«Υπάρχει μια εσωτερική δύναμη που φτιάχνει τους νικητές και τους χαμένους. Οι νικητές όμως, είναι αυτοί που πραγματικά ακούνε την αλήθεια που τους λέει η καρδιά τους»

Σιλβέστερ Σταλόνε

«Οι Έλληνες πρόσφεραν στην Ανατολή τη φιλοσοφία και η Ανατολή πρόσφερε στην Ελλάδα τη θρησκεία. Η θρησκεία επικράτησε, επειδή η φιλοσοφία ήταν μια πολυτέλεια για τους λίγους ενώ η θρησκεία μια παρηγοριά για τους πολλούς.
Γουίλ Ντυράν
Αμερικανός ιστορικός & φιλόσοφος (1885-1981)

O Διευθύνων Σύμβουλος της Google Sundar Pichai έδωσε μια ομιλία σε μόλις 60 δευτερόλεπτα και είπε..

“Φανταστείτε ότι η ζωή είναι ένα παιχνίδι με 5 μπάλες που τις πετάτε στον αέρα προσπαθώντας να μην πέσουν. Μία από αυτές είναι από καουτσούκ και οι υπόλοιπες από γυαλί.
Οι πέντε μπάλες είναι: Η εργασία, η οικογένεια, η υγεία, οι φίλοι, η ψυχή.
Δεν θα αργήσετε να συνειδητοποιήσετε ότι η (εργασία) είναι μια λαστιχένια μπάλα. Όποτε πέφτει, θα πηδά ξανά, ενώ οι άλλες μπάλες είναι από γυαλί. Εάν μία από τις άλλες πέσει, δεν θα επιστρέψει στην προηγούμενη μορφή της.
Θα καταστραφεί, θα σπάσει…
Πρέπει να το γνωρίζεις αυτό και να προσπαθείς για το καλύτερο.
Διαχειριστείτε την εργασία σας αποτελεσματικά, κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας, δώστε τον απαραίτητο χρόνο στην οικογένεια και τους φίλους σας, ξεκουραστείτε όσο μπορείτε και φροντίστε την υγεία σας.

 

Αποφράδα ημέρα για τον Ολυμπιακό και το ελληνικό ποδόσφαιρο η 8η Φεβρουαρίου, καθώς το 1981 συνέβη η τραγωδία της Θύρας7.

Η τραγωδία εκτυλίσσεται ένα ηλιόλουστο κυριακάτικο απόγευμα στο παλαιό Στάδιο Καραϊσκάκη. Ο Ολυμπιακός των Σαργκάνη, Γαλάκου, Αναστόπουλου και Νικολούδη, αντιμετωπίζει την ΑΕΚ των Αρδίζογλου, Μπάγεβιτς και Μαύρου στο ντέρμπι της 20ης αγωνιστικής του πρωταθλήματος της Α’ Εθνικής. Οι ερυθρόλευκοι είναι καταιγιστικοί… Συντρίβουν 6-0 τους μεγάλους αντιπάλους τους με 3 γκολ του Γαλάκου και από ένα των Κουσουλάκη, Ορφανού και Βαμβακούλα.

 

Η χαρά των 35.450 οπαδών του Θρύλου φθάνει στα ουράνια. Το πιο ζωντανό τμήμα της ολυμπιακής οικογένειας, τα παιδιά της Θύρας 7, βιάζονται να «καταπιούν» τα σκαλιά και να βρεθούν όσο πιο γρήγορα γίνεται στη Θύρα 1 για να αποθεώσουν τα ινδάλματά τους. Και τότε συμβαίνει το μοιραίο. Κάποιος γλιστράει σ’ ένα μαξιλαράκι και κυλάει από τα σκαλιά ως την πόρτα, που για κάποιους ήταν κλειστή και για άλλους μισάνοιχτη. Η αποσυμφόρηση του χώρου είναι αδύνατη, με αποτέλεσμα αυτοί που ακολουθούν να πέφτουν ο ένας πάνω στον άλλο.

Χαρακτηριστικά είναι τα λόγια του 18χρονου τότε Ηλία Λύτρα που έπεσε από τους πρώτους στα σκαλοπάτια της Θύρας 7 και τραυματίστηκε. «Η πόρτα ήταν μισάνοιχτη. Όταν έφτασα όμως στα τελευταία σκαλοπάτια, γλίστρησα και έπεσα. Πριν καταλάβω καλά-καλά τι έγινε άρχισαν να πέφτουν πάνω μας ένας, δύο, τρεις, δέκα, εκατό..»

