Συντάκτης: Kostas Bertsias

Μερικοί ψυχολόγοι υποστηρίζουν ότι η ευτυχία ενός ατόμου μπορεί να καθοριστεί από τις απαντήσεις του σε δυο απλές ερωτήσεις .

Πρώτον , βρίσκετε νόημα στην δουλειά σας ;

Δεύτερον , έχετε καλές σχέσεις με τους γύρω σας ;

Από το βιβλίο , όσα μπορείς να δεις μόνο όταν δεν βιάζεσαι (haemin Sunim ) εκδόσεις πεδίο

cof

Ο ΧΡΟΝΟΣ” είναι ο πιο πολύτιμο θησαυρό που έχουμε, γιατί είναι περιορισμένος. Μπορούμε να δημιουργήσουμε χρήμα, αλλά όχι περισσότερο χρόνο. Όταν αφιερώνουμε χρόνο σε ένα πρόσωπο, του παραχωρούμε ένα μέρος από τη ζωή μας που ποτέ δεν θα μπορέσουμε να αναπληρώσουμε.

Ο χρόνος είναι η ζωή μας.
ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΔΩΡΟ που μπορείς να δώσεις σε κάποιον είναι ο χρόνος σου !!!

Την απόφασή του να κατέβει στις επόμενες περιφερειακές εκλογές, στο πλευρό του υποψήφιου Περιφερειάρχη Αττικής, Γιώργου Πατούλη, αποκάλυψε ο Χάρης Ρώμας.

Μιλώντας στα «Παραπολιτικα 90.1 FM», ο γνωστός ηθοποιός και σεναριογράφος αποκάλυψε ότι υπήρξε συμφοιτητής στην ιατρική σχολή με τον κ Πατούλη και ο ίδιος του έκανε την πρόταση πριν από λίγο καιρό.

«Υπήρξα φοιτητής στην ιατρική σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών και ο συμφοιτητής μου Γιώργος Πατούλης μου έκανε την πρόταση να κατέβω στην περιφέρεια μαζί του και σκέφτηκα ότι είναι μια ευκαιρία να ασχοληθώ και εγώ με τα κοινά και να αναμετρηθώ. Είναι μια πρόκληση, νομίζω ότι έχω τις δυνατότητες να το κάνω, δεν ξέρω βέβαια τι έχω να αντιμετωπίσω», επισήμανε χαρακτηριστικά ο κ. Ρώμας.

Η ομάδα των Σκούρτων συνεχίζει αήττητη την ξέφρενη πορεία της !! Με τρία γκολ του Π Λάμπρου θριάμβευσε μέσα στο Καπαρελι της  ομάδος του Μελισσοχωρίου .

Αυτό που υπάρχει είναι ταυτόσημο με τη σκέψη αυτού που το αναγνωρίζει

Οι άνθρωποι πεθαίνουν γιατί δεν μπορούν να σμίξουν την αρχή με το τέλος

Αλκκμαίων

Πυθαγόρειος γιατρός από τον Κρότωνα

Ταβέρνα Άρης

…Η πρώτη κραυγή του ανθρώπου είναι κλάμα. Από εκεί και πέρα οι άνθρωποι ή παραμένουν άνθρωποι και κλαίνε ή γίνονται τέρατα και κάνουν τους άλλους να κλαίνε…

Μενέλαος Λουντέμης

Είναι καλύτερο να έχεις και να μη χρειάζεσαι, παρά να χρειάζεσαι και να μην έχεις

Καθημερινή

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ 17.11.2018 :

Λάρι Κίλι στην «Κ»: «Κάνετε για την Ελλάδα ό,τι η Σιγκαπούρη και η Εσθονία»

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΣ

Για να αναβαθμιστεί η Ελλάδα στον διεθνή χάρτη καινοτομίας χρειάζεται «να κάνετε το ίδιο το κράτος καινοτόμο», τονίζει ο συνιδρυτής και πρόεδρος της Doblin, Λάρι Κίλι.

