρήσεων ως ορεινοί καταδρομείς, ανιχνευτές και αγγελιαφόροι. ■
Praxia Bank: Από το όνειρο στην πράξη, η απόσταση είναι μεγάλη…
«Ονειρευόμαστε μία καλύτερη τράπεζα. Και το κάνουμε πράξη.» Αυτό είναι το μότο της Praxia Bank, τουλάχιστον στην ιστοσελίδα της. Όμως από το όνειρο στην πράξη, η απόσταση φαίνεται πως είναι μεγάλη… Προς το παρόν νεύρα και αποχωρήσεις κυριαρχούν στο στρατηγείο της Praxia, στη Λεωφόρο Κηφισίας 24, στο Μαρούσι. Και τα 120 άτομα προσωπικό της τράπεζας παρακολουθούν άφωνα τις εξελίξεις… Η τράπεζα φαίνεται πως περνάει από 40 κύματα και ο βασικός μέτοχος της, ο επενδυτής και ιδρυτής της Atlas Merchant Capital Fund LP, Bob Diamond, αποδεικνύεται «σφικτός» στο κεφάλαιο «επενδύω» στην ανάπτυξη της Praxia.
Ο κ. Ντάιμοντ κάλυψε τα 70 εκατ ευρώ (με ορίζοντα να φτάσει στα 100 εκατ. ευρώ) από τα 250 εκατ. ευρώ, που ήταν ο αρχικός σχεδιασμός αύξησης μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας.
Στο μεταξύ η CEO της Praxia Bank κ. Αναστασία Σακελλαρίου βλέπει το όνειρο για την πρώτη ψηφιακή τράπεζα στην Ελλάδα να «ψαλιδίζεται» και το άνοιγμα της, έστω και με συρρίκνωση, να καθυστερεί. Τώρα πάει για το πρώτο εξάμηνο του 2019. Και με πολύ πιο σφικτό πλάνο.
Ενώ συνεχίζονται οι αποχωρήσεις. Μετά τον κ. Σωτήρη Συρμακέζη, που ήταν επικεφαλής του Retail και του Digital, ακολούθησαν και άλλες αποχωρήσεις, της κ. Χριστίνας Φον Κιζερίσκι, του κ. Μάκη Δρακωτού (ΙΤ), του κ. Κώστα Μωραΐτη (corporate).
Την ίδια ώρα η τράπεζα «ψάχνει» στελέχη, μέσω αγγελίας στο site της: «Αλλάζουμε τα τραπεζικά δεδομένα. Δίνουμε προοπτική. Θέλεις να γίνεις κι εσύ μέλος της ομάδας μας;», με τις εξής διαθέσιμες θέσεις εργασίας: Corporate Banking -Operations Officer, Corporate Banking -Operations Manager, Credit Risk Manager και Operational Risk Assistant Manager.
Το ωραίο της υπόθεσης είναι ότι η τράπεζα σήμερα, που δεν παράγει εργασίες έχει 120 άτομα προσωπικό. Ο αριθμός αυτός ξένισε -σύμφωνα με πληροφορίες- κάποιους επενδυτές και funds, με τους οποίους είχε επαφές η διοίκηση της Praxia για να συμμετάσχουν στην αύξηση.
Και θα πρέπει να σημειωθεί ότι ενώ πρόκειται για μία τράπεζα που θα δραστηριοποιηθεί στο ψηφιακό κομμάτι, οι περισσότεροι εργαζόμενοι ανήκουν στα τμήματα του compliance, legal, corporate. Και το κομμάτι του ΙΤ «δεν έχει τον κόσμο που θα έπρεπε για το εγχείρημα», σύμφωνα με πηγή με γνώση του θέματος.
Την περασμένη βδομάδα το ΔΣ της Praxia Bank συνεδρίασε στο Λονδίνο, παρουσία του βασικού μετόχου Μπομπ Ντάιμοντ και «κλείδωσε» το νέο οργανόγραμμα της τράπεζας, που χαρακτηριστικό του είναι η συρρίκνωση.
Στο Λονδίνο λοιπόν αποφασίστηκε ότι το κομμάτι του Digital εφεξής θα το «τρέχει» η CEO της τράπεζας κ. Αναστασία Σακελλαρίου και το κομμάτι του Retail το αναλαμβάνει ο επικεφαλής του Corporate κ. Μάριος Κάσινος.
Και καθώς τα κεφάλαια είναι στο 1/3 του αρχικού σχεδιασμού, έπεσε μεγάλο ψαλίδι και στο σχέδιο λειτουργίας. Λιγότερα καταστήματα, λιγότερα προϊόντα. Εν αναμονή λοιπόν για το opening της Praxia Bank που υποσχόταν να φέρει νέο ψηφιακό αέρα στο ελληνικό banking.
«Ήρθε μια νέα ισχυρή τράπεζα. Η τράπεζα της επόμενης μέρας για την Ελλάδα» αναφέρεται στην ιστοσελίδα. Μένει να το δούμε και στην πράξη.