Το ρολόι δείχνει 5 παρά 2 και η χαρά μετατρέπεται σε θρήνο. Κάποιοι αστυφύλακες καταφέρνουν να “ξεριζώσουν” ένα από τα τουρνικέ και να απεγκλωβίσουν έτσι αρκετό κόσμο. Νεκροί και τραυματίες μεταφέρονται στο Τζάννειο. Οι συγγενείς αναζητούν τους δικούς τους ανθρώπους, εκατοντάδες φίλαθλοι ψάχνουν τους φίλους τους. Οι πρώτοι νεκροί αναγνωρίζονται. Θα ακολουθήσουν και άλλοι. Ο αριθμός τους θα φθάσει τους 21. Το προσωπικό του νοσοκομείου δεν επαρκεί για την περίθαλψη των τραυματιών και γίνονται εκκλήσεις για ιατρικές ενισχύσεις και αίμα.

Στο Τζάνειο καταφθάνουν κυβερνητικοί αξιωματούχοι, που ενημερώνουν διαρκώς τον πρωθυπουργό Γεώργιο Ράλλη και τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας Κωνσταντίνο Καραμανλή. Η τηλεόραση διακόπτει την κανονική ροή του προγράμματός της και μεταδίδει σοβαρή μουσική.

Όλη η Ελλάδα, φίλαθλη και μη, πενθεί. Οι οπαδικές προτιμήσεις υποχωρούν μπροστά στη μεγαλύτερη τραγωδία του ελληνικού αθλητισμού. Το πιο εξοργιστικό γεγονός της όλης ιστορίας είναι ότι μέχρι σήμερα κανείς από τους υπευθύνους δεν έχει λογοδοτήσει για την απίστευτη αυτή τραγωδία. Οι 5 φύλακες της Θύρας 7, που πρωτόδικα είχαν καταδικασθεί σε φυλάκιση 10 ετών, αθωώθηκαν από το Τριμελές Εφετείο Πειραιά στις 22 Σεπτεμβρίου του 1986.

Η μνήμη των 21 αδικοχαμένων φιλάθλων τιμάται κάθε χρόνο από τους παράγοντες, τους παίκτες, την τεχνική ηγεσία και τους φίλους του Ολυμπιακού.

Πηγή: https://www.sansimera.gr/

 

Σε μια κοινωνία που απαιτεί από τα μέλη της να τα κάνουν όλα, που μας θέλει όλους καλούς στο multitasking, ζογκλέρ, πολυεργαλεία (όσο αντιπαραγωγικό κι αν είναι αυτό σύμφωνα με τους ειδικούς), πώς να υποστηρίξεις μια συμπεριφορά της λογικής less is more;

Ο παραλογισμός αυτός ήταν ξεκάθαρος για τον νομπελίστα Πίτερ Χιγκς (ο Βρετανός φυσικός που έδωσε το όνομά του στο μποζόνιο Χιγκς), που δήλωσε σε συνέντευξή του ότι κανένα πανεπιστήμιο δεν θα τον προσλάμβανε σήμερα, επειδή δεν θα τον θεωρούσαν αρκετά «παραγωγικό».

Κι όμως, πολλές φορές στη ζωή αυτό που χρειάζεται για να πετύχεις είναι το να βγάλεις από την καθημερινότητά σου τα περιττά…….

•Τι είναι τούτο;ένα Προάστειο του Παρισιού.Όχι όμως οποιο οποιο.Είναι πολιτική μνήμη για το σοσιαλιστικό χώρο.

Εκεί το 1971 ο Μιτεράν σε ένα ιστορικο συνέδριο ,με επιδέξιους χειρισμούς ,ενωσε φατρίες,καπετανατα,ρεύματα και τάσεις και δημιούργησε ένα πανισχυρο σοσιαλιστικό κόμμα.

10 χρόνια μετά κυριάρχησε στη γαλλική πολιτική σκηνή.Ο ιδιος θήτευσε για 14 χρόνια στο προεδρικό αξίωμα.