Οι περισσότερες κυβερνήσεις υπερεκτιμούν σημαντικά την αξία της τεχνολογίας ως κινητήριο μοχλό της καινοτομίας, σύμφωνα με τον Λάρι Κίλι, συνιδρυτή και πρόεδρο της συμβουλευτικής εταιρείας Doblin (όμιλος Deloitte). Ο Κίλι, που διδάσκει την επιστήμη της καινοτομίας σε μεταπτυχιακούς και διδακτορικούς φοιτητές στο Kellogg School of Management και στο Institute of Design του Σικάγου, θα βρεθεί την ερχόμενη εβδομάδα στην Αθήνα για να μιλήσει στο Singularity Summit Greece, στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.

Απαντώντας στις ερωτήσεις της «Κ», σημειώνει ότι η έμφαση σε φοροαπαλλαγές για startups και επενδύσεις στην ανάπτυξη θερμοκοιτίδων και VC funds «σπάνια φέρνει τα υποσχόμενα αποτελέσματα». Αντ’ αυτού, συστήνει να κάνει η Ελλάδα «αυτό που έκανε τόσο καλά η Σιγκαπούρη: επιλέξτε κάποιους τομείς που είναι στρατηγικής σημασίας –τουρισμός, ναυτιλία, ίσως αλιεία– και περιορίστε τις τριβές ώστε οι συγκεκριμένοι τομείς να μπορούν να αναπτυχθούν ταχύτερα εδώ από οπουδήποτε αλλού στον κόσμο».

Αναβάθμιση

Η δεύτερη συμβουλή του Κίλι για να αναβαθμιστεί η Ελλάδα στον διεθνή χάρτη καινοτομίας είναι «να κάνετε το ίδιο το κράτος καινοτόμο». Επικαλείται το παράδειγμα της Εσθονίας και της ψηφιακής ταυτότητας των Εσθονών πολιτών. «Κάθε υπουργείο ενημερώθηκε ότι ο προϋπολογισμός του θα εξαρτάται από τον βαθμό στον οποίο θα παράγει νέες υπηρεσίες στις οποίες θα έχουν πρόσβαση οι πολίτες μέσω της ψηφιακής τους κάρτας». Με αυτά τα κίνητρα, εξηγεί, η επιδίωξη της καινοτομίας γίνεται ρουτίνα και τα αποτελέσματα της διαδικασίας γίνονται πιο τολμηρά.

Τρίτον, σύμφωνα με τον Κίλι, πρέπει να δοθεί έμφαση στην παροχή ευκαιριών. «Για πολλούς Ελληνες πολίτες υπάρχει η αίσθηση ότι έχουν κάνει αυτό που έπρεπε, αλλά για κάποιο λόγο το παιχνίδι μοιάζει στημένο και δεν ευημερούν», σημειώνει, «μία αίσθηση που είναι πλέον διαδεδομένη ανά τον κόσμο». Το αντίδοτο, λέει, βρίσκεται στην gig economy (σ.σ. με κορυφαίους εκφραστές εταιρείες όπως η Uber και η Airbnb). «Εταιρείες σαν κι αυτές συχνά αναπτύσσονται 20 φορές ταχύτερα από τις οικονομίες στις οποίες δραστηριοποιούνται, για τον απλό λόγο ότι βοηθούν τους ανθρώπους να βελτιώσουν τις ζωές τους. Το πρόβλημα με τέτοιου είδους δουλειές είναι ότι παράγουν άγχος: ποτέ δεν ξέρεις πόσο καλά θα τα πας από τον έναν μήνα στον άλλον. Η Ελλάδα θα μπορούσε να εξανθρωπίσει αλλά και να επιταχύνει δραματικά την καινοτομία στον τομέα του gig economy. Αυτό θα ωφελούσε τόσο τους πολίτες όσο και την οικονομία σας».

Ο Κίλι αρέσκεται να γκρεμίζει διάφορους εδραιωμένους μύθους σχετικά με την καινοτομία και τις πηγές της. Για παράδειγμα, θεωρεί ότι όταν μία επιχείρηση δίνει έμφαση στην «κουλτούρα της καινοτομίας», δεν κατανοεί σωστά το πρόβλημα. «Ως διάγνωση είναι ασαφής και μη επιδεχόμενη συγκεκριμένες διορθωτικές δράσεις», λέει.