Λίγος κόσμος, πολλά ερωτηματικά στη Νέα Υόρκη
Από Χρήστος Κώνστας –
11 Δεκεμβρίου 2018

Του ΧΡΗΣΤΟΥ Ν. ΚΩΝΣΤΑ
Στην απελπιστικά άδεια αίθουσα του Metropolitan Club της Νέας Υόρκης, η γνώση της αγγλικής γλώσσας δεν ήταν απαραίτητη. Οι περισσότεροι από τους ακροατές -επενδυτές(;), ήταν ελληνικής καταγωγής ή είχαν κι έχουν κάποια ιδιαίτερα συμφέροντα στην Ελλάδα.
Στο επίσημο δείπνο του Invest In Greece Forum, στο Yacht Club, αργότερα το βράδυ, ο κόσμος ήταν περισσότερος, οι ομιλητές πιο ενδιαφέροντες, το κλίμα αμφιβολιών και δυσπιστίας δυστυχώς ήταν πάντα το ίδιο.
Η Ελλάδα δεν κατάφερε να αναδειχθεί ως ένα ελκυστικό turn around story που θα μπορούσε να συγκινήσει επενδυτές και προσελκύσει κεφάλαια.
Το βασικό συμπέρασμα των ξένων αναλυτών για την κατάσταση στην Ελλάδα είναι ένα απλό και συγκεκριμένο:
Στην εποχή των Μνημονίων, οι ελληνικές κυβερνήσεις έκαναν δύο τραγικά λάθη:
1 Καθυστερούσαν στην εφαρμογή αυτών που συμφωνούσαν και ψήφιζαν.
2 Αγνοούσαν -με καταστροφική έλλειψη αντίληψης- το διεθνές περιβάλλον. Δεν μετρούσαν ποτέ, τις συνθήκες κάτω από τις οποίες λειτουργούσαν οι άλλες κυβερνήσεις, τα άλλα κράτη και οργανισμοί.
Οι Έλληνες πολίτες και ψηφοφόροι πίστεψαν το παραμύθι της διεθνούς συνωμοσίας εναντίον της χώρας. Δεν κατάλαβαν τι συνέβη στον κόσμο με τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, δεν υποψιάσθηκαν τις συνέπειες από τα απόνερα της κρίσης, δεν υιοθέτησαν ένα εθνικό σχέδιο αντιμετώπισης των νέων δεδομένων.
Η Ελλάδα δεν έχασε μόνο 10 ολόκληρα χρόνια από την προσπάθεια για την ανάκαμψη της οικονομίας της μετά την πρωτοφανή κρίση του 2008.
Η Ελλάδα σπατάλησε πολύτιμο κοινωνικό, πολιτικό και χρηματικό κεφάλαιο για να «δοκιμάσει τους αντιμνημονιακούς ρήτορες» που σήμερα αγωνίζονται στη Βουλή για την καλύτερη δυνατή εφαρμογή των πιο σκληρών μνημονιακών πολιτικών.
Σήμερα αυτοί που προκάλεσαν τις καθυστερήσεις στην αντιμετώπιση της κρίσης, εμφανίζονται ως «μεταρρυθμιστές» και «ρεαλιστές».
Ενδεχομένως να πείθουν τους Έλληνες ψηφοφόρους. Σίγουρα δεν πείθουν τους ξένους επενδυτές….
Μινεττα , Meeting for insurance digital transformation


11/12/2010
11/12/2010

Χιόνια 2010
11/12/2010 στου προέδρου το σπίτι στο οροπέδιο