Το κυριωτερο όμως είναι πως κυβέρνησε αξιοπιστη ,αποτελεσματική ,σοσιαλδημοκρατική ,προοδευτική κυβέρνηση με ευρωπαϊκό πρόσωπο με μακρά και αδιατάρακτη ηγεμονία.Τι χρειάστηκε;υπερβάσεις στους μικρογεμονισμους των αρχηγισκων ,ευρύτητα στο πολιτικό πρόγραμμα και πολυσυλλεκτικότητα ουσίας δηλαδή αυτό που ονομάζεται κυβερνησιμοτητα.
•Χτες βρέθηκα τυχαία σε σύντομο διάλογο με δυο παλιούς μου φιλους.Συμπεσαμε σε ένα εστιατόριο που έχει πλέον μνημειακό χαρακτήρα.Πολιτικό διατηρητέο.Πήγα μεσημεράκι για κους κους με δικηγορική παρέα και ήταν σε ένα διπλανό τραπέζι.Σε αυτό το στέκι ελαμβανε χώρα το πολιτικό παρασκήνιο τις περασμένες πια από καιρό δεκαετίες.

Οι φίλοι μου.Δεν είναι μόνο οι υπουργικές τους θητείες αλλά η σταθερότητα στη σοσιαλιστική πολιτική αντίληψη που τους χαρακτηρίζει,η τεράστια πείρα και το θάρρος.Σπάνιες αρετές..Πολλές δεκαετίες μέτρα η φιλική γνωριμία μας.Εσυ τι λες ρε Πάνο με ρώτησαν.
•Συντομα το χειλάκι σας θα λέει Epinay τους λέω, το είπα λίγο βλάχο γαλλικά.Άμα το προφέρεις γαλλικά χαμογελάς ακούσια.Μη μου πειράζετε το Μανώλη.Επινέ αυτό λέω.Μα..μα ξεμά ..αλλοιώς απολαύστε τη ΝΔ μέχρι το 34 δεν παει κι άσχημα.τους είπα και θάχεις γεράσει και συ λέω στον έναν που είναι νεότερος.

Το Επινέ χρειαζοταν έναν Μιτεράν μου είπε ο ένας.Γέλασα.Μήπως αυτός είναι ένας από τους δυο σας και δεν το ξέρει;Τους τρολαριζα.Χαμογέλασαν.Ο τελευταίος αντίλογος ήταν ότι η πολιτική δεν είναι αθροίσματα.Δεν είναι πράγματι είναι προσθαφαιρέσεις.Εσυ τι κανείς με ρώτησαν.Εγώ;πορεύομαι στο επάγγελμα μου.Αλλά παλιό μου βίτσιο.Εντός,εκτός και επι τα αυτά.

Σας παρακολουθω,σας αγαπώ κι αν χρειαστεί κάποια στιγμή και το μπορώ θα σας βοηθήσω.Αν και μένα όπως ξέρετε επειδή λέω πολλά δεν με θέλαν όλοι ούτε πάντα.Αλλά κι εγώ δεν ήθελα όλους ούτε πάντα.Με ενδιέφερε περισσότερο η δουλειά μου και το σπίτι μου και λιγοτερο και επιλεκτικά οι ρόλοι.

Δευτερευων συνειδητά.Χωρίς φιλοδοξία.Σπάνια οι ρολοι έχουν πραγματική σημασία σε ατομικό επίπεδο.Καποτε μάλιστα ενοιωθα να με φθείρουν.Παραμένω δε πάντα σοσιαλιστής εκ πεποιθήσεως.Παιδιοθεν.Αυτό δεν αλλάζει.Είναι όπως ο κουρέας και ο οδοντίατρος.Δεν τους αλλάζεις εύκολα.

Π. Μπιτσαξής

Ένας ειδικός του Harvard παραθέτει τους 5 τύπους αφεντικών για τους οποίους δεν πρέπει να δουλέψεις ποτέ..

Κανείς δεν θέλει να γίνει ένα κακό αφεντικό. Πόσο μάλλον να δουλέψει για ένα κακό αφεντικό. Ο Bill George, ανώτερος συνεργάτης στο Harvard Business School και πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ιατρικής τεχνολογίας Medtronic, έχει περάσει σχεδόν 20 χρόνια μελετώντας τις ηγετικές… αποτυχίες στο χώρο εργασίας. Τα αφεντικά είναι καταδικασμένα όταν χάνουν από τα μάτια τους τον «αληθινό βορρά» τους, λέει ο ίδιος στο CNBC. Αναφερόμενος στις βαθιές πεποιθήσεις, τις αξίες και τον σκοπό τους ως ηγέτες. Αυτά τα χαρακτηριστικά βοηθούν τους ανθρώπους να παίρνουν καλές αποφάσεις και να ηγούνται αποτελεσματικά.