«Ολες οι παρεμβάσεις που προτείνονται για τη βελτίωση της κουλτούρας είναι γενικής φύσεως: τα στελέχη γίνονται πιο ανεκτικά, πιο ανοιχτά στη διαφορετικότητα, μπαίνουν στη λογική του “change management” ή του “design thinking”, κάνουν περισσότερο brainstorming. Οταν, έπειτα από χρόνια, οι δράσεις αυτές αποδεικνύεται ότι δεν φέρνουν κάποιο ορατό αποτέλεσμα, συμπεραίνουν ότι “απλά δεν είμαστε καλοί στο να καινοτομούμε” και το όλο εγχείρημα στιγματίζεται».

Αντ’ αυτού, προτείνει μία σειρά από μεθόδους που «όντως λειτουργούν»: διαδικασίες με πολύ συγκεκριμένα πρωτόκολλα αντί για brainstorming, εστίαση σε έναν μικρότερο αριθμό πιο μεγάλων ιδεών, χρήση αυστηρών μεθόδων διάγνωσης και αξιολόγησης ώστε να εντοπίζονται με ακρίβεια οι επιτυχίες και οι αποτυχίες, κίνητρα και αμοιβές που θα καταστήσουν την καινοτομία κάτι «υποχρεωτικό, όχι προαιρετικό». Ο πρόεδρος της Doblin χαρακτηρίζει όλα τα παραπάνω «τα υδραυλικά της καινοτομίας» και παρατηρεί: «Με το που τρεις τολμηρές καινοτομίες μετατραπούν σε μεγάλες επιτυχίες, η κουλτούρα μεταμορφώνεται από μόνη της».

Σκεπτικισμός

Ο Κίλι εκφράζει επίσης σκεπτικισμό για την άποψη ότι οι καινοτόμες ιδέες είναι το προϊόν εκκεντρικών αντικομφορμιστών που έχουν την ελευθερία να πειραματιστούν – την οποία συνόψισε ο Στιβ Τζομπς στη φημισμένη του ομιλία προς τους αποφοίτους του Στάνφορντ το 2005. «Οταν το σύστημα εντός του οποίου εργάζεται κάποιος είναι δυσλειτουργικό και ανόητο, τότε όντως, μόνο οι αντισυμβατικές μορφές που πάνε κόντρα στο σύστημα θα γίνουν ήρωες της καινοτομίας. Αυτή η λογική όμως ενθαρρύνει μία αχαλίνωτη κουλτούρα, όπου ο καθένας αναγκάζεται να επινοήσει τη δική του προσέγγιση. Ενα τέτοιο σύστημα ποτέ δεν κλιμακώνεται με αξιόπιστο τρόπο».

Είναι λάθος, επιμένει, η άποψη ότι «η καινοτομία είναι πρωταρχικά θέμα δημιουργικότητας. Στην πραγματικότητα, είναι πολύ περισσότερο θέμα πειθαρχίας. Και οι οργανισμοί που διακηρύσσουν την καινοτόμο αποστολή τους, τα προβλήματα και τις προκλήσεις που θέλουν να αντιμετωπίσουν, είναι 20 φορές πιο πιθανό να πετύχουν τους στόχους σε σχέση με τις εταιρείες εκείνες που απλά ελπίζουν σε καλά αποτελέσματα».

Είναι μεγαλύτερη από ποτέ η πίεση για καινοτομία στην εποχή της «4ης Βιομηχανικής Επανάστασης»; «Η γνώμη μου είναι ότι έχουν υπάρξει μόνο τρεις ή τέσσερις άλλες περίοδοι της Ιστορίας –ο Διαφωτισμός, η Βιομηχανική Επανάσταση, η πρώιμη περίοδος του εξηλεκτρισμού– που μπορούν να συγκριθούν με τη σημερινή σε σχέση με την επιταγή για καινοτομία. Οι εταιρείες που καινοτομούν επιτυχώς σήμερα αποκτούν πρόσβαση σε ένα δυσανάλογο μερίδιο του διαθέσιμου ταλέντου, εταίρων, προμηθευτών και επενδυτών».

