

νεανικές επισκέψεις

Η διάκριση Ορεινών- Πεδινών, ανάγεται στην Εθνοσυνέλευση της Γαλλικής Επανάστασης του 1789. Τότε, οι ριζοσπαστικοί με τις πλέον επαναστατικές ιδέες, κατέλαβαν το άνω αριστερό μέρος της αίθουσας της Εθνοσυνέλευσης και ονομάσθηκαν Ορεινοί επειδή τα έδρανά τους ήταν στο ψηλότερο μέρος του αμφιθεάτρου. Μεταξύ των Ορεινών ήταν ο Νταντόν, ο Μαρά, ο Σαιν Ζυστ και άλλοι από την ομάδα των Επαναστατών της Γαλλικής Επανάστασης.


νεανικές επισκέψεις
Συνηθισμένοι άνθρωποι, εξαίρετα αποτελέσματα.
Η επιχειρηματική αριστεία δεν είναι αποκλειστικό προνόμιο των «ταλέντων». Αντιθέτως, πολλές κορυφαίες εταιρείες αποδεικνύουν καθημερινά ότι το μυστικό της επιτυχίας βρίσκεται όχι στους «τέλειους» ανθρώπους, αλλά στα συστήματα, τις διαδικασίες και την ηγεσία που τους πλαισιώνουν.
Οι εξαιρετικές επιχειρήσεις έχουν επίγνωση ότι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού δεν σημαίνει απλώς πρόσληψη των πιο ικανών, αλλά δημιουργία περιβάλλοντος υψηλής απόδοσης. Επενδύουν σε κουλτούρα ευθύνης, συνεργασίας και συνεχούς μάθησης· θέτουν ξεκάθαρους στόχους, μετρούν τα αποτελέσματα, παρέχουν ανατροφοδότηση και αναγνωρίζουν τη συνεισφορά. Έτσι, ακόμη και οι «μέσοι» εργαζόμενοι λειτουργούν με υψηλά πρότυπα.
Η ηγεσία παίζει καταλυτικό ρόλο. Ο ικανός μάνατζερ δεν εξαρτάται από τα αστέρια, αλλά δημιουργεί ένα λειτουργικό πλαίσιο πειθαρχίας και εμπιστοσύνης που ενισχύει τη συνοχή και την παρακίνηση. Η απόδοση τότε δεν βασίζεται στο ταλέντο, αλλά στο σύστημα: στην καθαρότητα των ρόλων, την ευθυγράμμιση με το όραμα και τη διαρκή βελτίωση.
Με λίγα λόγια, οι εξαιρετικές επιχειρήσεις δεν περιμένουν να βρουν τους «ιδανικούς» ανθρώπους· τους διαμορφώνουν. Δημιουργούν συνθήκες όπου ο καθένας μπορεί να αποδώσει στο μέγιστο των δυνατοτήτων του. Και εκεί βρίσκεται το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα: στη συνδυαστική ισχύ μιας ομάδας συνηθισμένων ανθρώπων που δουλεύουν με ασυνήθιστα καλό και αποτελεσματικό τρόπο.