Όπως εξηγεί: «Είναι αυτά που σε κάνουν αυθεντικό. Και οι άνθρωποι φυσικά θέλουν να ακολουθούν αυθεντικούς ηγέτες».

Το να χάσεις τις αξίες σου δεν έχει να κάνει με το πόσο έξυπνος είσαι, σημειώνει ο Bill George. Συμβαίνει όταν αποσπάτε την προσοχή σας από εξωτερικά κίνητρα όπως τα χρήματα, η φήμη και η δύναμη – όλα εις βάρος της ηθικής σας πυξίδας.

Την περασμένη εβδομάδα, ο George και ο συν-συγγραφέας Zach Clayton έβγαλαν ένα νέο βιβλίο, με τίτλο: True North: Leading Authentically in Today’s Workplace, Emerging Leader Edition. Το βιβλίο προσδιορίζει 5 διαφορετικούς τύπους αφεντικών για τα οποίους δεν πρέπει να δουλέψετε ή να γίνετε ένας από αυτούς.

1. Απατεώνες

Οι απατεώνες αγωνίζονται ακατάπαυστα για να φτάσουν στην κορυφή των Οργανισμών, «αγοράζοντας» τη θέση τους με αυτοπεποίθηση και ελκυστικές ιδέες, λέει ο George. Αλλά μόλις φτάσουν στην κορυφή, δεν έχουν ιδέα πώς να ηγηθούν αποτελεσματικά επειδή τους λείπει η αίσθηση της αυτογνωσίας.

Αυτά τα αφεντικά δεν έχουν ακριβή απεικόνιση του χαρακτήρα, των πράξεων ή των συναισθημάτων τους – και δυσκολεύονται να αναγνωρίσουν πώς τα βλέπουν οι άλλοι άνθρωποι, λέει ο George. Αυτό είναι ένα πρόβλημα: Η αυτογνωσία βοηθά τα αφεντικά να κατανοήσουν τι πάει σωστά και τι λάθος στην ηγεσία τους. Τους δείχνει πώς οι ενέργειές τους μπορεί να βοηθούν ή να βλάπτουν τους υπαλλήλους και τι μπορούν να βελτιώσουν για να τους καθοδηγήσουν πιο αποτελεσματικά.

2. Αυτοί που θεωρούν ότι έχουν πάντα δίκιο

Δεν είναι ποτέ πρόθυμοι να αναγνωρίσουν και να μάθουν από τα λάθη τους. Προτιμούν να εκλογικεύσουν τα λάθη και τις αδικίες κατηγορώντας τους άλλους. Και φυσικά δεν εξελίσσονται μέσα από αυτή τη διαδικασία.

3. Αυτοί που θέλουν συνεχώς να τραβούν τα φώτα

Ορίζουν την αξία τους με βάση το ποσό των χρημάτων που αντλούν, πόσα θετικά δημοσιεύματα γίνονται για αυτούς στον Τύπο, και πόσους εξέχοντες τίτλους μπορούν να συγκεντρώσουν, λέει ο George. Δίνουν προτεραιότητα στην προσωπική φήμη και περιουσία, έναντι της οικοδόμησης Οργανισμών με διαρκή αξία. Και δεν είναι ποτέ πραγματικά ικανοποιημένοι με αυτό που έχουν.

4. Μοναχικοί

Οι μοναχικοί – που δεν πρέπει να συγχέονται με τους εσωστρεφείς – αποφεύγουν να δημιουργούν στενές σχέσεις και δίκτυα υποστήριξης, λέει ο George.

Νομίζουν ότι μπορούν να κάνουν τα πάντα μόνοι τους και συχνά επιλέγουν να απορρίψουν το feedback ή τις συμβουλές που λαμβάνουν από υπαλλήλους, μέλη του διοικητικού συμβουλίου και μέντορες. Ως αποτέλεσμα, είναι επιρρεπείς σε λάθη και οδεύουν προς την αποτυχία.

5. Shooting stars

Οι διάττοντες αστέρες επικεντρώνονται αποκλειστικά στο να προχωρήσουν παρακάτω, λέει ο George. Συχνά μεταπηδούν στην επόμενη θέση εργασίας, Οργανισμό ή στόχο χωρίς να αφιερώσουν χρόνο για να μάθουν από τα λάθη τους.

Ναι, η στρατηγική αυτή τους βοηθά να ανέβουν γρήγορα, αλλά είναι ανίκανοι να ηγηθούν. Καταλήγουν συντριβούν και να «καούν» γρήγορα.