Η ζωή που δεν ζούμε είναι μια αρρώστια που μπορεί να προκαλέσει θάνατο –

Καρλ Γιουνγκ

«Ναι, το παρελθόν μπορεί να είναι οδυνηρό. Ωστόσο μπορείς είτε να ‘τρέξεις’ από αυτό είτε να μάθεις από αυτό»-

Rafiki, Ο βασιλιάς της ζούγκλας

ΠΩΣ Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΜΑΣ ΒΟΗΘΑ ΝΑ ΟΡΓΑΝΩΣΟΥΜΕ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΑΣ

Στην Ελλάδα των τελευταίων ετών, λίγα είναι αυτά που είμαστε σε θέση να ελέγξουμε σε ό,τι αφορά την πορεία των προσωπικών οικονομικών μας. Φόροι που κατατρώγουν εισόδημα και αποταμιεύσεις, τεράστιες εισφορές, μειώσεις σε μισθούς και συντάξεις – οι συνθήκες κάθε άλλο παρά ευνοούν την αποταμίευση ή, πολύ περισσότερο, την κατάρτιση μιας επενδυτικής στρατηγικής γύρω από το εισόδημα και την περιουσία μας.

Μαθαίνουμε -δυστυχώς- να ζούμε υπό αντίξοες συνθήκες. Ίσως όμως ένα απ’ τα λιγοστά καλά της παρατεταμένης αυτής περιόδου ισχνών αγελάδων είναι το γεγονός ότι μας υποχρεώνει να κοιτάξουμε τα προσωπικά μας οικονομικά σε μεγαλύτερο βάθος. Στην προσπάθεια αυτή μπορούμε να αξιοποιήσουμε και τις εξελίξεις της τεχνολογίας, αξιοποιώντας ηλεκτρονικές εφαρμογές (applications) που μας βοηθούν να προϋπολογίσουμε έσοδα και έξοδα και να διαχειριστούμε πιο έξυπνα τα προσωπικά μας οικονομικά.

Κάποια απ’ τα εργαλεία που περιγράφονται παρακάτω δεν είναι ακόμα στο σύνολό τους διαθέσιμα στην ελληνική αγορά. Όμως, στο πλαίσιο και της εναρμόνισης της ελληνικής νομοθεσίας με την αναθεωρημένη ευρωπαϊκή οδηγία για τις υπηρεσίες πληρωμών (PSD2), η οποία, μεταξύ άλλων, ανοίγει την αγορά πληρωμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, απελευθερώνοντας την πρόσβαση σε πληροφορίες για τους λογαριασμούς πληρωμών, η χρήση της τεχνολογίας για τη διαχείριση και τον εξορθολογισμό των οικονομικών μας θα απλουστεύεται διαρκώς.

Ο Προϋπολογισμός του Νοικοκυριού

Τι ποσοστό των ελληνικών νοικοκυριών θέτει έναν προϋπολογισμό στην αρχή του μήνα; Τι μέρος των νοικοκυριών εκείνων καταφέρνει στη συνέχεια να τον ακολουθήσει; Η αξία ενός ρεαλιστικού προϋπολογισμού του νοικοκυριού είναι προφανής και όμως,  διεθνείς μελέτες δείχνουν ότι το budgeting κάθε άλλο παρά κανόνας είναι στην πλειονότητα των νοικοκυριών, ακόμα και σε χώρες με λαούς πιο οργανωμένους όπως η Αμερική ή η Μεγάλη Βρετανία.

Το budgeting, αν πρόκειται να το κάνεις με χαρτί, μολύβι και calculator απαιτεί αρκετή ενασχόληση κάθε άλλο παρά ευχάριστη, ιδίως όταν λείπουν… τα χρήματα. Όλα όμως γίνονται πιο εύκολα με τη βοήθεια εφαρμογών -πολλές από τις οποίες είναι διαθέσιμες δωρεάν- και μας επιτρέπουν με γρήγορες κινήσεις να καταγράψουμε στόχους και τα οικονομικά μέσα που διαθέτουμε, φτιάχνοντας ένα budget συνολικό, αλλά και ανά κατηγορία καταναλωτικής δαπάνης, σε ελάχιστο χρόνο μέσα από το smartphone μας.

Δημοφιλή παραδείγματα τέτοιων εφαρμογών είναι τα Mint, You Need a Budget, Wally και Spending Tracker.