Οι αείμνηστοι Σπύρος Μπερτσιάς και ο Χρήστος Καραδήμας


🎵
«Το έγραψε η Μοίρα μου»
Ζεϊμπέκικο
Συνθέτης: Γιώργος Μητσάκης
Στίχοι: Γιώργος Μητσάκης
Ερμηνεία: Στέλιος Καζαντζίδης
Συνοδεία: Λαϊκής Ορχήστρας
Διεύθυνση Ορχήστρας: Γιώργος Μητσάκης
Εταιρεία: His Master’s Voice (HMV)
Αριθμός καταλόγου: A.O. 5365
Κωδικός μήτρας: OGA 4277
Χώρα: Ελλάδα
Χρονολογία ηχογράφησης: περίπου 1954
Πρόκειται για ένα από τα πρώτα τραγούδια που ηχογράφησε ο Στέλιος Καζαντζίδης στη HMV, σε συνεργασία με τον Γιώργο Μητσάκη, ο οποίος υπήρξε ο πρώτος του δάσκαλος και μέντορας στη δισκογραφία.
Το «Το έγραψε η Μοίρα μου» είναι βαρύ ζεϊμπέκικο, τυπικό της εποχής, και θεωρείται από τα εναρκτήρια δείγματα του ύφους που θα καθιερώσει τον Καζαντζίδη λίγο αργότερα στην Columbia.
Ο δίσκος αυτός είναι ιδιαίτερα συλλεκτικός, γιατί:
ανήκει στις πρώτες εμφανίσεις του Καζαντζίδη (περίοδος 1953–54),
φέρει το σήμα της HMV Ελλάδος, που λίγο μετά αντικαταστάθηκε από την Columbia,
και σώζεται σπάνια σε καλή κατάσταση λόγω του εύθραυστου υλικού (βακελίτης 78 στροφών).



Μαζαρέκα





2. Δεν υπάρχει κακός υπάλληλος, παρά μόνο κακός προϊστάμενος
Ο Δημήτρης Κοντομηνάς πρωτοπόρος στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης και πολυσχιδής επιχειρηματίας έλεγε συχνά:
«Δεν υπάρχει κακός υπάλληλος, παρά μόνο κακός προϊστάμενος»
Ας εξετάσουμε πως αυτή η ρήση λειτουργεί στον πραγματικό κόσμο των επιχειρήσεων
Στον κόσμο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, το γνωμικό «δεν υπάρχει κακός υπάλληλος, παρά μόνο κακός προϊστάμενος» συνοψίζει μια θεμελιώδη αλήθεια: η απόδοση των ανθρώπων σπάνια είναι αποκλειστικά προσωπικό ζήτημα· συνήθως αντανακλά την ποιότητα της ηγεσίας που έχουν πάνω τους.
Ο ρόλος του προϊσταμένου δεν είναι απλώς να κατανέμει εργασίες, αλλά να διαμορφώνει περιβάλλοντα υψηλής απόδοσης. Να εντοπίζει τα δυνατά σημεία κάθε συνεργάτη, να τα καλλιεργεί, να μετατρέπει τα λάθη σε ευκαιρίες μάθησης και να εμπνέει εμπιστοσύνη μέσα από συνέπεια και δικαιοσύνη. Οι περισσότεροι υπάλληλοι θέλουν να αποδώσουν — χρειάζονται όμως καθοδήγηση, ξεκάθαρες προσδοκίες και αναγνώριση.
Αντίθετα, ένας κακός προϊστάμενος μπορεί να ακυρώσει ακόμη και την πιο καλή ομάδα: με ασάφεια, μικροδιοίκηση, φόβο ή έλλειψη εμπιστοσύνης. Η τοξική ηγεσία δεν σκοτώνει μόνο την απόδοση· διαβρώνει τη δέσμευση, την πρωτοβουλία και την πίστη στον κοινό σκοπό.
Η επιτυχία μιας επιχείρησης δεν μετριέται μόνο στα οικονομικά αποτελέσματα, αλλά στην ικανότητά της να ενεργοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό της. Εκεί όπου ο προϊστάμενος λειτουργεί ως ηγέτης – μέντορας και όχι ως επόπτης – οι υπάλληλοι μετατρέπονται σε συμμέτοχους, και οι οργανισμοί σε κοινότητες ανάπτυξης.
Διαφορετικά βλέπουμε αυτό που έλεγε ένας μύθος του παγκόσμιου επιχειρείν, Ο Jack Welch: «Οι άνθρωποι δεν εγκαταλείπουν τις εταιρείες· εγκαταλείπουν τους μάνατζερ τους.»
*Από την συλλογή δοκιμίων του Κ. Μπερτσιά με τίτλο: Εμπειρίας αποστάγματα και κατακάθια
Σκέψεις για τις επιχειρήσεις, τους ανθρώπους και το χρόνο.