Πηγή:ΑΠΌ ΓΙΑΝΝΗ ΜΠΕΛΕΓΡΙΝΗ/it’s possible.gr

4ο Ράλλυ Σπριντ Βοιωτίας | 3 Μαρτίου 2024
Με νέα χάραξη!

Το Ράλλυ Σπριντ Βοιωτίας, ο χωμάτινος αγώνας που τα τελευταία χρόνια «αγκαλιάζεται» από τους οδηγούς, διεξάγεται για τέταρτη χρονιά με έδρα τα Σκούρτα Βοιωτίας, την Κυριακή 3 Μαρτίου. Ο αγώνας προσμετράει σε τέσσερις θεσμούς, καθώς θα αποτελέσει τον εναρκτήριο γύρο για το Κύπελλο Ράλλυ Χώματος, το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Ράλλυ Ιστορικών αυτοκινήτων, το Κύπελλο Ράλλυ Χώματος Ιστορικών Αυτοκινήτων και το Κύπελλο Αυτοκινήτων Legends.

Το 4ο Ράλλυ Σπριντ Βοιωτίας θα διεξαχθεί από το Σωματείο Ελληνική Λέσχη Αυτοκινήτου Δυτικής Αττικής (ΕΛ.Λ.Α.Δ.Α.), έχοντας την πολύτιμη βοήθεια του Δήμου Τανάγρας. Με πεδίο δράσης την Ειδική Διαδρομή Σκούρτα, παραλλαγή της οποίας έχει χρησιμοποιηθεί σε αρκετά Ράλλυ Ακρόπολις του παρελθόντος, ο αγώνας αναμένεται να συγκεντρώσει και φέτος πλήθος συμμετοχών, καθώς αποτελεί μια πρώτης τάξεως ευκαιρία για «ζέσταμα» ενόψει της πρεμιέρας του Πανελληνίου Πρωταθλήματος Ράλλυ Χώματος που θα διεξαχθεί στα μέσα Απριλίου.

Την Παρασκευή 1 Μαρτίου οι εγκαταστάσεις της Nissan Χαλκιάς στο Μοσχάτο (Πειραιώς 22) θα φιλοξενήσουν τον Διοικητικό και Τεχνικό Έλεγχο των αυτοκινήτων. Το πρωί της Κυριακής 3 Μαρτίου, στις 11:00, το πρώτο αγωνιστικό αυτοκίνητο θα φύγει από το Service Park που θα βρίσκεται στο χωριό Σκούρτα, προκειμένου να κατευθυνθεί στην ομώνυμη ειδική διαδρομή. Έπειτα από το ενδιάμεσο 30λεπτο service, οι αγωνιζόμενοι θα κατευθυνθούν για τη δεύτερη διέλευση από την μήκους 19,79 χιλιομέτρων ειδική διαδρομή. Ο τερματισμός θα διεξαχθεί στις 13:36 στην Πλατεία Σκούρτων, ενώ οι απονομές είναι προγραμματισμένες να λάβουν χώρα στο Πολιτιστικό Κέντρο Σκούρτων, νωρίς το απόγευμα της ίδιας ημέρας.
Τα συνολικά αγωνιστικά χιλιόμετρα ανέρχονται σε 39,58 χιλιόμετρα, ενώ το συνολικό μήκος του αγώνα είναι 56,44 χιλιόμετρα. Αξίζει να σημειωθεί πως η φετινή χάραξη της Ειδικής Διαδρομής είναι διαφορετική σε σχέση με αυτή των προηγούμενων ετών. Παραμένει, βέβαια, μια διαδρομή γρήγορη, με πολύ καλό οδόστρωμα, γεγονός που αποτελεί πόλο έλξης ακόμη και για οδηγούς που δεν αρέσκονται στη χωμάτινη επιφάνεια.

Οι αναγνωρίσεις της διαδρομής θα γίνονται έως το Σάββατο 2 Μαρτίου (έως τη δύση του ηλίου) με ελεύθερο αριθμό περασμάτων. Τονίζεται ότι η οδήγηση κατά τη διάρκεια των αναγνωρίσεων πρέπει να είναι σύμφωνη με τον Κ.Ο.Κ. και να μην ενοχλούνται οι κάτοικοι της περιοχής. Απαγορεύεται, με απόφαση της οργανωτικής επιτροπής του αγώνα, η οδήγηση κατά τη διάρκεια των αναγνωρίσεων στις ειδικές διαδρομές με ανάποδη φορά από αυτή του αγώνα.