Οι εφαρμογές αυτές δίνουν ταυτόχρονα εξαιρετικά χρήσιμες πληροφορίες, τόσο για τις καταναλωτικές μας συνήθειες -τις οποίες έχουμε την τάση να παραγνωρίζουμε όταν δεν έχουμε στη διάθεσή μας μια αντικειμενική, συγκεντρωτική αποτίμησή τους- όσο και για την πορεία εκτέλεσης του προσωπικού μας προϋπολογισμού, ώστε έγκαιρα να προσαρμοζόμαστε στην πραγματικότητα και να μη μένουμε στον άσο από τις πρώτες μέρες του μήνα.

Κι αν σας φαίνεται κουραστική η καταγραφή κάθε μικρού και μεγάλου εξόδου σε μια εφαρμογή, ήδη στην Αμερική και σε άλλες χώρες υπάρχει η δυνατότητα σύνδεσής της με τους λογαριασμούς πληρωμών μας, έτσι ώστε να στέλνονται οι σχετικές πληροφορίες, τόσο για τις συναλλαγές όσο και για το είδος καθεμιάς από αυτές, αυτόματα. Αργά ή γρήγορα, οι δυνατότητες αυτές θα έρθουν και στην Ελλάδα.

Μέχρι τότε, ο προϋπολογισμός του νοικοκυριού μας μπορεί να επωφεληθεί και από τις αρκετές εφαρμογές που μας επιτρέπουν τη σύγκριση τιμών και ιδιοτήτων προϊόντων που πωλούνται ηλεκτρονικά και στα μαγαζιά, καθώς και σε νέες εφαρμογές αγορών που αναπτύσσουν ηλεκτρονικά ή/και παραδοσιακά σούπερ μάρκετ.

Δεδομένου ότι, μέχρι στιγμής, τις προσωπικές μας πληροφορίες τις παραχωρούμε ήδη απλόχερα και τζάμπα σε μια σειρά από ενδιαφερόμενους, ίσως έχει έρθει η ώρα να τις κάνουμε να δουλεύουν προς όφελός μας.

Πληρώνοντας Λογαριασμούς και Οφειλές

Άλλο ένα πεδίο στο οποίο βοηθά η τεχνολογία και ήδη είναι διαθέσιμη στην Ελλάδα αφορά στην αποπληρωμή λογαριασμών, χρεών και λοιπών οφειλών. Ακόμη κι αν οι αυτόματες πληρωμές σας φοβίζουν, μπορείτε να επωφεληθείτε από εφαρμογές που παρακολουθούν τις υποχρεώσεις σας και σας τις θυμίζουν εγκαίρως.

Στο κοντινό μέλλον, τέτοιου είδους εφαρμογές θα μπορούν να μας πουν και τα ποσά που χρωστάμε (τα οποία στις περισσότερες περιπτώσεις, ακόμα, πρέπει να τα καταγράψουμε εμείς οι ίδιοι), αλλά και τη δυνατότητα απευθείας εξόφλησης χωρίς να χρειάζεται να μπαίνουμε καν στο web-bankng της τράπεζάς μας. “Ο λογαριασμός σας της ΔΕΗ λήγει σήμερα και έχει αυτό το ύψος. Θέλετε να τον εξοφλήσετε από τον ίδιο λογαριασμό που χρησιμοποιήσατε την περασμένη φορά;” Κάθε είδους εξόφληση θα είναι ένα-δύο κλικ μακριά!

Η συγκεκριμένη συναλλαγή θα μπορεί να γίνεται είτε από μια ειδική εφαρμογή αφιερωμένη στους λογαριασμούς μας -όπως παραδείγματος χάριν η Bills Monitor- ή μέσα από την ίδια εφαρμογή που χρησιμοποιούμε για το budgeting -το κάνουν ήδη apps όπως το Mint- που θα μαζεύει σε ένα σημείο όλες τις οικονομικές μας υποχρεώσεις και θα μπορούσε να περιλαμβάνει και τις οφειλές σε ασφαλιστικούς και δημόσιους φορείς.