Η Γραμματεία θα λειτουργεί στα γραφεία του Σωματείου ΕΛΛΑΔΑ (Κύπρου 76, Περιστέρι) έως το Σάββατο 2 Μαρτίου και την ημέρα του αγώνα, θα εδράζεται στο Πολιτιστικό Κέντρο Σκούρτων απέναντι από το γήπεδο.

Η περίοδος δήλωσης συμμετοχής στο 4ο Ράλλυ Σπριντ Βοιωτίας θα ξεκινήσει την Παρασκευή 9 Φεβρουαρίου και θα εκπνεύσει την Παρασκευή 23 Φεβρουαρίου στις 23:59. Δηλώσεις γίνονται αποκλειστικά μέσω του Συστήματος Διαδικτυακής Διαχείρισης Αγώνων-ΣΔΔΑ. Είναι σαφής η υπενθύμιση προς τους συμμετέχοντες για την έγκαιρη νέα έκδοση ή ανανέωση αγωνιστικής άδειας για το 2024.

Προηγούμενες εκδόσεις του αγώνα:

3o Ράλλυ Βοιωτίας 2023

1. Γιώργος Κεχαγιάς – Χρήστος Κουζιώνης (Skoda Fabia Rally2 Evo)
2. Πέτρος Παντελή – Πάμπος Λαός (Citroen DS3 R5)
3. Παναγιώτης Παραδείσης – Μιχάλης Φράγκου (Mitsubishi Lancer Evo IX)

2ο Ράλλυ Σπριντ Βοιωτίας 2022

1. Πασχάλης Χατζημάρκος – Μάριος Τσαούσογλου (Skoda Fabia R5)
2. Παναγιώτης Παραδείσης – Μιχάλης Φράγκου (Mitsubishi Lancer Evo IX)
3. Επαμεινώνδας Καρανικόλας – Γιώργος Κακαβάς (Ford Fiesta Rally4)

1ο Ράλλυ Σπριντ Βοιωτίας 2019:

1. Φοίβος Νικολάου – Σάββας Ζάκου (Mitsubishi Lancer Evo IX)
2. Ευθύμιος Χαλκιάς – Λεωνίδας Μαχαίρας (Mitsubishi Lancer Evo IX)
3. Ιωάννης Μποζιονέλος – Ευάγγελος Παναρίτης (Mitsubishi Lancer Evo VI)

Όλες οι πληροφορίες για αγωνιζόμενους και θεατές είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα του Σωματείου ΕΛΛΑΔΑ (www.ellada-racingclub.com) και στη σελίδα του Σωματείου στο facebook: https://www.facebook.com/greekcarclubwestattica

Ολυμπιακός: 248 παίκτες ήρθαν ή έφυγαν μέσα σε 4,5 χρόνια από το Λιμάνι!

Στο πάγκο δε της ομάδας έχουν καθίσει μόλις σε ενάμιση χρόνο έξι προπονητές!

Για το βιβλίο των ρεκόρ Γκίνες η τακτική του Βαγγ. Μαρινάκη στις μεταγραφές από το καλοκαίρι του 2019 που ξεκίνησε η αντεπίθεση για τους τίτλους έως σήμερα!

Απο τα τελευταια στοιχεια και official records του 2023, (ολα τα ψηφια χωρις δεκαδικα) η Ελλαδα εχει επισημα στην κατοχη της 114 τοννους χρυσου (δηλαδη 3,665,180 ουγγιες (troy Au ounces)), οταν επισημα ολες οι χωρες της Δυτικης Ευρωπης κατεχουν 11,774 τοννους ολες μαζι. Για λογους συγκρισης, η Γερμανια εχει 3,353 τοννους, η Μεγαλη Βρετανια μονο 310 τοννους, η Γαλλια 2,437, η Κυπρος 14, οι Ηνωμενες Πολιτειες 8,133, ο Καναδας μηδεν τοννους (πολιτικη του), η Νοτιος Κορεα 104, η Ρωσια 2,333, η Τουρκια 540, κλπ…

Στη βιβλιοθήκη του πανεπιστημίου της Χαϊδελβέργης παρατηρούμε 2 ελληνικές επιγραφές: «Η σοφίας πηγή δια βιβλίων ρέει» και «Το γράμμα αποκτείνει το δε πνεύμα ζωοποιεί». (από την β’ προς Κορινθίους επιστολή του Απ. Παύλου).