Όσο για τα χρέη μας, τις δυνατότητες που έχουμε να τα μεταφέρουμε σε άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, τα επιτόκια που πληρώνουμε κ.λπ., υπάρχουν ήδη ειδικές εφαρμογές αφιερωμένες στην αποπληρωμή τους (βλ. MintGoals, Unbury.me κ.ά.) που ξεδιαλύνουν τις απορίες μας, μας βοηθούν να καταρτίσουμε ένα ρεαλιστικό σχέδιο αποπληρωμής, και μας επιβραβεύουν -ψυχολογικά αλλά όχι μόνο- για την πρόοδό μας.

Τα Πάντα Ηλεκτρονικά

Στον τελευταίο αυτό άξονα της επιβράβευσης της συνετής συμπεριφοράς, τόσο σε επίπεδο κατανάλωσης, συνεπούς πληρωμής των υποχρεώσεών μας, όσο και αποταμίευσης, δραστηριοποιούνται ολοένα και περισσότερα start-ups. Πέρα από το συναίσθημα ικανοποίησης που μας χαρίζει η διαπίστωση ότι “είμαστε εντάξει” ή ότι επιτύχαμε ένα στόχο, υπάρχει μια ολόκληρη φιλοσοφία που τίθεται σε εφαρμογή με απτές ανταμοιβές ή τιμωρίες, ανάλογα με τις αποφάσεις που παίρνουμε.

Υπάρχουν ήδη εφαρμογές που μας δίνουν τη δυνατότητα να “τιμωρήσουμε” τον εαυτό μας αν υποκύψει π.χ. στον πειρασμό μιας αγοράς που παραβιάζει το budget που έχουμε θέσει -αφαιρώντας λόγου χάριν ένα συγκεκριμένο ποσό από τον λογαριασμό τρεχουσών συναλλαγών και βάζοντάς το σε λογαριασμό αποταμίευσης- ή να “ανταμείψουμε” τον εαυτό μας για τη συνέπειά μας, βάζοντας στην άκρη χρήματα για ένα ταξίδι ή μια ιδιαίτερη αγορά.

Κάποια παραδείγματα τέτοιων εφαρμογών είναι τα Qapital, Acorns και Tip Yourself, ενώ οι “συνταγές” κινητοποίησης που μπορεί να χρησιμοποιήσει κανείς είναι άπειρες. Σύντομα θα μπορούμε να συνδέσουμε καλές ή κακές συνήθειες που δεν αφορούν αυστηρά τα οικονομικά μας (π.χ. το πόσο συχνά πάμε στο γυμναστήριο ή το αν αγοράσαμε ένα πακέτο τσιγάρα) με οικονομικές ανταμοιβές και τιμωρίες, ώστε να “βοηθήσουμε” τους εαυτούς μας στην επίτευξη των στόχων μας.

Είναι προφανές ότι κλειδί σε όλα αυτά είναι η διοχέτευση ολοένα και περισσότερων πληροφοριών στις έξυπνες συσκευές που παίρνουν το ρόλο του συμβούλου, του διαχειριστή των οικονομικών μας, ακόμη και του ελεγκτή της συνέπειάς μας. Ενέχει αναμφίβολα κι αυτό τους κινδύνους του. Δεδομένου πάντως ότι, μέχρι στιγμής, τις προσωπικές μας πληροφορίες τις παραχωρούμε ήδη απλόχερα και τζάμπα σε μια σειρά από ενδιαφερόμενους, ίσως έχει έρθει η ώρα να τις κάνουμε να δουλεύουν προς όφελός μας.

Tο άρθρο αυτό δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα «Φιλελεύθερος» την Παρασκευή 9 Νοεμβρίου.

Μερικοί άνθρωποι έχουν ανάγκη να

είναι δυστυχισμένοι,

σώνει και καλά

θα την βρουν τη δυστυχία

σε οποιαδήποτε κατάσταση

θα εκμεταλλευτούν κάθε ευκαιρία

να επισημάνουν

ακόμη και το παραμικρό λάθος

την απειροελάχιστη έλλειψη

κι ύστερα θα γεμίσουν από μίσος

κι εκδικητικότητα

δεν καταλαβαίνουν ότι

είναι τόσος λίγος

ο χρόνος

για τον καθένα μας

σ’ αυτήν την παράξενη

ζωή για να προλάβουμε να

ολοκληρωθούμε;

κι ότι το να σπαταλάμε

τη ζωή μας

έτσι

είναι σχεδόν ασυγχώρητο;

κι ότι

δεν υπάρχει

ποτέ

τρόπος

ν’ ανακτήσουμε

όσα θα

χαθούν μ’ αυτόν τον τρόπο

για πάντα;

Μετάφραση Σώτης Τριανταφύλλου

από τη συλλογή «Η λάμψη της αστραπής πίσω απ΄το βουνό»

Πηγή: https://poiimata.com/2018/04/07/tromeri-anagki-charles-bukowski/#more-2406

Oλα άρχισαν με μια ματιά σε ένα στρινγκ κατά τη διάρκεια ενός πάρτι. Η Μόνικα Λεβίνσκι αποκάλυψε τι ήταν αυτό που την έφερε κοντά με τον τότε πρόεδρο των ΗΠΑ Μπιλ Κλίντον, μια σχέση που λίγο έλειψε να τον οδηγήσει εκτός Λευκού Οίκου.

Στην σειρά ντοκιμαντέρ «The Clinton Affair», την οποία προβάλλει το τηλεοπτικό δίκτυο Α&Ε, η Λεβίνσκι αποκαλύπτει πώς οδηγήθηκε στην πρώτη της ερωτική επαφή με τον Κλίντον μέσα στον Λευκό Οίκο. Η παράνομη σχέση ξεκίνησε στις 14 Νοεμβρίου 1995, όταν η νεαρή βοηθός είχε κληθεί στον Λευκό Οίκο προκειμένου να βοηθήσει με τα τηλέφωνα κατά τη διάρκεια του shutdown του αμερικανικού Δημοσίου, δηλαδή της αναστολής λειτουργίας ομοσπονδιακών υπηρεσιών.

Ενώ βρισκόταν εκεί, ορισμένοι συνάδελφοί της αποφάσισαν να κάνουν πάρτι για έναν άλλο βοηθό στο Λευκό Οίκο, που είχε τα γενέθλιά του. Παρών ήταν και ο Μπιλ Κλίντον, που φρόντιζε πάντα να διατηρεί φιλικές σχέσεις με τα στελέχη της κυβέρνησής του – όπως φαίνεται ακόμη και τα πιο χαμηλόβαθμα. Η Μόνικα Λεβίνσκι είπε ότι, ενώ στεκόταν κοντά στον αμερικανό πρόεδρο, συνειδητοποίησε ότι το στρινγκ της ξεπρόβαλε μέσα από τα ρούχα της.

Όταν την πλησίασε ο Κλίντον, αποφάσισε να το κρατήσει επίτηδες εμφανές, για να του τραβήξει την προσοχή. Λίγη ώρα αργότερα, ενώ η Λεβίνσκι περνούσε έξω από το γραφείο του, ο πρόεδρος τής χαμογέλασε και τής έκανε νόημα να μπει στο δωμάτιο. Η Λεβίνσκι παραδέχτηκε στον Κλίντον ότι ήταν τσιμπημένη μαζί του και άρχισαν να φιλιούνται μέσα στο σκοτεινό δωμάτιο.

Μεσολόγγι και Αιτωλικό

οι χαρές της λιμνοθάλασσας.

Η Ιόνια Οδός, που ξεκινάει από το Αντίρριο και φθάνει μέχρι τα Ιωάννινα, μάς φέρνει πιο κοντά σε υπέροχα τοπία όπως η μαγευτική ρηχή λιμνοθάλασσα του Μεσολογγίου και οι ψαράδες

Περισσότερα στο Protagon.gr

Αν ήμασταν στη θέση των Βρετανών…

H τρίτη σε πληθυσμό χώρα της ΕΕ, η δεύτερη οικονομικά ισχυρότερη, η πρώτη στρατιωτική δύναμη, μια πρώην αυτοκρατορία χάνει – το «Rule, Britannia» εξελίχθηκε σε «fool Britannia». Φανταστείτε τι θα είχε γίνει με μια μικρή χρεοκοπημένη χώρα, βυθισμένη στις αυταπάτες των κυβερνώντων…..

Παναγιώτης Κακολύρης

Πηγή : Protagon